从打工到创业需经历的3个阶段
引导语：职场到创业是一个新的挑战、充满诱惑的前景预想，同时又是一个非常大的冒险行动。那么，从职场到创业有哪些东西是需要学习的呢下文就是我收集的从打工到创业需经历的三个阶段，欢迎大家阅读了解。
学习准备阶段
不打无准备的仗，创业亦是如此，在创业之前，我们需要学习并积累自己的能力以面对创业，这期间，我们的学习途径主要有几种：一是学习别人的成功故事，从中体会别人的处事能力，二是在工作中通过跳槽寻找自己喜欢的行业然后用心做下去，积累经验，等待创业时机，切忌生意是不熟不做。
选择项目开始创业
其实当你你在一个行业工作一段时间，熟悉并积累了创业必要的资金之后，你就可以开始创业了，创业项目的选择尤其重要，好的项目也必要要在好的平台上去寻找，阳光巴士无疑就是这样一个不错的项目平台，快去看看有没有适合自己的吧。然后，你需要为自己的创业做一系列的规划并按照计划实施，同时要兼顾生存，赚取第一桶金，才有盈利和发展的可能。
发展阶段
发展阶段是很关键的`一步，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。这时的你应该从一名球员转化为教练了，你要让自己手下的每一个球员都逐步到位，并不断改进自己的战术，取得更大的成就。
任何一个创业时期都需要创业者不断的努力，尤其是在弃工从业的时候。创业所要付出的往往大的很多。
创业爱好者和创业者区别1 创业的第一步想到什么
创业爱好者：风口、投资
创业者：用户、需求
2、初创期要求员工
创业爱好者：尽量按公司流程走，照公司制度来
创业者：简单，粗暴，直接，灵活变通
3、创业成功心中能承受的时间
创业爱好者：一年~三年
创业者：十年以上
4、对待各类聚会与活动的态度
创业爱好者：多多参加，争取成为会王，混个脸熟，万一能认识大咖和大佬呢
创业者：参加一两次见过世面足矣，其他就不参加了
5、创业万一失败怎么办
创业爱好者：大不了回去打工
创业者：没有想过再回去打工(至少是实在不行才回去打工做过渡，还是要出来创业的，这是最下策)
6、关注哪些数字
创业爱好者：下载量，收入数字，估值
创业者：活跃用户，用户反馈，盈利数字
7、对待融资的态度
创业爱好者：先融资，没有融到资，自己的钱不敢往里投，至少不敢多投，怕打水漂(试错的钱，让投资人买单)
创业者：看好自己的项目，砸锅卖铁也得做，用自己的钱先做起来，想扩张做快才融资
8、平时关注的
创业爱好者：社会新闻 + 各个行业 + 本行业 + 自己
创业者：本行业趋势 + 竞争对手 + 自己
9、对待办公室和门面
创业爱好者：想先租个OFFICE或者至少是产业园区，应该能有个门面，嗯，还要有个前台。
创业者：开源节流，初创阶段能省的就别浪费，如果不是租居民楼对面试新员工有影响，恨不得就租在居民楼里;公司LOGO前台公司地址不对外，那有什么用
10、对待狼性的看法(此处有争议，但我坚持自己的观点)
创业爱好者：效率很重要，不加班但有效率，同样会很好，我们争取做一家不加班的公司
创业者：每天工作8个小时的劳动法决计不会适合创业型公司，适合国企还差不多。大家资源，能力都差不多的情况下，同行的公司大都比你更努力，工作时间更长的话。你的公司必然会被这些不要命的公司打败。
11、哪个公司厉害
创业爱好者：1)XX公司已经有1000个员工啦2)XXX公司获得XX资本3000万美金B轮风投，估值12个亿
创业者：1)XX公司只有30多个人竟然做到了年营业额8个亿，利润7000万;2)XX公司年利润5000万，每年营收增长120%
12、名片
创业爱好者：一定是董事长或者CEO，总经理，或者是创始人
创业者：有没有抬头无所谓，有些名片抬头不写，或者写经理，更方便自己杀价，要写总经理，就在客户还价方面没退路了。
13、作息时间(此处有争议，但我坚持自己的观点)
创业爱好者：早睡早起(晚上12点前入睡)，睡眠时间自然醒，后者睡7~8小时
创业者：未必早起(当然也可能早起)，但一定晚睡(凌晨2点左右，甚至之后睡)，睡眠时间7~8小时是有的，但通常在6个小时左右，不足6个小时也是常事。当然，晚上不睡的时候，干的都是公司的事情，而并非是在泡夜店。
;创业过程通常要经历哪些阶段，各阶段的主要任务是什么
创业的最佳时期是哪个年龄阶段？
年龄在26-35岁，是创业者的最佳时期，这段时期创业的人数接近一半，达到47%。
