卡特，NBA 历史 上最具有观赏性的扣篮之王，在所有会扣篮的球员中，卡特绝对是独一档的存在。当初那个在奥运会上的“死亡之扣”更是让全世界的球迷记住了这个经典动作。作为NBA最年长的球员，卡特整个职业生涯一共遭遇了3次停摆，而最后一次遇到了疫情，却需要和自己一生最爱的篮球运动彻底做道别了。
毫无疑问，既然麦迪能够当上名人堂的球员，那么卡特能够入选，也不必大惊小怪。虽然两个人的命运同样非常悲催，没有任何一座总冠军，职业生涯后期更是颠沛流离，辗转多支球队。但没有球迷会去质疑他们的能力，巅峰时期的卡特，可是能够和艾弗森、科比排在独一档的男人。
退役之后的卡特，将会开启新的生活，他可以学习科比、奥尼尔那样，专注投资之道，一个是谷歌老板，另一个更是成为了书籍世界销量排名前几的作家。或者学习艾弗森那样，利用影响力去参加各种商业活动，以卡特在国内的火爆人气，只要他愿意。一定有财大气粗的赞助商与卡特完成合作，一次简简单单的活动，可能就能获得数百万元的酬金。
除此之外，联盟为了保证球员退役之后的生活水平，每年会给球员发放一定数量的退休金。按照，306.34美元X球员打球的年限的计算规则，卡特职业生涯一共效力22年，通过一系列的计算之后能够得出。卡特每年能够领取5万-8万左右的退休金，这点金钱足够保证卡特退役后的生活衣食无忧。
落幕了，感谢老鹰把最后的温情给了文斯卡特，感谢卡特给球迷留下了最后一个三分球的回忆，NBA最后一个“90后”，NBA唯一一个跨越了4个年代的球员——文斯卡特的生涯落幕了。43岁，曾经因为飞天遁地，没有多少人看好卡特的生涯能够长久，可是卡特凭借着转型在NBA打了22年球。SO，问题来了，退役两年就可以领退休金，打了22年球的卡特每年能领多少钱？那啥，还请诸君听我往下细细道来。
卡特的退休金讲真的，卡特如果愿意继续发挥余热，他真的可能达到一边领取退休金一边赚取年薪的第一人，可惜的是卡特去意已决。卡特每年能够领多少退休金呢？按照NAB打满3年（含3年）在NBA就能领取退休金的规定（知道周琦有多可惜了吧），卡特在45岁，也就是他退役后的两年后就可以领取退休金。306.34美元X球员打球的年限，在卡特45岁的时候每个月可以领取到4492美元的退休金，每年可以领到53912美元（折合人民币38万左右）。当卡特年满50岁的时候，他可以领到全额6739美元，每年8.08万美元（折合人民57万），这笔退休金足以卡特衣食无忧。
卡特的大礼包近期，艾弗森得到了锐步的3200万大礼包，而本赛季退休的卡特也能够得到401K计划的大礼包。2011年，NBA推出401K计划，即球员每年上缴薪水的4%，联盟再补贴4%，这笔钱在球员退役的时候，会一并发放给球员。从2011年到如今，卡特缴纳的401K计划本金是210万美元，加上联盟的补贴，本赛季的卡特一次性能够领到420万美元的退休费用。
东球弟侃球：
420万美元的退休金以及每个月4492美元的退休金，这对于生涯总收入达到1.83亿美元的卡特来说并不算什么。但是蚂蚁再小也是肉，这也是卡特应该得到的，这也是对于卡特22年生涯的最好回报和肯定。
在听到NBA即将停摆的消息之后，特雷杨在比赛的最后阶段，默默走向了卡特，并将自己手上的球权将给了后者。因为特雷杨知道，这可能是卡特职业生涯的最后一舞了，那个飞天遁地的扣篮之王，即将和自己一生最爱的篮球场做最后的吻别。卡特心有不甘，因为他还没有和自己的球迷做道别，不少网友也是为卡特的遭遇感到同情。
那个曾经在NBA联盟称霸的四大分卫，从艾弗森到麦迪再到科比，仅仅只有卡特一人在默默坚持。从飞天遁地的扣篮神将变成了三分线外百步穿杨的精准射手。卡特始终不愿意放弃这个舞台，即使在职业生涯末期，他依然没有像麦迪那样，加入一支实力强劲的队伍准备混一座总冠军。那么问题来了，卡特退役之后，退休金一共能拿到多少呢。
