80后新贵黄波：成功要有所准备2007-04-26 21:41简介：黄波趁“需”而入“当时是我一个人在做这个网站，6月上线，7月提出建站系统，8月时网站流量已经很大了，有了做广告的需要，随后就又推出了广告联盟和流量交换系统。”黄波回忆说。实际上，挂牌一个月后，万普世纪的网站流量已经成为中国WAP网站的前五名。此时排在万普世纪前面的，是腾讯、3G门户、3G泡泡、空中网这些老牌的WAP网站。那阵子，行业内对万普世纪在短短数月之内创造流量神话的评价是“一夜成名”。随“需”而动万普世纪真正意义上的广告业务开拓，始于与联想公司的合作。“
黄波
北京万普世纪传媒技术有限公司(WAPS)创始人、总裁：1981年出生于四川成都。毕业于北京理工大学；先后从事航天系统软件与增值电信业务研发，一年内从普通技术人员成长为带领数十人研发团队的某大型SP公司技术总监，在大型软件研发与增值电信业务领域均有深厚经验积累。在独自完成为期一年的前期运作后，2005年10月，黄波自筹资金开始创业。万普世纪目前已经发展成为中国最大无线互联网联盟与营销平台，成立不到一年即获得美国Semuoia Capital红杉资本数百万美金投资。2006年12月，当选“2006中国信息产业年度新锐人物”，是10位当选者中最年轻的一位。
2006年，“80后新贵”是互联网创业群体中最重要的主题词，这一年年末，又一位年轻的互联网创业者进入人们的视线一北京万普世纪传媒技术有限公司的年轻CEO黄波。
趁“需”而入
万普世纪传媒技术有限公司，专注于无线互联网(WAP)广告营销，为全国一半以上的WAP网站提供广告服务。该公司的前身是黄波于2005年6月创建的万普世纪网站。
“当时是我一个人在做这个网站，6月上线，7月提出建站系统，8月时网站流量已经很大了，有了做广告的需要，随后就又推出了广告联盟和流量交换系统。”黄波回忆说。
至2005年9月，通过万普世纪网站的广告业务，黄波已经有了几十万的月销售收入，于是他开始筹建公司。最早的一个8人团队是从别人那里合并过来的，“素质不错，对WAP行业有很深理解。”公司于10月正式挂牌成立，当年11月进一步扩大规模，逐渐进入稳步成长期。
实际上，挂牌一个月后，万普世纪的网站流量已经成为中国WAP网站的前五名。此时排在万普世纪前面的，是腾讯、3G门户、3G泡泡、空中网这些老牌的WAP网站。那阵子，行业内对万普世纪在短短数月之内创造流量神话的评价是“一夜成名”。
对此，黄波却很清醒：“这个神话，其实不是我们万普世纪自己创造的，而是整个行业发展创造出来的。当时的流量是成千上万基于万普世纪平台建立的WAP网站流量的汇集。其实等于是我们给大家搭建了一个开放的舞台，然后由数量庞大的站长群体进行‘耕作’，发挥创意，提供内容创作。”
随“需”而动
万普世纪在公司成立前的客户，主要是一些知名的SP公司及WAP门户网站。据黄波介绍：“都是WAP行业内的合作、推广，我们称之为行业内循环。”
万普世纪真正意义上的广告业务开拓，始于与联想公司的合作。“第一个向我们投放广告的行业外客户是联想，大概在2005年11月、12月的时候。2006年世界杯期间，我们又独家为联想在WAP上作了一个大规模推广，真正意义上的广告是这一个。”
万普世纪很少与联想这样的高端广告主直接接触，而主要是和一些知名广告代理公司建立起广泛合作关系。“就像是撒大网，通过它们覆盖整个高端市场，例如通过像奥美这样的4A广告公司去接触高端企业，成为广告主(包括代理公司)和WAP媒介之间的一个整体方案提供商。”
“意思就是只要客户把单子交给我们，就可以完事了。而所有的东西，从广告策划开始到最终的广告投放、监测等一系列内容，都由我们帮他们搞定。”
在黄波看来，现在的广告主对在WAP领域投放广告仍持观望态度。“我们就是要拉近广告主和WAP网站之间的距离，让他们习惯在WAP上投放商业广告。”黄波表示。
在这个思路的指引下，万普世纪率先把互联网上流行的分类广告引到WAP上，这一方面令其获得了不错的收益，另一方面也为WAP行业发展注入了活力
