电销智能机器人排行榜有布丁/pudding、能力风暴/abilix、阿尔法蛋、寒武纪智能、小鱼在家、优必选、爱乐优/CANBOT、Gowild、EVOLVER、哈奇智能。
1、布丁/pudding
2015年9月11日，北京。由Roobo投资并发行的家庭迷你机器人布丁pudding在北京召开媒体沟通会，该产品集生活服务、娱乐逗趣、安全监控等功能于一体，成为处于快节奏生活中的现代人的居家好伙伴。
2、能力风暴/abilix
上海未来伙伴机器人有限公司成立于1996年，是一家多核心多业务的高科技公司。拥有能力风暴教育机器人(ABILIX)、铱童家用机器人（YIRO）、进化力工业机器人（EVOX）三大机器人品牌。 公司名称上海未来伙伴机器人有限公司外文名称partnerX。
3、阿尔法蛋
阿尔法蛋品牌是安徽淘云科技股份有限公司旗下，专注于儿童人工智能的产品品牌。该品牌旗下拥有阿尔法蛋机器人、智能故事机、学习手表等系列产品。“阿尔法”是希腊字母的首字母，意喻事物的开端。而“蛋”，则是孕育生命的结晶，象征新事物强大的生命力。
4、寒武纪智能
深圳市骞武纪智能科技有限公司成立于2015年，是一家专注于提供教育硬件、内容、服务的国家高新技术企业，先后推出了儿童教育陪护机器人小武、STEAM教育机器人捍地、模块化商用服务机器人等多款产品，并于2018年发布了针对STEAM少儿编程教育编程小将品牌。
5、小鱼在家
专注于家庭智能硬件和基于家庭的产品与服务。2008年，打造了世界首款网页3D虚拟世界平台“游秀世界”。 秉承“为家而生”的理念，2014年再度创业，创立小鱼在家，开创了家庭智能陪伴机器人新品类，于2017年联合百度发布了分身鱼视频通话机器人。
6、优必选
优必选隶属于深圳市优必选科技有限公司，优必选成立于2012年，是一家集人工智能和人形机器人研发、平台软件开发运用及产品销售为一体的全球性高科技企业。
7、爱乐优/CANBOT
爱乐优家庭亲子机器人，是率先进入中国家庭的具备中文AI（人工智能）心智发育型亲子机器人，产品依托于中国科学院等国内外顶尖研发机构，由中美尖端科技联袂打造，定位于0-12婴幼童的启蒙教育。
8、Gowild
始于2013年，Gowild（狗尾草智能科技）由若干位连续创业者、全球AI专家及业界知名企业高管创办。Gowild专注于人工智能技术研究，并透过AI虚拟生命技术链接个人、家庭与社会，已成功打造基于GAVE技术的系列AI虚拟生命生态产品，如HE琥珀系列及公子小白等。
9、EVOLVER
青岛进化者小胖机器人科技有限公司（原北京进化者机器人科技有限公司），成立于2015年2月，是中国国家高科技企业。研发团队主要来自于“北航机器人研究所”，以及国内外机器人领域专家，研发人员百余人。2015年11月推出机器人“小胖”。
10、哈奇智能
哈奇智能作为北京小狗智能机器人技术有限公司旗下品牌，围绕智慧城市最后一公里痛点，结合自身技术创新和产品研发的优势，为国内企业客户量身打造从全屋智能到全区智能的定制化解决方案，持续推动家庭、社区、酒店、办公、商业、学校、医疗等空间的智慧化升级。
电销智能机器人核心优势
1、智能交互。云翌Al电话机器人采用最新语音识别引擎。与镇人对抚差别。服务体验更好。
2、语音识别。科大讯K语音识别（asr）准确率高达95%。
3、互动学习。采用HMM神经学算法能对领域不断优化，能不断自我学习，不断提高识别率。
4、监控管理。通过提供多维度的管理报表和对关键运营指标的可视化管理，帮助各层级管理人员了解服务运营情况，获取全面的运营管理决策支持。
5、数据挖掘。通过对录音文本转译和数字化特征展示，利用关联语义索引，构建业务主题并分类建模，可对业务主题进行深度钻取和挖掘。
6、交互分析。采用深度神经学算法和卷积神经网络算法，抗噪性强，一问多回都能高度理解。
三个青年人开发智能机器人的创业故事!是什么影视剧
工业机器人是个热门专业，在国家“中国制造2025”的带动下，智能制造行业发展迅速，而人才缺口却是行业痛点，其实工业机器人也是可以创业的，一技在手，走遍天下都不怕，如果工业机器人需要创业的话，比如基础配件销售，整机销售，应用场景配套都是项目线索。