按照NBA联盟的规定，凡是在这里效力三年以及三年以上的球员，将会在45岁或者55岁时，领取每年的退休金。这是联盟为了保证部分球员在退役之后的生活保障，因为退役基本就等于无业，没有了收入来源，就需要退休金去支撑。根据卡特职业生涯一共效力22年来看，最终的退休金竟然能够达到近5万美元一年。
如果卡特愿意江退休金延后领取，那么在55岁的时候，每年的退休金又能够达到8万美元左右。对于普通美国群众来说，这个数目的退休金，完完全全可以保证老年之后的生活质量。要知道卡特职业生涯，一共拿到过近2亿美元的总薪资，这点钱对于他来说，仅仅是九牛一毛不值一提。
你好，我是非著名 美食 家静婧的爸爸，很高兴回答你的问题。
本期导读：退役两年就可以领退休金，打了22年的卡特每年能领多少钱？1998年进入联盟的文斯卡特，2020年因为疫情的原因无奈退役了，要不是疫情我相信文斯卡特还能坚持打到赛季结束，这位在NBA效力了22年的老兵究竟能够拿到多少退休金呢？让我们来看一下NBA退休金的计算方法。
NBA退休金计算方法：1. NBA球员效力3年就可以在45岁领取退休金。
2. 45-49岁每个月可以领取306.34美金乘以在NBA效力的年限乘以三分之二
3. 50岁以上就可以领取306.34美金乘以在NBA效力的年限
文斯卡特退休金文思卡特再过2年就可以领取退休金了，按照NBA的计算规则月薪如下：
45-49岁，306.34*22*2/3=4503，4503*12=54038美金
50岁开始，306.34*22=6740，6740*12=80874美金
最后总结： 卡特在NBA效力的22年，在45-49岁这4年每年可以领取54038美金的退休金折合人民币大概 38万人民币 。50岁开始可以领取80874美金折合人民币 56万的退休金 。以上就是我的回答，希望能够让你满意。
文斯.卡特，NBA联盟现役球员当中的活化石，他今年已经43岁了，但依然还在联盟进行征战，是名副其实的联盟第一老将。
不过因为疫情的关系，卡特的本赛季征程已经彻底画上了句号，他所在的亚特兰大老鹰队因为战绩糟糕，将无缘在NBA复赛之后继续参与竞争，而这也很大程度上意味着，卡特很可能已经打完了自己职业生涯当中的最后一场比赛。
虽然卡特本人还没有正式官宣退役的消息，但各种消息都指向他将会在本赛季结束之后选择退役。球迷们其实也早就已经做好了卡特将要离开赛场的准备，甚至在他爬上40岁以后，每多打一年球就是在给球迷们进行馈赠，大家已经感到非常满足了，不会再要求年迈的卡特继续征战赛场了。
退役之后的卡特将会从NBA联盟当中领到退休金。自从2011年开始，NBA就启动了401K计划，每个赛季球员们会把自己4%的薪水上交联盟，联盟再补贴球员4%的薪水。这笔钱会在球员退役之后进行发放，以作为退休金。
从2011年到现在，卡特一共上缴了210万美元，再加上联盟的补贴，也就是420万美元。这420万美元会以每个月4492美元的形式发到卡特的手中。
当然了，生涯薪资总额达到1.83亿美元的卡特，对于每个月4000多美元的收入肯定不会特别在意，不过蚂蚁再小也是肉，卡特把这笔退休金用于日常家用，应该还是绰绰有余了吧。
卡特退役两年就可以领退休金，22年职业生涯卡特每年能领到多少钱？答案恐不可思议！卡特的职业生涯最终以一记“超远三分球”落幕，他的退役宣告NBA年龄最大的球员离开球场，曾经的卡特以身体优势著称，经常上演高难度不可思议的扣篮，曾经被誉为“UFO”半人半仙的卡特在比赛中无所不能，43岁的卡特凭借极具魅力在NBA联赛叱咤风云22年，退役两年卡特就可以领到退休金，甚至比艾弗森还幸运很多，最起码不用为了生计讨饭吃，那么打过22年职业联赛的卡特，究竟每年能领到多少钱呢？