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简介：黄波趁“需”而入“当时是我一个人在做这个网站，6月上线，7月提出建站系统，8月时网站流量已经很大了，有了做广告的需要，随后就又推出了广告联盟和流量交换系统。”黄波回忆说。实际上，挂牌一个月后，万普世纪的网站流量已经成为中国WAP网站的前五名。此时排在万普世纪前面的，是腾讯、3G门户、3G泡泡、空中网这些老牌的WAP网站。那阵子，行业内对万普世纪在短短数月之内创造流量神话的评价是“一夜成名”。随“需”而动万普世纪真正意义上的广告业务开拓，始于与联想公司的合作。“
红杉注资
尽管2006年11月底才传出红杉注资的消息，但早在9月时红杉资本与万普世纪就已达成了注资协议，相关资金10月已全部到位——媒体消息晚了一个月。对此，黄波解释说，他们在等待整个注资程序完善的同时，也在思考到底要不要将这个新闻报出来。“毕竟WAP行业相当敏感，运营商方面会比较关注。”
万普世纪与红杉资本的接触开始于2006年4月。“是通过朋友介绍认识的，之前他们也一直在关注WAP这个行业，和很多企业都接触过。”
经过几次面谈，双方很快达成融资意向。“红杉非常关注业务本身和团队，他们一直在业务上和我们交换看法。在对行业趋势进行了展望后，主要是在探讨业务。”
与红杉资本的接触与合作，给黄波留下了很深的印象，“他们做事非常细致、务实、勤奋，很懂这个行业。缘分吧，互相觉得还不错，所以最终走到了一起。”
什么都学
与许多“80后新贵”早早辍学创业不同的是，黄波在学校时学习很认真，“什么都学，网络、电子、软件、工控、机器人，都在学。我对每一个都很感兴趣，都舍不得放弃、舍不得去敷衍。”
黄波学的是自动化专业，按他的话来说，是个典型的“万金油”专业，而舍不得放弃、敷衍的结果就是，每门课程他都花了很多精力去学，成绩一直是班上第一名，以至于2001年因“偶然创业”而落到第四名时，他还表示“很伤心”。除此之外，在编程、计算机板卡电路设计以及电子竞赛、机器人大赛等方面，他也都做得很好，“是每年标准的三好生”。“那时候我已经想将来要自己创业，所以就把能学的都学好。”
家在成都农村的黄波，大学里过得很艰苦，经常为了挣生活费去发传单。“北京的风飕飕的，特别冷。那时我就想，要是我坐在办公室等别人来领传单该多好。”
那时的奢望，现在已经成为现实。通过万普世纪，年轻的黄波也为其他年轻人提供了一个创业的舞台。“你只要有一个好想法，然后建一个WAP网站，我就会源源不断地为你介绍一些广告客户。你只需专心把内容做好，让用户访问你的网站。那样，你甚至只要坐在那里或者躺在床上，用手机维护你的网站，就可以挣到广告费。”
付出更多
从读书到创业，黄波已经在北京待了好几年，在一直有着强烈创业欲望的他看来，“北京更适合年轻人去寻找机会，毕竟这边竞争更激烈，在这里对自己的要求自然而然就会高一些。这对年轻人的发展有利。”
“整个WAP领域有一半以上网站在用万普世纪平台，我们帮助其中80％以上的网站销售广告位，帮助他们赚取广告费，对整个行业的发展起到了很大的推动作用。”这是黄波心里对自己能当选“2006中国信息产业年度新锐人物”的解释。但对于他来说，眼前的事业却还只能算是刚刚开始，“还谈不上成功，也谈不上第一桶金。”黄波这样评价目前的发展状况。
黄波说，年轻的企业有年轻的朝气，但年轻的企业也承受着更大的压力。
“我不是很愿意别人给我套个‘80后’的帽子。对于我来说，‘80后’实际上是一个弱势群体，在从业经验、行业理解等方面，就像一句老话——‘别人吃的盐都比你吃的饭多’。我们可以有非常新锐的想法、很充沛的精力和很强的执行力，但是管理能力是需要去逐渐培养的。所以，比起很多老前辈，‘80后’要做成一件事，需要付出更多努力。在商场上、在做企业方面上，没有‘80前’或‘80后’这么一说，而只有做好与做不好的区别。”黄波说道。
对于WAP媒体的未来，黄波充满了信心：“3G时代即将来临，这会为中国带来数百万个机会，谁将抢得先机年轻人!”