2022最佳自主创业项目大全
应该是**《机器人大爷》。
机器人大爷的剧情简介：
小林弘树（滨田岳 Gaku Hamada饰）、长井信也、太田浩二是家电制造商木村电器的职员，为了保住工作，无奈的情况下接受了社长要求其在短时间内开发直立行走的机器人为公司宣传的苛刻任务。但机器人“新海风”在展览会临近的日子意外跌落摔坏，走投无路的三人决定用人偶试镜的方式 选拔身材相符的真人假扮机器人来蒙混过关。铃木重光（五十岚信次郎 饰）是个已是七十三岁的年纪的独居老头，儿女不在身边的他，为了改变退休后孤独苦闷的生活状态决定寻觅一份新的工作。当报纸上看到了三人组的征聘广告，在不知情的情况下假扮起了机器人。然而展览会上因为意外性的事件一炮而红的“新海风”把事态引向了无法控制的局面，三人组不得不告知真相继续寻求铃木大爷的帮助。而此时酷爱机器人的女生叶子（吉高由里子 Yuriko Yoshitaka 饰）也开始渐渐怀疑起“新海风”的真实性。
他53岁时带领公司转型做扫地机器人，市值破1000亿，1年涨8倍
面对生活压力的日趋增大， 职场 生活有时很难满足于现状。导致很多人都厌倦了起而复始的职场生话，都想通过创业来改变，来实现真正想要的生活，但想要创业，很多时候都要面对众多资金的压力。面就为大家整理了2022最佳自主 创业项目 大全，前景好回报率高，不妨尝试一下。
目录
自主创业项目创意冰淇淋
自主创业项目鲜花工艺
自主创业项目手机相片做成书
自主创业项目智能机器人
自主创业项目食用菌种植
自主创业项目 创意冰淇淋
炎炎夏天到来冷饮，冰淇淋市场开始火爆，冰淇淋随着加工制作的复杂价格也会越来越高，这就是为什么有的冰淇淋能卖到几十元甚至上百元，就像鸡尾酒，看上去越漂亮、喝起来越好的制作就越复杂，价格自然也就越高了。冰淇淋分美式、法式，意式。美式冰淇淋的外加成分多，变化比较大，如巧克力冰淇淋里加跳跳豆等。法式冰淇淋主要作为西餐之后的甜食，与西餐配合比较密切。
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自主创业项目 鲜花工艺
鲜花工艺已成为日本流行的花卉品种，其市场需求量正大幅度上升。所谓“工艺鲜花”，就是一改以往的鲜花销售 方式。根据各种特殊需求，将花卉梳妆打扮一番，使之更富有个性美。其工艺有增香换味、变色添彩，也可饰以各种丝绸、缎带等，再以特制的花篮、礼品盒包装。日本人颇重视花卉的质量与个性，只要中意，即使价格高也有很多人购买，这使花农及鲜花专营户、加工者收获不小。
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自主创业项目 手机相片做成书
在现如今的生活中最为常见的就是一些喜欢拍照的人群，在生活中无论是大人还是孩子都有了拍照留念的生活习惯，而在以往的人们对这种留念的方式多数是选择影楼、相馆来做一些册子，但是其价位与便捷性在现如今的生活中已经不能够满足人们的生活习惯了，那么现如今互联网的时代人们做一些相册、台历挂历、手机壳钥匙扣、汽车挂件、抱枕等等的小礼品都是可以足不出户就能够完成的，如果你有什么不懂的可以上网看看美印千里哥，在这个人才济济的社会，想要做出一番成就，拼的是你独到的眼光。
当下正是拍照习惯的养成时代，人们的照片也开始日积月累，越来越多，让生活小礼品这个在市场上孕育而生，可以说是踩准市场节奏的产物，也让很多宝妈、上班族、学生嗅到了市场机会，纷纷投身于生活礼品行业，也让不少人尝到了甜头。现在人们都有智能手机，大人小孩都喜欢拍照，不管是宝宝的成长记录还是结婚时候的场面，更多还是旅游中的美景，都可以把照片做成小饰品或杂志书。随着数码时代的到来，照片做成杂志或书的市场前景及其广泛。时间久了，内存不够删了可惜，换手机遗失了照片更是心疼!但是将照片做成书就不一样了，新颖时尚，全册覆膜，可以永久保存方便携带、方便储存。
目前市场还算空白：如今也是最好的时候，你好友圈几乎还没几人在做如果你有什么不懂的可以上网看美印千里哥，护肤或者卖衣服的到处都是，你还在自己打包寄货，为几块钱快递磨，而这个在手机动动手指下单，产品直接由厂家来负责并发货;无需囤货，实打实的生活必需品，永远不过时，不被淘汰，值得推荐!
