既然他不想让你知道整个项目流程，那就是没有把你当成联合创始人的打算，可能只是急需你某方面的支持，比如人脉资源、资金、技术能力等，作为朋友加企业元老，你会拥有一定股份。合伙创业不可能连一起做什么都不让你知道，或者对方防范心理较重，在没确定你的想法之前不想向你透露，不过如果真是这样的话，你没必要加入，这种人迟早会跟你分道扬镳的，真的朋友都做不成，如果你没有这个担忧，觉得项目很好，是个机会，你应该抓住，没到那个时候别去想那个时候的事，可能你没错，他也没错，只是你们不合适。
如何找合伙人一起创业不论是什么行业，如果能在这个行业内或者上下游找到自己的合作伙伴，这是最好的选项，一方面对于行业的理解，其次是产品的开发，最后是人脉关系和业务拓展等等这些方面都会有非常大的帮助。
朋友圈
也就是自己的人脉资源，在朋友圈如果能找到自己事业伙伴也是比较理想的一种方式，优势在于相互了解，知根知底，信任度和忠诚度都高，缺点是资源互补性不强。
社交圈
首先，你要问问自己一个问题，我们为什么要找创业合伙人？我们需找怎样的合伙人。分担风险？出谋划策？拉投资者？资源组合？以上所有的问题，都明确的说明你自己的能力不足，
没有做好充分的准备，换句话说，你可能还不是一个合格的创业者。
没错，你是一个假的创业者。
创业合伙人从来不是去找的，而是因为志同道合，最终走到一起的。我们有共同的理想，共同的目标，我们可以在想法和工作上出现分歧，但是我们彼此激励着对方，致使我们朝着一个方向而不断前行。这就是通过社交网络，媒体平台和个人交际来寻找合伙人，也可以是通过个人影响力和号召力吸引合伙人，也可以是从员工队伍中挑选合伙人等等。建议对这类合伙人要设定门槛，设定考核周期，这样比较稳妥。