江苏省盐城市盐都区下辖街道办事处有哪些？
盐都区的部分在市中心，乡镇不属于主城区。盐城的主城区主要是亭湖区和盐都区构成。
其中最核心的市中心主要是亭湖区。市中心属于盐都区的主要在西南部分。市政府在世纪大道，目前属于盐南新区，距离盐都区政府大概15公里左右。
盐都区最大纵距334千米，最大横距502千米。现辖8个镇、4个街道，1个国家级高新技术产业开发区、1个国家级台湾农民创业园和1个省级旅游度假区，总面积1015平方公里。根据第七次人口普查数据，截至2020年11月1日零时，盐都区常住人口832584人。
区行政中心以西4千米有宁靖盐高速公路，90千米有京沪高速公路；以南4千米有盐徐高速公路；以东2千米有204国道，6千米有新长铁路，10千米有盐通、连盐高速公路，13千米有盐城机场，50千米有大丰港、70千米有射阳港，204国道东侧还有国家三级航道通榆河。
关于自贡雄飞集团，
江苏省盐城市盐都区下辖街道办事处包括张庄街道、盐龙街道、潘黄街道、盐渎街道、新都街道、科城街道、大纵湖镇、楼王镇、学富镇、尚庄镇、秦南镇、龙冈镇、郭猛镇、大冈镇、大纵湖旅游度假区、台湾农民创业园。
城乡环境综合治理与甲流的关系
四川雄飞集团有限责任公司始创于1996年，八年来持续跨越式发展，已成为以房地产开发经营为主业，集房地产开发、建筑安装、光电科技、药业、大型商贸、餐饮娱乐、四星级酒店为一体的民营企业集团，位居自贡十大民营企业前列。雄飞集团创业八年来，集团事业飞速增长，目前拥有雄飞房地产、飞阳光电科技、雄飞药业、神洲泓宇实业、赛狮建筑安装、雄飞假日百货、四星级假日酒店等10余个全资和控股子公司，总资产达8亿元，现有员工3000余人。 四川雄飞集团有限责任公司董事长-吴雄飞雄飞, 四川, 董事长, 责任 四川雄飞集团有限公司董事长吴雄飞
吴雄飞经历:
四川雄飞集团有限公司董事长，男，汉族，1963年出生，四川省威远县人，民革党员，民建专业大学专科毕业，高级工程师。
吴雄飞荣誉
1999年 2000年度自贡市自流井区有突出贡献的中青年拔尖人才称号
2000年7月民革自贡市委授予＂民自合作＂突出贡献奖
自贡市青年友谊奖
2001年4月获第五届＂盐都十大杰出青年＂称号
2002年12月省光彩事业促进会授予＂光彩事业奖＂
2003年自贡市委、市政府授予“自贡市优秀民营企业家”
四川省委、省政府授予“四川省优秀民营企业家”称号
2004年4月全国工商联全国总工会授予“全国关爱员工优秀民营企业家”称号
社会兼职
省政协委员
市政协常委
省工商联执委
市工商联副会长
市、区人大代表
自流井区第十五届人大常委会副主任
民革中央第十次全国代表大会代表
民革中央经济委员会委员
民革自流井区总支副主委
市光彩促进会副会长
自流井区青年企业家协会会长
中华全国总工会第十四大代表
盐城盐都区邮编
近日，记者来到被誉为盐都“东大门”的大安区的大街小巷，看见街道整洁干净，车辆停放有序，占道经营现象基本消失、户外广告规范美观，整洁靓丽的现代化城市让人耳目一新。近郊、中郊、远郊的乡村院坝，房前屋后干净整洁，出村通道宽阔洁净，水库、河面清澈美丽，空气清新宜人，随处可见白鸽等水鸟在水田里嬉戏，一副副新农村画卷尽收眼底，村居民的环境意识更强了，乱扔垃圾的现象愈来愈少了，人居环境更加舒适，创业环境日趋良好，古老的盐都“东大门”大安区的热土上，再次焕发出蓬勃的生机与活力。这一切表明，大安区城乡环境综合治理向纵深发展取得了实效。
领导重视 氛围浓厚