对于创业方向的选择，多数人往往根据工作生活中的启发来选择，所占比重达到70%。在创业者所从事行业中，批发零售业所占比重最大，工业加工业、信息服务业及农业加工业排在其次。创业者中男性比例大约是女性比例的3倍，前者比例为77%，后者女性比例占23%。女性创业趋向于选择的前三个行业分别为餐饮业、批发零售业、信息服务业；而男性创业趋向于选择的前三个行业分别为批发零售业、工业加工业、农业加工业。在被调查的创业者中，有过失败经历的创业者占48%。创业企业在经营过程中遇到的最普遍的问题是资金困扰和客户拖欠账款。创业初期都要遇到资金筹集的困难，其次是市场需求问题。把握市场机会是创业成功的最关键因素，其次是家人、朋友的支持，第三是在创业前进行充分的市场调研。
创业者应具备的五大品格是：诚实守信的原则，人际交往的能力，创新求异的思想，灵活变通的本领，把握机会的意识。
创业过程一般可以划分为创业动机的产生、创业机会的发现与识别、资源的整合、企业的创建、新创企业的成长和创业的收获六个阶段。
创业动机的产生。一个人是否能成为创业者，直接受三方面因素的影响。一是个人特质，每个人都具有创业精神，但其强度不同，如温州人有强烈的创业动力，其中环境起到了很大作用；二是创业机会。创业机会的增多会形成巨大的利益驱动，促使更多的人创业；三是创业的机会成本。随着社会保障体系的建立和健全，产权制度改革的深化，原有体制差别形成的特殊利益会逐渐减少，结果会进一步降低创业成本，激发人们的创业动机。
创业机会的寻找与识别。创业机会一般分为两种：一种是意外发现的，一种是经过深思熟虑才发现的。国家产业政策的调整、新技术的出现、人口和家庭结构的变化、人的物质和精神需要的变化、流行时尚等都可能形成商业机会。作为创业者，应该具有敏感的嗅觉，能够及时地、准确地识别创业机会。识别之后，还要对机会进行评价和提炼。这里需要创业者将知识、经验、技能和其他市场所需的资源进行整合。
资源的整合。整合这些资源是创业过程最为关键的阶段之一，除非成功地完成这个阶段，否则无论多么有吸引力的机会，或者有多好的新产品和服务，创意都等于零。创业者需要整合的资源包括：基本信息（有关市场、环境和法律问题）、人力资源（合作者、最初的雇员）和财务资源等。 企业的创建。企业的创建需要进行大量的准备工作，其中创业计划、创业获取资金和注册登记尤为关键。创意能否变成行动，关键看其能否形成一个周密的创业计划；资金往往成为新创企业的“瓶颈”，创业获取资金在企业的创建过程中至关重要；当创业者完成创业计划并获得资金之后，就可以按照法定程序进行注册登记。包括确定企业的组织形式，设计企业名称系统，向工商行政管理机关提出企业登记注册申请，领取《企业法人营业执照》等内容。
新创企业的成长。新创企业要在市场上取得成功，就需要在企业营销策略、组织调整、财务稳健管理等经营管理方面更上一层楼，这是企业成长管理的重要内容。 从成长走向成熟的标志之一是能够建设好自己的品牌，形成名牌，在品牌、知识和企业文化等方面形成竞争优势。
创业的收获。创业结果指在预期阶段内可感知的成功或失败。对创业者来说，回报可能是多种多样的，须从中进行仔细选择，以使收益最大化。对回报的满意程度在很大程度上取决于创业者的创业动机。有调查发现，多数创业者的创业动机首先是自己当老板，然后才是追求利润和财富，对这些人来说，当老板的感受就是回报。我国证券市场“中小企业板”的开通，为“二板市场”建设摸索经验，也对创业者获取回报，继续创业创造了条件。
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国内创业者基本可以分成以下类型：
（一） 生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小型的加工业。
（二）主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买**，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
（三）赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。
（四）创意创新创业型创业者
此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高，创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。
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