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自主创业项目 智能机器人
目前市面上智能机器人还可以视频陪伴孩子，许多在外不能回家的父母都愿意购买智能机器人陪伴孩子左右，还能起到一定的 教育 作用，例如练习英语，音乐，普通话和表达能力等。
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自主创业项目 食用菌 种植
菌对人体各方面的健康作用都很大，是任何药物无法替代的所以市场需求很大。通称为蘑菇，常见的有、草菇、蘑菇、木耳、、猴头、竹荪、松口蘑(松茸)、口蘑、红菇、、虫草、松露等人们对绿色食品意识就比较强，所以对食用菌是比较看好的，而且随着人们的生活水平日益提高，人们的认识加强，食用菌也还是有前景的。
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从南下到下海，从外贸到实体，从代加工到自主研发，他的每一次成功转身都准确踩在了时代变迁的风口上。他是中国家庭服务机器人行业的开拓者，深耕家庭服务机器人行业，努力推广先进智能的家庭服务理念；他也是永远走在创新前沿的行业领军人，致力于将智能 科技 作为手段，去满足人们生活中每一个细小需求，为消费者提供梦想家居生活。
创业历程
第一次转身：从南下到下海
1984年钱东奇在南京大学读研究生，学的是物理和哲学的交叉学科，但是钱东奇总觉得自己所学的离现实比较远。钱东奇到现在还记得当时在图书馆里看过一篇文章，这篇文章中写到日本和韩国的经济起飞是因为有一代人不断地努力付出才最终成功，这篇文章让他热血沸腾，他问自己，我能否成为促使中国经济起飞的这一代人呢？研究生毕业以后，他来到汕头大学做了老师，而这只不过是钱东奇南下的第一步。海南刚刚开发，他就辞去大学教师工作去了海南岛。那时候到海南找工作的人还很少，他一个人闯到海南的行政专署，人家问他愿不愿意到公安局工作，他告诉人家更愿意到经济部门工作，结果被分配到外贸公司，开始了他下海经商的第一步。中国的第一台吸尘器，是由他经手出口的。1990年，有一个法国的客人要从中国进口吸尘器，他带着客户从南到北，全中国都找遍了，只有五个吸尘器厂家合适，他和他们签了出口合作协议，从此一发不可收拾，吸尘器进出口业务越做越大。
第二次转身：从外贸到实体
当自己的外贸业务做得如火如荼的时候，钱东奇心里面一直有这样的念头，与其帮别人卖产品，不如自己来生产，于是他开始做实体。当时他对做企业其实是一窍不通，但是就凭着一股冲劲，走上了这条不归路，拿出了做贸易积累的一些资金，与别人合作做一个工厂，一直做到了现在。回忆这段历程，钱东奇印象最深的一件事是在飞机上看到录相介绍一个吸尘器工厂的生产情况，一个英格兰的品牌，也是全世界最大的一个吸尘器品牌，叫HOOVER。看的时候，他就在想，这样的一个产品，如果能够拿到我们工厂来生产该多好。非常巧的是，这家工厂的老板到中国找生产厂商，找到了他的工厂，见面后，他拿的产品，恰恰就是钱东奇在飞机纪录片中见到的产品。谈判最后的结果是英国厂商将所有产品全部拿到了他的工厂来生产，英国的工厂关掉了。
外销的时候钱东奇最大的一个愿望就是把全世界最著名的品牌都做下来，做它们的代工，最后他做到了。几乎世界上所有著名吸尘器品牌都在他的工厂里生产。钱东奇常讲代工的过程，其实也是企业试验和学习过程，当企业发展到一定程度的时候，企业就觉得它还有许多东西可以释放出来，体现它更大价值。
第三次转身：从OEM到自创品牌
如果说一个企业仅仅是靠加工生产，你为消费者提供价值，只能在价格上做到最便宜；如果你能通过研发，通过对消费者需求的理解，找到适合他的产品，那么这时候你的价值才会更大地体现出来。