8月21日下午，大安区再次召开城乡环境综合治理工作会，通报了全市上周督查及排名情况，并宣布了对涉及的乡镇、街道及区级部门进行通报批评、扣分和责令公开检讨的决定。区委书记未也要求：全区上下一是要进一步提高认识，高度重视；二是要进一步强化措施，务求实效；三是要进一步明确责任，狠抓落实。区长詹勇提出“四再”要求，即再认识、再明确、再强化、再检查。为了进一步加大城乡环境综合治理力度，具体措施有：一是充实力量。根据城管执法队伍力量不足、无法满足城市城镇管理工作需要的问题，区上公开招聘城管协管员50名，进一步加大城市城镇管理力度。二是加大投入。三是严格督查。区上组成2个暗访督查组，分片进行暗访和督查，深入各乡镇、街道，查找存在的突出问题，特别对重点部位加大力度。同时重点督查各单位履行职责、落实工作的情况，对工作不力、履职不到位的，将参照省、市、区有关规定对主要领导、分管领导及具体经办人追究行政责任和经济责任。连日来，暗访督查组深入到各乡镇、街道明查暗访城乡环境综合治理工作，对发现存在的问题及时提出，限时整改。各乡镇、街道和相关部门也积极行动起来，针辖区存在的卫生死角和占道经营、车辆乱停乱放等问题及时整改，收到了很好的效果。
8月25日，区政府又组织开展“十治”包括占道经营、户外广告治理、公路、水路治理、交通秩序治理、水环境治理、市场环境治理、园林风貌治理 、车辆超速超载治理、物业管理不到位的治理 、农房乱建的治理。“七进”（进村组、进学校、进社区、进景区、进机关、进企业和进家庭活动）和一提升工程（全民素质提升工程）的各牵头部门负责人，召开专题会，并到城区街道实地检查督促相关工作。9月10日，区政府和区委宣传部又召开专题工作会将城乡环境综合治理的宣传单16万份统一制作发放到各乡、镇、街道，并要求乡、镇、街道将宣传单发放全区每一户村（居）民手中，做到群众知晓率和参与率达到百分之百。各乡镇悬挂宣传标语10幅以上，街道、村（社区）悬挂标语5幅以上，每栋居民楼制作了1幅以上小标语。同时，通过资料、板报、宣传栏、广播、文艺演出以及聘请宣传员组成宣传队等形式进行宣传，形成了浓厚的舆论氛围。
目标明确 措施有力
大安区在城乡环境综合治理第二阶段工作中，区委、区政府提出了全面开展“十治”“七进”和一提升工程，区各牵头部门分别结合实际制定了方案，扎实有效地开展了城乡环境综合治理工作，收到了实效。为解决农村垃圾多、处理设施缺乏的现状，自5月起，大安区在全市率先推行农村垃圾“村收集、乡集中、区转运”模式。该区确定转运范围，在城区四街道垃圾集中清运的基础上，对地处城郊结合部的凤凰、和平、大山铺、新民、团结等5个乡镇的垃圾实行村收集、乡集中、区转运。健全收集设施，先后在凤凰等5个乡镇修建垃圾库14座、垃圾池106个，确保城郊结合部的垃圾收集设施覆盖率达100%。明确转运责任，垃圾实行分级转运的原则。强化资金保障。每月，由区财政安排专项资金3万余元专门用于转运车辆的正常运转，确保垃圾及时清运到位。为切实改善城乡环境综合治理设施设备条件，大安区在前期投入400余万元的基础上，再次组织资金20余万元，为12个乡镇配置了12辆垃圾运输车，并在8月12日下午，在全市率先举行城乡垃圾运输车发放仪式，使辖区乡镇垃圾全部实现“村收集、乡集中、区转运”。该区还层层签定工作目标责任书，将该项工作纳入年度工作目标考核。在工作推进会上自爆“家丑”，将区相关部门暗访的城乡环境综合治理存在的问题制成专题片，在会上播放，帮助各乡镇、街道和相关部门的领导找准问题，及时整改。