首先，卡特对于篮球这份挚爱是令球迷动容，曾经勇士队、湖人队等具备争冠的球队希望卡特加盟，想在职业生涯末期为卡特带来一座总冠军，只可惜最终卡特拒绝好意，他希望为自己的梦想而努力；本赛季因特殊情况，本赛季NBA赛季被迫中断，虽然8月1日复赛，不过卡特的去意已决，究竟卡特退役后按照NBA联赛每年能领到多少退休金呢？
我们从卡特45岁开始算起，两年后卡特可以领取退休金，根据基数推算，306.34美元是固定，另外需要乘以球员效力联赛的年限，所以卡特在45岁每个月能领到4492美元退休金，年薪是：4492*12=53912美元，人民币38万左右，对于这笔薪水还是很客观的，毕竟卡特还拥有商业收入。当然，如果卡特年满50岁，根据NBA联赛规则，他可以领到全额的月收入，由4492美元提升至6739美元，每年能得到8.08万美元左右，相当于人民币57万元，这笔收入很客观。
卡特乐观收入相比较艾弗森的或许更幸福，毕竟艾弗森退役后，因为不会理财挥霍资金，甚至爆料差点破产，各种地方捞金参加商演；好在艾弗森的生日，收到锐步3200万薪水，待能领NBA联赛退休金后，艾弗森的生活也将得到改善，可谓衣食无忧，不过两者相比，显然卡特的日子更享福，无论怎样，卡特为篮球奉献了一生，这些是他应该得到的，祝福卡特退役后的生活美好。
文/隔壁老王侃球
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卡特最后还是迎来了自己职业生涯的落幕，在听到NBA停赛消息后，老鹰将最后时刻球权交到了卡特手中，因为这将是卡特的最后一战，那个曾经飞天遁地的扣将即将离开NBA的舞台，带着无数人的青春退去了，那么对卡特来说，打了22年的NBA，退役后每年能领到多少钱呢？
根据NBA联盟的相关规定，对于在联盟效力了三年及三年以上的球员，将会在退役后获得退休金以此来保障NBA球员退役后的生活，毕竟退役对很多球员来说相当于失业一般，而卡特也将在自己45岁时，也就是两年后就可获取退休金，以卡特在NBA效力的年限，他的退休金每年高达5万美金，这对一般人来说绝对是个不小的数目。
同时在他55岁的时候，他的退休金又会迎来上涨，每年可达8万美元，这足以让一般民众过上相对富足的生活了，不过对于卡特来讲只是个小数目而已，卡特22年的职业生涯的薪资加起来高达2亿美元，而且还有价值不菲的场外商业合作代言等，因此NBA的退休金对卡特来说不值一提。
卡特的退役代表着那那个四分卫年代的落幕，卡特的职业生涯一冠未拿，这对他来讲无疑是遗憾而又悲情的，不过他用自己精彩绝伦的扣篮让我们记住了他，用百步穿杨的三分水平延长了他的职业生涯，让自己的故事变得更加丰富，作为一代青春的偶像，希望他能过后自己的退役生活。
对于很多NBA球员来说，退役是一个艰难的决定，那意味着他们的生活品质很可能出现大幅度的下滑，毕竟不能打球就没有高额收入，平时习惯的高开销就很难维持。
这样一来，不少NBA球员在退役之后会迅速破产，生活变得很艰难。但是对于一些顶级球星而言，只要省着点花，基本的生活还是可以得到保障的。
为了解决NBA球员退役之后的生活问题，球员在NBA效力时的年薪会有一部分进入NBA官方的管理处，只要效力满了四个赛季，那么就可以依照比例，从45岁开始领取退休金。
此前有传闻说NBA巨星艾弗森遭遇破产，不得不四处走穴赚钱。实际上，艾佛森跟破产之间还是有不小的距离，他不仅有场外的赞助合同，更有一些年轻时做的投资。显然，艾弗森是可以维持正常生活的，但是继续退役之前的高开销已经不可能。
最近，艾弗森度过了自己的45岁生日，依旧有大批的球迷为他送上祝福，证明他的影响力依旧很强。此外，从这一天之后，艾弗森就可以正式从NBA收取退休金。按照NBA的规定，退役球员从45岁开始每个月可以领取306.34美元X效力年限X2/3的退休金，50岁之后就可以领取全额的退休金。这样算下来，在NBA征战14个赛季的艾弗森目前每月可领2859美元，每年就是3.4万美元。到了50岁，艾弗森每个月就可以拿到4288美元，每年合计是51456美元。