从2000年就开始筹备研发机构，投入了研发力量，开始把研发工作作为企业最重要的工作，仅吸尘器领域在国内外已获得了130多项专利，全部通过欧盟最严格的RoHS 限制标准。金融危机对外销企业的影响这么大，但科沃斯受到的影响相对要小一点，这其中一个主要原因就是客户一直认为他们的创新能力是最好的，这点是整个行业都认可的。
钱东奇认为，全世界的经济格局都发生了很大变化，中国是世界经济的中心，而未来应该是世界消费的中心。作为中国的一个企业，当然要在中国的发展当中争得先机。在中国发展，要直接面对中国的消费者，这就要有自己的品牌。2006年，钱东奇推出自主研发的品牌“科沃斯”，开发研制出家庭服务机器人，从此科沃斯拥有了自己的品牌及核心技术。
钱东奇一直认为做产品一定要有创新，让中国老百姓享受到比外国人更高品质的东西，这样你的品牌才能体现价值，才能为中国消费者所接受。只有实实在在地去创造价值，而且这种价值被消费者、被 社会 认可的企业，它的存在才会是持久的，这就是品牌。
自2009年开始，每年一款新品的面世，向世界证明了科沃斯技术创新的实力。科沃斯已形成了一条集地宝、沁宝、窗宝、亲宝为主打产品的完整的家庭服务机器人产品线，在国内建立了八个销售大区，拥有近600家门店，构建了覆盖全国主要大、中型城市的经销服务网络，在中国拥有64%的市场份额。
在稳固传统国内市场的基础上，钱东奇率领科沃斯大力开拓国际市场，先后在德国和美国建立了销售分公司，为进一步拓展海外市场、成为国际一流品牌奠定了良好的基础。截止到2014年，“科沃斯”产品已经先后销往欧、美四十多个国家并受到消费者的好评。
个人经历
1984年，在南京大学读完研究生的钱东奇到了汕头大学当老师，教授的内容和他的物理和哲学专业丝毫搭不上边，枯燥、无聊是他生活的主题。
在当时，海南刚刚开发。钱东奇依稀记得学生时代看过的一篇令人热血沸腾的文章，文中讲述了日韩两国经济得以迅速提升得益于一代人持之不懈的努力和付出。
无数个夜晚，他都在问自己：我能否成为促使中国经济起飞的这一代人？辗转反侧后，钱东奇放下了教鞭。
只身闯荡的他注定不会一帆风顺，先是来到海南行政专署又被调到经济部门工作，再被调到了外贸公司，最后一程却无意开启了他下海经商的历程。
就职于中国进出口公司深圳分公司的钱东奇，阴差阳错的见到了一家外贸公司的业务员，当时他手里拎着一台苏州春花生产的吸尘器，钱东奇觉察到了这是一个机会，在他的牵线搭桥下找到了外商，中国的第一台吸尘器出海了。
又是偶然的机会，当外商再次来到中国时，他寻求了钱东奇的帮助，希望后者能在中国找到一家能够生产他带来的新式吸尘器的企业。在当时，钱东奇跑遍了全国五个省市仅有的5家吸尘器代工厂，磨破了嘴皮子才达成了合作。
在外商与中国厂商居中协调中，承担翻译角色的钱东奇虽发现了商机。由于生产吸尘器的企业大都为国营单位，工厂的管理者思想跟不上国际通用的信用和契约精神。
钱东奇心头闪过这样的念头，“与其帮别人卖产品，为什么不自己生产”？
不懂实业的他凭着一股冲劲，开始了创业征途。
1990年，开始接触吸尘器行业，此后正式开始涉足于吸尘器的代工、贴牌、以及一系列的外国品牌的订单式生产加工。
1998年3月，钱东奇投资100万元，创办了属于自己的吸尘器工厂。一年后，钱东奇买下了苏州吴中区石湖路108号的33亩地，他的工厂也开始在国内吸尘器代加工行业崭露头角。
期间，钱东奇还踩上了一段“狗屎运”，有次他在飞机上看录相介绍全世界最大的一个吸尘器品牌HOOVER工厂的生产情况。看的时候他还想，这样的一个产品，如果能够拿到我们工厂来生产该多好。
非常巧的是，这家工厂的老板到中国找生产厂商，找到了他，后来这家英国厂商甚至关掉了本国工厂，由他的工厂代工所有产品。