为深入开展城乡环境综合治理工作，充分发扬民主，广开舆论监督之门，最大限度地倾听群众呼声，达到全区人民对城乡环境综合治理工作“共同参与，人人有责”的目的，区城乡环境综合治理办公室率先在媒体上公布了区城乡环境综合治理监督举报电话，并用手机的形式，请自贡移动通信公司向全区移动用户发布了两个监督举报电话。监督举报电话发布后，当天和次日两天之内接到全区群众举报电话14起，涉及到城乡环境综合治理的13起，区城管办及时准确地将群众举报的内容记录在案，并以属地管理原则，责令案件所在乡镇、街道和区有关部门主要领导妥善处理、及时回复。各乡镇街道接到投诉案件后，马不停蹄、及时处理。举报电话所反映的都是涉及民生的实际问题，通过群众举报，各乡镇街道再次加强意识，迅速反应，查漏补缺，发现问题及时整改，将问题处理在萌芽状态，为全区城乡环境综合整治建立长效机制打下了坚实的基础。
部门履职 真抓实干
近日来，对照省城乡环境综合治理工作“清洁化、秩序化、优美化、制度化”标准，对城乡各类占道经营摊点和冒店经营行为进行清理、区城管执法分局组织城管、工商、街道等多家部门对广华路、人民路、仁和路、盐都大道等重点地段开展联合执法，对占道经营进行了专项治理工作。此次整治共出动人员542人次，规范和取缔占道经营、冒口经营189处次，乱堆乱放18处次，拆除破棚伞架54处，乱张乱贴736张，清除拴建挂物76个，拆除户外广告20余处。通过占道经营和户外广告治理专项行动，实现“治标”向“治本”转变，建立占道经营和户外广告管理的长效机制。
区交通局认真开展公路水路治理专项行动，扩大了公路水路治理的工作面，进一步将通乡通村公路、过境场镇路段、农村客运站、客（渡）码头周边环境的治理工作细化落实到各乡镇，并结合大安交通实际印发了《大安区开展城乡环境公路水路治理专项行动实施方案》，至今，局机关对辖区交通环境治理检查21次，系统累计出动干部职工1716人次参与治理行动，分别在大山铺路口和自富路采取先强制卸载后处罚的措施对砂石建材车辆进行超限治理，检查超限车辆3310余辆，强制卸载处罚208辆；继续清扫路面759000平方米、清理水沟20340米、扫飞石655600平方米，持续采取人工浇水的方式对太大路路面洒水375车，对辖区沱江沿线的客渡码头进行了环境治理检查33座次。
区工商局认真开展市场环境场环境治理“绿色行动”。在全区范围内，对市场个体工商户发出《倡议书》3000余份，集中时间、人力、物力，出动300多人次开展大规模“城乡环境治理市场环境治理”行动，集中整治了城区5个重点市场。实现了集贸市场“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的要求。
大安区妇联在开展城乡环境综合治理“进家庭”活动中，创新形式以抓宣传、抓载体、抓队伍、抓保障来建立行之有效的卫生保洁长效机制，把城乡环境综合治理进家庭工作落到实处。近日，区妇联城乡环境综合治理“进家庭”巡回宣传队伍来到牛佛等乡镇，开展了声势浩大的城乡环境治理宣传活动。利用赶场天向过往群众散发了宣传资料一万份，发放环保袋2000个，收到较好的宣传效果。
据区妇联负责人介绍，为促进城乡环境综合治理进家庭工作落到实处，妇联创新工作方式方法，印制了10万份《美化城乡环境妇女主动作为倡议书》和《大安区卫生家庭标准》以及制作了4000个卫生环保宣传袋，送到千家万户，使这项工作家喻户晓。其次是以“六项活动”为载体，开展了绿色家庭创建活动、文明楼栋创建活动、美德在农家创建活动、城乡环境综合治理进家庭巡回宣传活动、妇女素质提升活动和环境卫生大扫除专项活动。在每个乡镇街道都分别建立了一支巾帼卫生督导检查队，组建了巾帼志愿者宣传队伍、巾帼志愿者保洁队伍。很抓了保障机制，监督考核机制、日常检查机制、评比表彰机制定期不定期的对各乡镇街道开展城乡环境综合治理进家庭的活动的情况进行抽查。