按照同样的规则，现年43岁的文斯-卡特在本赛季结束之后正式退役，两年后他也可以开始领取退休金。由此可见，NBA球员退役之后还是会有基本的生活保障，他们在球员时代挣得越多，退役之后理论上也就过得更加舒服。
2011年的时候，联盟为了保障那些退役球员的养老生活，联盟推出了一个福利，规定球员必须打满3年才有这份福利，而且在役时间越长得到的退休金就越多。基本算法是306美金乘在役年份，就得到了每个月的退休金的金额，比如姚明在役9年，那么他可以在五十岁之后每月领取大概2700元美金的退休金，而王治郅和易建联都在联盟中打了5年，他们每月可以领取大概1500元美金的退休金，如果换算成人民币，也有一万元。
在联盟中效力20年左右的球员可以拿到最高的退休金，比如卡特(306✖️22＝6732美金，折合人民币47595元）等虽然对于那些有经商头脑或者善于理财的球员来说，这笔小钱不算什么，但对于那些破产的球员(艾弗森，文贝克，安托万沃克等）来说，这真是联盟给出的一份晚年保障了。
尤文图斯正变得越来越“像自己了”。
即使这家意大利俱乐部在中国春节的贺岁视频中仍然用“老妇人”来调侃自己，但在过去几年中，尤文图斯在足球商业领域的拓展则更像它俱乐部名字的本意“青年人”——不再循规蹈矩，而是敢为人先，一如俱乐部在2019年升级的品牌口号“LIVE AHEAD”。
也难怪很多球迷会不理解，作为国内一个新兴的网络购物平台，得物无论从体量还是影响力上都显得相对“小众”，从流量的角度，这家在中国有着深厚影响力的俱乐部理应先与更大的平台合作。但显然，尤文图斯有着另一套商业逻辑。
“俱乐部希望通过产品和服务传递出尤文图斯作为一个生活方式品牌的独特之处，而得物平台年轻，独特，拥抱潮流的特点与尤文图斯品牌追求大胆、优雅和骄傲的品牌理念非常契合。”在这段俱乐部新闻稿的官方表述中，你看到的并不是一个典型 体育 组织对自己的定位与描述，这些语句更符合一个品牌或者公司对自己的表达。
这样的表述容易让你想起近年来 体育 世界的一种趋势，作为内容商业重要的一个领域， 体育 越来越多的跨界出圈，与商业世界的融合更加多元。但事实上， 尤文图斯并不满足于单一的出圈与跨界，在过去几年，这家位于都灵的俱乐部在挑战一个更加宏大的商业目标——成为一个以足球商业为中心的生活方式品牌。
是品牌，而不仅仅是一家俱乐部
相比于比较遥远而陌生的商业逻辑， 体育 世界对于尤文图斯几年前更换俱乐部队徽的事情则更为熟知。
2017年，即将迎来俱乐部120岁生日的尤文图斯做了一个重大决定——某种程度上说，这个决定极有可能改变在第2个甲子中俱乐部的命运——启用全新版队徽。
俱乐部传奇主席乔瓦尼·阿涅利曾经留下这样一句名言：“每当在报道中看到以J开头的单词时我总是非常激动。”
当时关于那个新队徽“J”有着诸多解读，主流说法是尤文图斯希望通过一个更扁平化的logo拥抱互联网，投身数字化浪潮。3年之后，俱乐部在商业上的拓张结果告诉所有观察家们：你们还是把我想简单了。俱乐部正在力图围绕“J”logo，打造一个全新的商业矩阵。
关于该如何理解这个商业上的转变，俱乐部这样表达：过去尤文图斯都是关于足球的，而现在尤文图斯这个品牌的商业核心是足球。
在与尤文图斯团队的交流中，俱乐部负责品牌的官员试着如此向懒熊 体育 解释他们重塑俱乐部品牌的目标： 他们把将极简设计风格的球队队徽放置于诸多的品牌logo中间，这些皆是全球性的标识，苹果，香奈儿，Airbnb，PlayStation ……一个logo便代表了一种生活态度或者品味上的认知。未来成为它们中的一员，超越足球本身，创造有尤文图斯独特体验感的生活方式品牌，便是俱乐部下一个阶段的愿景。
