m农场的案例为新时代青年创业提供了哪些启示答案

核心提示M农场以生态水稻种植为基础,实现一二三产高度融合,打造新型企业链模式,给创业者带来启示有:1、提升生产效能。用高科技对传统生产进行改造升级,通过机械化生产控制成本、提高效率。2、科学智能管理。通过物联网、智能机器人等现代技术进行全方位数据收

M农场以生态水稻种植为基础,实现一二三产高度融合,打造新型企业链模式,给创业者带来启示有:

1、提升生产效能。用高科技对传统生产进行改造升级,通过机械化生产控制成本、提高效率。

2、科学智能管理。通过物联网、智能机器人等现代技术进行全方位数据收集及大数据分析,实现生产过程管理监控,分析最优管理方式。

3、多元产业发展(延伸产业链条)。打牢主业基础的同时,积极拓展各种产业形态,创新衍生产品。

4、注重培育人才。示范带动人才加入,搭建发展平台,为产业注入发展潜力。

5、坚守创业初衷。要有社会担当,做有意义的事,解决实际问题,服务社会民生。

辽源青年从大学生变身袜业老板

本文为您带来的是一篇关于辽源青年刘海泉从大学生变身袜业老板的创业故事案例,想知道他是怎样从一个初出茅庐的大学生,发展成为一个资产过百万的企业老板的吗?详情请看阅读:

创业故事30多台袜机,资产近170万元,年销售额400多万元……毕业不到3年,27岁的辽源青年刘海泉,就在东北袜业大学生创业园建立了自己的袜业有限公司,靠生产袜子赚取了人生的第一桶金。3年的时间,刘海泉是怎样从一个初出茅庐的大学生,发展成为一个资产过百万的企业老板?

 近日,记者走进刘海泉的企业,了解他的创业故事。

  听说好政策筹划创业梦

 2008年7月,学艺术设计专业的刘海泉顺利从吉林艺术学院毕业。“上学期间我就有自己当老板的'念头,后来听说,东北袜业园扶持大学生创业有许多政策。”刘海泉说。

 当时,只要是本科学历,通过考核,创业孵化基地便扶持每个大学生开办一个袜厂,提供12台袜机及辅助设备,提供办公室和25万流动资金,厂房三年减免租金。

 仔细询问后,刘海泉报名成为了东北袜业园第一批大学生创业者中的一员。

 第一次推销吃了“闭门羹”

 经过三个多月的学习和培训,2009年6月,刘海泉成立了自己的袜业公司,寓意为人生中无时无刻不在选择,选择决定未来。

 自此,扶持政策接踵而来,担保公司帮助担保,银行帮助贷款,人社局帮助创业贷款贴息,刘海泉得到了政府各相关部门的大力扶持。

 公司虽然办起来了,但创业是艰难的。刘海泉说,成堆的袜子堆了起来,却没有顾客。于是,刘海泉就背着几十双袜子到长春的袜子批发市场找商家。

 “您好,我是辽源市东北袜业园的大学生创业企业,选择袜业的,您有没有时间看看我的样品。”刘海泉问。“对不起,我们这里不缺袜子,你到别处看看吧。”走了一天,刘海泉遇到的几乎都是这样的回答,一双也没卖出去。

 第二天挑了一家比较好说话的老板,谈了一个多小时,最后终于获得了第一笔2900元的订单。

 在创业过程中,刘海泉遇到了包括市场销售、产品创新等多方面困难。“怎么才能不轻易败下阵来?关键在于不惧困难、志存高远。”刘海泉说。

感悟:要正确面对成败

 在刘海泉眼里,如果不能正确面对一时的成败,就不要轻易尝试自主创业。为了使公司得到快速发展,刘海泉与员工认真钻研,潜心研究袜子的生产工艺,靠着过硬的产品质量和有效的产品宣传,他陆续拿到了十几个大中城市的订单。2010年5月,刘海泉的企业正式搬出大学生创业孵化基地,有幸成为当时五家孵化成功的创业大学生之一。

 创业艰辛,但刘海泉却觉得非常充实。2010年10月,他成了清华大学EMBA高级工商管理培训班辽源班的一名学员。2011年7月选择袜业正式加入吉商商会,成为一名理事单位。“下一步,我计划把产品质量提升的同时,主要做品牌宣传,把选择袜业的‘爱之选’打造成为年轻人最喜爱的品牌……”刘海泉踌躇满志。

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