为切实改善全区城乡水环境状况，8月11日下午，区政府召开专题会，部署在全区范围内开展水环境治理专项行动，努力实现“四无一整治”的目标。区水务局印制并分发宣传资料5000余份，制作宣传标语210余条，利用农村赶集时节，组织开展水环境治理宣传活动；特别是征对威远河流入大安境内的水葫芦，区政府组织武警、消防、民兵、干部群众300多人连续4天集中打捞水葫芦上万吨。并重点实施釜溪河大安段水污染治理，彻底消除城区河段的卫生死角；生活垃圾无害化处理率达100%；生活污水处理率达70%，通过整治，城区河段水环境得到初步好转。
区建设局科学确立了城市园林绿化维护标准，切实提高园林绿化的管养水平突出园林风貌治理，严格按“清洁化、秩序化、优美化、制度化”标准开展专项治理工作。区农林局开展的“进村社”活动，区教育局开展的“进学校”活动。区民政局开展的“进社区”活动，区总工会开展的“进企业”活动，区直机关党委开展的“进机关”活动 ，宣传部开展了全民素质提升工程均在紧锣密鼓地开展中。
保障到位 成效明显
建立投入保障机制。按照区投入、乡镇自筹、城维费划拨等方式加大资金投入。区财政投入605万元修建公厕、垃圾库、果皮箱，购置垃圾转运车，招收保洁员，进行环卫、市政及绿化管理。乡镇自筹50万元建设了32个垃圾处理场、池。建立日常巡查机制。各乡镇、街道积极投入人力、物力、财力，确保城乡环境治理见实效。全区参与城乡环境综合治理的干部群众达20万人次，清理城郊结合部等卫生死角垃圾791吨，新增垃圾箱、果皮箱374个，新增保洁人员381人。乡镇修建简易垃圾池37个。清理施工现场卫生死角垃圾129吨，规范施工现场材料堆放394吨，架设施工现场安全网1650平方米，治理施工现场扬尘污染65处，治理抛洒建筑垃圾车辆42台。取缔流动占道摊点350个，拆除违规设置广告牌匾82幅，清理牛皮癣182处、乱张贴759处，整治占道停车、乱停放156件、占道修车及维修点43个。
环境质量关系民生，关系发展，在城乡环境综合治理工作中，大安区正朝着管理素质与环境质量同步提升方向前行，各部门、各单位正继续加大工作力度，力争在较短的时间内切实改变城乡环境面貌，为江姐故里披上靓装，让投资者愿意来、愿意留、愿意投资，为广大市民提供一个良好的生活环境，为创业者提供一个舒适的创业环境。
江苏省盐城市盐都区邮编：224006。
盐都区，隶属江苏省盐城市，位于江苏省中部偏东，地处江淮之间，里下河腹部，新洋港上游。北纬33°07'52″～33°25'22”，东经119°40'49″～120°13'22″之间。
东与盐城市亭湖区相连，东南角与盐城市大丰区接壤，南隔兴盐界河与兴化市相望，西北与宝应、建湖两县毗邻。
盐都区最大纵距334千米，最大横距502千米。截止到2022年9月，现辖8个镇、4个街道，1个国家级高新技术产业开发区、1个国家级台湾农民创业园和1个省级旅游度假区，总面积1015平方公里。
江苏省部分城市邮编：
江苏省无锡市邮编：214000 。
江苏省徐州市邮编：221000。
江苏省常州市邮编：213000。
江苏省苏州市邮编：215000。
江苏省南通市邮编：226000 。
江苏省连云港市邮编：222000。
江苏省淮安市邮编：223001 。
江苏省泰州市邮编：225300。
江苏省宿迁市邮编：223800 。
-盐都区
