top1、control4智能家居
美国知名品牌，总部成立于犹他州盐湖城，是一家专业从事智能家居产品的研发、生产、销售的知名企业。目前在50多个国家和地区设有经销商和办事机构。control4共销售了100万台基于zigbee无线技术的家庭自动化产品，并取得很高的评价。
top2、西门子智能家居
西门子智能家居德国知名品牌，创立于1847年，西门子智能家居与控制系统syncoliving可处理很多住所任务(hvac、照明和卷帘装置)，降低能耗并提高舒适水平。
top3、聪明屋
聪明屋智能家居国内知名品牌，隶属于深圳市聪明屋智能家电科技有限公司旗下。是的智能家居及物联网智慧城市、智慧小区配套产品的制造商和系统方案提
top4、施耐德智能家居
施耐德智能布线系统不仅仅能解决家居网络问题，它也是一个能够有效令开发项目增值手段，同时又是区分你和其他传统布线项目的有效解决方案。
top5、紫金物联
top5、紫金物联
物联智能家居是一款远程控制电器，监控环境质量，实时安全保护的应用软件。回家前，让电饭锅煮饭、热水器烧水、空调调至适宜温度;回家后，就能吃上可口的饭菜、洗上舒适的热水澡、享受舒适的家居环
top6、abb
abb智能家后瑞士品牌，隶属于abb集团，总部位于瑞士苏黎世。abb由两个历史100多年的国际性企业-成立于1883年的瑞典阿西亚公司(asea)和成立于1891年的瑞士布朗勃法瑞公司(bbc brown boveri)在1988年合并而成。
top7、罗格朗智能家居
罗格朗智能家居法国知名品牌，罗格朗智能家居控制系统是由法国罗格朗集团研发生产，是欧洲电工行业第一品牌。罗格朗智能控制产品在欧洲已有十多年的应用历史。本系统建立在数据总线网络技术、通讯技术及控制技术基础上，是针对家居智能控制的完整系统
目前中国智能家居市场整体来说还不成熟，也没有统一的市场标准，很多项目落地较为困难。本人想从智能家居的生存模式这个角度回答一下这个问题。创业的目的是为了什么？我觉得是，先活下去再说。从生存模式上来说，找准目标市场，现在无非也就是以下几种模式：
1、代理商、经销商，通过他们去打通终端客户，大多企业都是利用这种模式经营，虽然这种模式最受欢迎，但还是难以落地。造成这个现象的主要原因是：
A．老百姓对于智能家居的接受度并不高，企业的期望值与实际现实有着天壤之别。
B．整体配套体系不健全，智能家居是集成度非常高的产品，很难有一家独大，能够满足用户的一切需求，这对于从业者的专业性与综合能力要求较高，大部分代理商、经销商并不具备销售智能家居产品的能力，另外，这些群体的服务能力相当较弱，因此，很多产品根本卖不动。说智能家居水深的，可能也是来源于此，有些智能家居企业，通过向代理圈钱的方式操作，收了加盟费不管渠道消化，做死一批代理再圈一批代理，为了避免黑子嫌疑，这样的企业也就不点名了，网上一搜大把的讯息。
总之，走代理这条路，各位代理经销商们，眼睛可要擦亮了。
2、电商，完全的to C的互联网模式，但基于智能家居不适合DIY的特性，这种模式也很难走通，当然，如果你是小米，有雷布斯这样的亲爹那就另说。智能家居是个大概念，集成性很高，在落地之前要经过多步的设计、调试，因此通过这种模式只能分享一些最基本的体验，问题是这些基础体验根本触及不到用户的购买欲。所以你能看到京东众筹上那些智能家居的项目，有多少售后问题被用户投诉的，看看今年中旬上线的某家的智能插座就知道了。
总结，电商这条路你得有强大的品牌背书，然后你还得有一个超级有钱的亲爹。
3、B端，相对前两种模式，to B更容易落地，更容易走通，房开商与普通用户考虑的方向不同，房开商要通过智能家居来给楼盘增值，获取高额回报。目前智能家居的众多企业都将精力集中在“后装”市场，据我所知，也有一些企业专注于“前装”to B市场，比如说安居宝、艾特智能，也就是说在楼盘样板房期间就植入他们的智能家居系统，因此后期的楼盘标配就不需要住户自己去和地产商谈，像万科、碧桂园等是艾特的合作客户，像保利也是安居宝的客户。
当然，走B端这条路，产品技术过硬是最起码的前提条件，你需要更强大的市场、人脉资源。
总之每条路都不易，八仙过海，各显神通，这个行业你能活下去，那就先活下去再说。