1999年，伊莱克斯集团全球总裁汉斯伯格到了钱东奇工厂视察。已经为世界前列飞利浦、松下、伊莱克斯等知名品牌代工的钱东奇问他：“在我们和竞争对手之间他如何选择，他的回答是：‘We always play with winner!’(我们永远只和赢家玩)。”
言下之意，同情换不来合作，市场是强者与强者之间的 游戏 。
这段话对钱东奇触动很深，他感到代加工终究只是一盘生意，工厂周而复始的运转，不能对公司附加值有所提升。
从2000年起，钱东奇开始自筹研发机构。
2006年，在钱东奇的带领下，正式转战中国国内市场，并高调主打自创品牌“科沃斯”。
2009年，全球第一台会说话会跳舞的家庭扫地机器人诞生。钱东奇给它起了一个非常亲切的名字“地宝”，并请明星徐静蕾代言。主打智能、 时尚 、方便、实用。
2010年-2012年，空气净化器机器人“沁宝”、擦窗机器人“窗宝”以及机器人管家“亲宝”先后问世，标志着一个完整的家庭服务机器人产品线的形成。
2013年9月，钱东奇在南京主持 “地宝9系“新品发布会，这是首款具有全局规划，手机掌控的地面清洁机器人。
2014年，科沃斯一举成为扫地机器人类目第一。此后，线上销量持续飙升，实现从百万、千万、上亿到十亿的跨越。
2017年，科沃斯线上市场占有率就达到了488%，线下市场占有率为519%。
2018年，在家庭清洁机器人领域，每销售3台清洁机器人中有2台来自科沃斯。
2018年5月28日，科沃斯机器人股份有限公司在上海证券交易所主板正式上市交易，证券简称为"科沃斯"，证券代码为"603486"。
2019年12月13日，科沃斯集团入选“新华社民族品牌工程·服务产业新锐行动”签约仪式在北京顺利举行。科沃斯集团旗下“ECOVACS ROBOTICS科沃斯机器人（家用机器人）”、“TINECO 添可”、 “ECOVACS科沃斯商用机器人”三大品牌将就品牌建设与新华社展开深入合作，一同致力于将智能领域领先的民族品牌推向全世界。
2020年5月19日，科沃斯与美国上市公司iRobot签署产品采购协议和技术授权协议。
经营理念与企业成就
研发：坚持“用户第一”为核心的，沿着机器人由工具到管家到伴侣的发展路径持续创新
科沃斯机器人产品的研发一直以解决用户的需求为产品的根本导向，始终坚持以“用户第一”为核心的持续创新。
科沃斯机器人始终坚持着家用机器人从“工具”到“管家”再到“伴侣”这一理念，在加强技术创新的同时融入了更多的人性化，并坚信未来家用机器人将是“物与物”、“物与人”和“人与人”连接的中心。
自2006年起，公司每年投入 科技 创新经费超过数千万元人民币，每年均有多项研发新品推出，使得公司的家庭服务机器人技术不断完善。公司始终坚持以市场为导向，从战略高度适时地对研发产品进行规划及调整，使 科技 创新具有高度的战略性和方向性。
2009年至今，科沃斯机器人相继推出科沃斯地宝、窗宝、亲宝、沁宝等划时代的机器人创新产品。
2016年，科沃斯机器人也正式推出了全新的管家机器人UNIBOT，通过机器人智能管控家庭，从而把智能家居推向一个新高度。新产品的不断涌现及高端机器人 科技 的应用,充分证明了科沃斯机器人自主创新的实力。
市场：家用机器人市场领导者
科沃斯机器人通过“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的模式，科沃斯机器人组织和引导企业加强技术标准的研究，促进自主创新与技术标准的融合，积极参与制定行业标准、国家标准和国际标准，抢占产业制高点。
除了来自行业的认可，出色的市场表现也不断地证明科沃斯机器人的实力，以电商领域为例，2013-2016年“双十一”期间，据天猫平台统计，科沃斯在天猫平台的单日全网成交额连续多年蝉联生活电器类产品的销售冠军。
国际化：中国创造改变世界对中国品牌的看法
科沃斯机器人所代表的中国创造，也改变着世界对“中国制造”的看法。