生活方式品牌，这也许是一个你在各种文章里已经看过无数次，但仍然觉得抽象难懂的概念。简单来说，在消费升级的背景下，几乎每个品牌都在谈这个概念。譬如将传统书店包装为阅读空间，无印良品将卖场里的家具组合为一个酒店……跨界并将原有资源进行整理，进入不同的领域，扩展不同的边界，这就是尤文图斯想做的。
而这一系列变革背后的商业洞察，俱乐部主席安德雷亚·阿涅利在近几年的多次公开场合都有系统性阐述：
作为足球俱乐部，坚持你的传统与尊重忠于你的球迷，这都非常重要。但与此同时，你必须不断进化，去抓住那些全球量级的商业机会。正是这种认知使得我们开始去改变俱乐部的个性与品牌主张。我们非常清楚，尤文图斯未来的成长能力是否可以保持甚至加强皆系于我们是否可以改变视角去看问题。作为一个组织，我们不能够再把自己看作“仅仅是一个足球俱乐部”，我们应该是一个以足球为核心的品牌，我们是 娱乐 产业的一部分。
我们将俱乐部的受众分为三部分：热爱足球的人，热爱 体育 的人，热爱休闲 娱乐 。我们会持续不断用不同的方式与这三类受众进行交流。……现在，我们正在尝试超于足球本身同时加强我们创新的特质。
当然，作为已经在意大利股票市场挂牌二十年的上市机构，“尤文图斯公司“则对自己的“生活态度”表达的更加系统：
从一家足球俱乐部跨越成为一个消费品牌，在 体育 商业领域，类似的转变也近乎全无古人，北美 体育 联盟也仅仅是在一些局部的领域取得了一定意义上的成功。从任何商业维度上来讲，这都看似是一个不可能完成的任务。
但如果一定要为这个变革找到其成功的商业基础，除了俱乐部用超过百年时间积累的 历史 与荣誉，就是他背后的靠山，EXOR集团和阿涅利家族。
作为2020年世界500前公司中排名28位的公司，EXOR集团的业务几乎包括当下商业世界最赚钱的领域。它所拥有的金融、能源、 汽车 ，工农业机械等相关公司在2020年带来了超过1600亿美元的营收和超过30亿美元的净利润。
与如此巨大的营收体量，让尤文图斯当下单赛季5-6亿欧元的营收，几千万欧元的利润或是亏损都显得不过是九牛一毛了。相比于充沛资金所带来的财务上的保障，EXOR集团与阿涅利家族更重要的东西其实是对于商业的深入的理解和前瞻性的商业判断，毕竟，作为《经济学人》杂志的大股东，又有多少可以说比他们更懂商业呢。
现任俱乐部主席安德烈亚·阿涅利曾说：尤文贯穿了家族的 历史 。
传统 体育 受众人数的下降，媒体及营销版图的变化，年轻一代对于“生活方式”消费的崛起，作为处于商业世界顶端的EXOR集团和掌管公司的阿涅利家族显然对于这些具有根本性的变化趋势有着最前沿的感知。
同时，作为意大利最有影响力的商业家族，阿涅利家族深知意大利本国经济及足球相关商业领域情况的恶化，而这直接影响了俱乐部三大传统的收入板块——比赛日、媒体版权和商业赞助的业务发展。
根据会计师事务所德勤近两年公布的《Money League》欧洲俱乐部营收报告，近年来一个趋势的变化值得注意： 连续两年，世界最顶级的足球俱乐部的商业收入都高于了版权收入。在某种意义上，这是对过往足球俱乐部版权、比赛日、商业收入“442”或“433”营收比例的一种颠覆。这种颠覆的一个副作用就是资源将进一步向头部俱乐部聚拢，作为欧洲顶级俱乐部中的一员，没人会比尤文图斯更能感受到这种颠覆带来的紧迫感。
这种颠覆浪潮中所带来的焦虑也更加速了俱乐部做这次根本意义上变革的决心。
第一步，国际化
如果说成为一个生活方式品牌这个目标相对遥远，尤文图斯尝试走出困境的第一步其实非常务实——在意甲平台相对较弱、意大利国内经济发展受阻的情况下，尤文图斯决定要彻底进行国际化，充分挖掘海外市场。
