第二你代理的产品的公司的规模,经济实力,生产能力,研发检测能力,人力资源,财务管理等组织结构情况的了解
第三了解下企业的老总的背景,是不是真的有实力能力和有心去做这个企业(因为有些企业的老总,只是为了眼前的利益而去经营企业,而对长远能发展的没有思路和想法,这样也很难长远操作该品牌)第四市场对该品牌的反映程度,美誉度如何,知名度如何,和同等产品比有没有差异化可以作为卖点进行宣传的东西,这样有便于代理商在很快的时间内开拓市场,发展壮大第五产品的质量,服务,物流等是不是完善,能否给代理商带来便捷的操作这是5点个人看法,可能还不是很全面
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