1、0成本0元创业的项目，这就需要靠自身的能力或者人脉才可以，简而言之，就是挣提成的项目，寻找到给所需要的人们，这样就会赚到钱，只要你的人脉够广，消费能力也不错，十分的信任你，那么就能推荐靠谱质量过关的产品，赚取提成点。
2、互相转介绍。这个项目跟第一种的差别是自己不怎么费劲，能根据自己的人脉朋友的性格特点有针对的寻找合作。
这个只能怪你在创业之初的疏忽。关于利益分配的问题，其实应该在一开始就说好的，甚至应该形成文字，以免日后出现纠纷。你说的两种方案都有一些难以解决的矛盾。我的支付方案是这样的：
你实行底薪加奖金的形式。你先调查你们当地的工资水平，然后根据行情来制定首席技术官（感觉他可以扮演这样的角色）的底薪工资，然后根据他每月的业绩进行一定的比例提成作为该月的奖金。具体来说，比如底薪3000，他该月完成的销售额是1W元，你给出的提成为20%。就是该月他的实际收入为5000元。当然，最好是有任务的，这样来刺激他的积极性。完不成任务的，是怎样一个比例，完成任务是怎样的比例，这个你根据你们团队的实际情况来制定。
创业者在创业之始必须得将利益分配的标准定下来，双方无异议。还好你现在创业还不长，你们两个去协商一个好的模式，双方都能接受的。如果商量得来，就好说；商量不来，你去看他是怎样想的。千万记着：创业者选择合作伙伴，一定要选择价值观基本一致的。我创业之初因为缺人，选择的时候有些盲目，是人都用，最后不仅没有使项目加快，反而让自己的运营出现了许多波折。引以为戒吧。
同是在路上的人，彼此共勉吧。