尤文图斯一直被视为意大利足球的代表，在《米兰 体育 报》2017年评选出的俱乐部“120周年12大巨星”里，三分之二都是本土球员。而在2006年意大利国家队最终一次夺得世界杯的那场决赛中，球员大名单中所有入选的5名尤文球员全部出场。
这样的现象近年来发现了变化。从2015年开始，尤文图斯在每个夏季转会窗都有会巨额投入：3200万欧元的迪巴拉、9000万的伊瓜因、1亿欧元的C罗以及7500万的德里赫特。再加上其他几名高薪加盟的自由球员，尤文在21世纪的第2个十年末期完成了一支国际化战队建设。
商业层面上，2002年，尤文图斯将原本属于都灵市政府的德尔·阿尔皮球场买下——在此之前，从来没有一座意大利的公共 体育 场被私人机构买下。2011年9月，改建并更名的尤文图斯竞技场（Juventus Stadium）正式投入使用。2017年夏天，尤文图斯与欧洲最大的保险集团安联达成合作，他们继续对球场保持独立运营，球场的冠名权则归属于安联集团，再次更名为安联竞技场（Allianz Stadium）。去年夏天，双方正式续约到2030年，合同总价值超过了1亿欧元。
不仅如此，他们也在积极拓宽其他地域及品类的合作。在尤文图斯官网的合作伙伴列表中，我们发现来自东亚的品牌近年来开始密集地和“斑马军团”产生关联。其中包括两家来自日本的 游戏 厂商Cygames和KONAMI；三家来自中国不同领域的合作伙伴，百岁山、玲珑轮胎和万方家族办公室。
在足球运动算不上火爆的北美市场，尤文图斯也巧妙地通过跨界营销的形式火了一把。2018年11月，他们和NBA联盟中同样球衣主色为黑白相间的布鲁克林篮网合作举办了“尤文图斯之夜”活动，在美国成功出圈。这也被视为欧洲足球豪门和北美职业联盟之间跨界的典范。要知道，即使是美国老板控股的阿森纳、利物浦等球队，此前也极少有类似的联动。
据统计，自2020/2021赛季开始以来，尤文图斯已经新签了9家赞助商。在疫情下取得这一成绩实属不易，也印证了近年来国际化的商业路线取得阶段性成功。
调性、产品与商业大势
打开尤文图斯的官方网站，你可以对 “优雅”有一个直观的认知。如果不是众多足球元素的集中出现，网站的UI的确更像一个高端消费品牌所带来的感觉，尤其是极具设计感的文字字体——这款叫做“Juventus Fans”的字体是俱乐部为了升级品牌而定制的。
用设计打开局面，在成为生活方式品牌的道路上，尤文图斯选择了一个很意大利的开始。
2017年3月，尤文图斯提前以全新的形象参加了米兰设计周，通过两个镶嵌有金色新队徽的黑白手工大理石足球，让 时尚 界提前记住了“J” logo，狠狠地刷了一次存在感。次年，俱乐部以合作方的身份与设计周一起合办了概念设计展“U-JOINTS”。在这个完全没有足球甚至于 体育 元素的展览上，尤文图斯更期待的是将独特感，多元的包容性这样的标签与自己的品牌相结合，显然这条品牌打造之路从一开始就特立独行。
而在接下来几年，俱乐部在用设计打造品牌之一路线上走的更远。2019年1月，尤文图斯推出名为“Icon”的街头风格时装系列，以自有品牌的方式进军街头潮流领域。该系列包括了从短袖T恤、帽衫、毛衣到牛仔裤、夹克等众多单品，而这些产品也正是文章开头提到的得物平台将会销售的主力产品。
同年年末，这个“意甲品牌”与潮牌Palace打造三方联名产品。除了球衣上加入PALACE标识外，球衣上荧光绿色的装饰让人眼前一亮。标志性的黑白色条纹加入渐变效果，立即成为了一件潮流单品。在海外知名二手交易平台Stock X上，同款球衣的售卖底价高达866美元。
在初步尝试成功后，尤文图斯迅速把联名模式复制，先后与官方赞助商、知名音乐人、艺术家合作，推出系列的联名产品。
而如果把2017年当作尤文图斯商业变革的时间原点，对于这一变革的准备其实早已开始，而且这个准备源于对于主题商业地产发展机会巨大的认知。早在2013年——尤文图斯新球场正式投入使用后两年——俱乐部就从都灵市政府买下了球场周边Continassa区域99年的使用权，并附有到期后自动续约的选择权。他们希望在这里打造出一个承载着俱乐部精神的尤文综合体“J eco-system”。