2013年2月，科沃斯机器人参加芝加哥国际家庭用品博览会(IHA)，并荣获组委会颁发的唯一一项创新大奖。接下来的3月，窗宝W730荣获2013年度中国家电艾普兰“ 科技 创新奖”。
2013年7月，科沃斯机器人又荣获了美国Housewares Executive颁发的“2013年度家庭服务机器人创新金奖”。
2014年1月，拉斯维加斯CES国际消费电子展授予科沃斯“创新设计与工程奖”。
这一系列的数据和奖项不仅是对科沃斯机器人创新能力的肯定，也是未来科沃斯人继续坚持创新之路的重要基石。科沃斯机器人作为有机器人参与的生活方式的倡导者和家庭服务机器人的先行者，赢得了国际业界的广泛肯定。
科沃斯机器人致力于成为国际化的中国企业，采取“先难后易”的国际化策略——即先进入市场成熟、竞争激烈的发达国家的市场，后进入发展中国家市场。目前，科沃斯机器人先后在德国、美国、日本建立了销售子公司，并成功开拓西班牙、瑞士、法国、加拿大、捷克、波兰、德国、马来西亚等多个国家和地区的市场。
同时科沃斯机器人继续以世界市场作为企业的发展空间，不断地提升着产品的全球竞争力、企业的管理能力和品牌的价值，真正实现让机器人服务全球家庭，做到智生活，享人生。
徐公子解密富豪：
一，高学历人才。
二，创新精神。
去年流行的还是马斯克、霍金、哈撒比斯等人背书的“人工智能恐怖论”，但到了2016年，人工智能却摇身一变成为创业的新风口。尽管人工智能的概念并不新鲜，甚至每隔几年就会流行一波，但这一次创业者们似乎要真刀真枪的实干起来。
作为计算机科学界的“圣杯”，人工智能在2016年世界经济论坛报告里被预测为第四次工业革命的核心技术代表，并由此引发了国内外互联网巨头和资本的跑马圈地。这看起来很美好，但摆在所有创业者面前的现实问题是，除了理想和情怀，如何利用人工智能挣钱？
人工智能的苦行期和红利期
要理解今天创业者为人工智能疯狂的原因，以及资本为何表现出了前所未有的青睐，似乎有必要简单了解下人工智能的发展史。和VR一样，人工智能并不是一个新概念，同样经历了长达几十年的势好与式微。总结来看，或可以将人工智能的历史分为苦行期和红利期。
人工智能的第一个红利期出现在60年代，当时的科学家们自信而又疯狂，“二十年内，机器将能完成人能做到的一切工作”成为当时科学界的主流声音。
人工智能的第二个红利期出现在90年代，典型的标志就是IBM 的“深蓝”战胜国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫，影响绝不亚于 AlphaGo 的围棋大战。
而在两个红利期的间隙和今天再次成为焦点之前，人工智能所经历的是一个又一个苦行期。比如在70年代因为人工智能的预言无法兑现，研究经费中断而进入低谷期。同样的事情还出现在80年代末和20世纪初。
不过，在人工智能的研究者走出苦行期之后，往往带来了让人意想不到的成果，诸如控制论与早期的神经网络、新逻辑学和模态逻辑、Prolog语言和专家系统、Nouvelle AI与嵌入式推理等等。这些新的研究方法和逻辑的不断试错，对今天人工智能的发展有着不可或缺的作用。
当下或是人工智能的又一个红利期。一方面，图像识别、深度学习、语音合成等人工的核心算法日渐成熟，并开始大范围的商业化应用；另一方面，人工智能的研究走出了实验室，科技公司开始成为人工智能的主要推动者。
不难发现,“商业化”是人工智能当前的特征标签之一，不管是行业巨头还是创业者都承担了两个角色，即人工智能技术的研究者和实践者，也就意味着人工智能离象牙塔越来越远，也日渐成为更加实用的科学技术。与之同时，各路资本也开始追逐人工智能，仅国内就有创新工场、云启资本、IDG等创投机构积极表态。可站在创业者的角度来讲，人工智能的创业红利期来了吗？