作为主题商业地产项目，Juventus ecosystem的业态很多元
尤文综合体就是一个大的生活空间，这里有尤文图斯概念旗舰店（J Store）、尤文图斯医疗中心（J Medical）、尤文图斯酒店（J Hotel）、尤文图斯学院（J College）。简单来说，围绕俱乐部“LIVE AHEAD”的品牌理念，消费者在尤文综合体里可以体验到除看球外，购物、 旅游 、教育、生活等一系列不同业态。
所有的文化类IP都想做主题地产项目，复制迪士尼的成功。尤文图斯则根据自己IP手中的消费特点做出了一个同样商业逻辑之下不同功能的产品组合，甚至从实用性上来讲J Village这个组合更加符合日常消费者需求。
设计感十足的J Hotel未来将成为更多球迷看球+ 旅游 的选择。
而且J ecosystem这个组合有更大的商业延展性，这其中的业态既可以共同组成成区域的主题商业地产，也可以作为独立业态存在。这非常重要，它意味着如果你是一位中国投资者，你可以选择其中一种合适中国市场的业态俱乐部合作，引进中国市场，建立中国版的“J HOTEL “，”J Store“。
此外，最近在 体育 圈十分火爆的NFT技术，尤文图斯也是率先尝试的足球俱乐部之一。他们与粉丝互动平台socios.com合作，通过区块链技术发行“粉丝代币”，和全球各地的粉丝发生更深度的互动。
懂中国的独特品牌
虽然尤文图斯这个品牌通过意甲和欧洲的赛事早已为中国球迷所熟悉，但他们其实是商业意义上的后来者，直到2019年8月这个来自于都灵的俱乐部才在中国香港设立它的亚洲办公室，这是尤文图斯在第一个海外分支机构。
作为后来者，他们深知，在中国这个全世界最有挑战性的商业环境中，亦步亦趋是没有办法与领先者竞争的。他们需要尝试在“懂中国”的基础上，做出“破格”的商业动作。
在这要“破格”的运营下，2019年夏天，在中国行期间，尤文图斯在上海东方明珠电视塔脚下打造了几千平米“尤文图斯小镇”，这是尤文图斯官方第一次以新形象正式亮相中国。
而在2021年的春节，俱乐部在新年贺岁视频《“尤”你就是年》中，放弃了四平八稳的常规套路，尝试完全从中国人的视角来拍摄一个疫情背景下的中国家庭的主题。虽然在俱乐部内部看来这个片子的完成度与他们想象中的还有很多差距。但媒体平台上受众的还是给出了非常积极的反馈，并且片花登上了央视晚间档的 体育 新闻，“破格“得到了超出预期的回报。
日前登陆得物则又是一次破格的操作，但效果根据俱乐部的反馈，也是远远超出预期的。
值得一提的是，现在尤文图斯在香港的办公室的所有员工中，只有一位是意大利人，其他都是精通中国和亚洲市场的“本地土著”。尤文图斯亚太区董事总经理Federico Palomba告诉懒熊 体育 ：“尤文图斯未来的商业雄心，是通过自身产品、服务和内容与全球用户建立起联系。中国是尤文图斯最重要的市场之一，中国的同事可以帮忙我们更加了解当地市场，并且拉近我们和当地的球迷以及合伙作伴间的距离。不止尤文图斯，中国人现在对足球充满热情，他们希望在未来能够成为足球强国。”
如今，尤文图斯已经在意甲九连冠，除了竞技层面的稳定表现，其在商业端发展的思路对于众多 体育 机构确实极具启发意义的。
比如如果品牌市场宣传的商业角度来理解2018年1亿欧元签入C罗的交易，你就不会再加入最近话题度很高的买C罗到底值不值的讨论当中，因为结果是如此的显而易见。
今后，从一个公司或者品牌的角度来理解尤文图斯可能是更好的选择，而球队则始终是这家公司的核心产品，这样你也许就更能够理解这家立志成为生活方式品牌的公司在商业运作上的精妙之处。