人工智能创业的两个评判标准：道与术
当然，并不是所有的投资者都看好人工智能的创业风口，也不是所有的科学家都认同人工智能技术的商业化。原因并不难理解，大多数创业者并未能接触到一些核心算法，就拿图像识别来说，巨头们可以把识别准确率做到99%以上，但很多创业公司还停留在80%左右的水平。
借助商业化积累资金进行更深层次的研发，还是仅仅将人工智能作为噱头来蹭风口？或可以从道和术两方面来看。
道指的是战略，衡量着一个创业者的大局观。其中的一个核心准则是，纵然披上了人工智能的外衣能否真正的创造价值，只有这样，才能持续性的盈利并推动一个产业的进步。比如提高企业的运作效率、降低生产或运营成本、提供附加价值等等。
术意味着战术，考证的是创业项目的方法论。人工智能可以深耕的领域有很多，却又并非所有的领域都适用人工智能。好比说能否拿到足够多的数据进行机器学习，能否抓住显性刚需，进而实现规模量级的用户积累。
事实上，人工智能为急于涌进的创业者埋下了很多坑，比较常见的有两点，一是把人工智能作为炫技的需要，而丝毫不考虑用户体验的流氓做法，诸如人脸识别登陆、虹膜识别支付等等；二是对人工智能寄予不符合现状的要求，在微软的小冰、苹果的Siri等一炮而红后，一些创业公司纷纷推出聊天机器人，并炒作成所谓的“情感伴侣”。可结果呢？满是鸡肋，诟病连连。
有专家认为，人工智能可以基于两点创业，要么找到一个尚未达到爆发点的核心技术，类似于语音识别、图像识别等；要么选择自己熟悉的领域，借用人工智能技术来改善一些行业弊病。然而在这些半虚半实的建议之外，创业者应该思考下面四个问题：人工智能是否适用于开放式的场景？人工智能是否要完全替代人？如何低成本的获取大数据？怎么设计算法的容错方案？
未能解决上述四个问题的失败案例并不少见，在恶劣天气就歇菜的无人驾驶、不成熟的智能机器人等等，不一而足。这些问题的解决与否，决定了创业项目的前景，以及最现实的能否挣到钱。
这些领域或是最可能盈利的人工智能创业
调查结果显示，盈利良好或前景乐观的AI创业项目有着三个共同点，即应用于封闭可控的场景、辅助人类完成重复性的具体工作、以及可实现的切入点。或许只有满足这些条件，创业者才真正迎来了赚钱的红利期，幸运的是这些领域并不稀缺。
以客服销售领域为例，电商时代不可或缺的一个角色就是客服，即便是一个月流水只有五六十万的淘宝店，往往需要配备5人以上的客服团队。事实上，客服场景中有大量的重复性和标准下问题，比如产品价格、支持退货吗、是否发货等问题，在这些问题上消耗太多的人力，对企业来说无疑是一种资源浪费。目前阿里、京东等已经将人工智能引入客服系统，也出现了网易七鱼、Udesk等第三方智能客服云服务，前景比较乐观，尤其是在很多具有数据门槛的垂直行业。
同样的情况还存在于投资理财、银行保险、医疗教育等领域。比如说，顶尖的财经分析师已然成为一种稀有资源，很多理财工具开始利用人工智能的数据处理能力计算最佳的组合资产配置，为用户提供最大的收益方案。再比如医疗水平本就属于难量化的东西，AI或可以结合诊断数据和病历大数据来帮助医生进行辅助性诊断。
总而言之，VR也好，O2O也罢，资本在追捧一段时间之后，不无进入了所谓的“资本寒冬”。而人工智能并不缺少“画饼”的想象空间，但理性的创业者并不希望难以落地的项目来冲击投资者的信心。换句话说，人工智能的发展尚处于初级阶段，就好像90年代的互联网创业者难以想象今天互联网行业所流行的产品形态，想要在人工智能时代分一杯羹，前提是找到一个能够赚钱的领域活下来，只有这样才能形成正向循环，从而继续在人工智能领域往下发展。
结语
人工智能终究是一个不断演进的行业，创业者很难在理想和情怀的鼓舞下一蹴而就，最理想的恰恰是滚雪球般的不断成长。风口总会过去，概念总会失效，盈利才是推动创新和产业进步最现实的做法。
