湖北工业大学艺术设计学院创建于1979年，是全国最早在理工科院校中兴办艺术设计的院校之一。创建初期，一批来自省内外的艺术家从四面八方汇集到这里，组建湖北轻工业学院工艺美术教研室，不同的风格在这里交叉融合，不同的名师在这里教学相长。并于1984年9月成立湖北轻工业学院工业美术系，1985年5月随着湖北轻工业学院与湖北农业机械专科学校合并组建为湖北工学院工业美术系。经过20年的发展，1999年4月成立校内第一所教学型学院——艺术设计学院；2004年4月又更名为湖北工业大学艺术设计学院。学院至今已有27年的办学历史，现有艺术设计（含平面设计、环境艺术设计、电脑艺术设计、展示设计、装饰艺术设计五个方向）、工业设计、广告学、动画四个专业，有平面设计、工业设计、环境艺术设计、装饰艺术设计、广告设计、数字与媒体艺术设计等硕士研究生招生方向。办学27年来已为国家培养本科生2265名、硕士生64名、其它形式的各类学生5000多名，历年一次性就业率90％以上。在省政府、省教育厅的热情关注和大力支持下，艺术设计学院的办学水平、办学规模、办学效益不断提高。1996年获批设计艺术学硕士点，同年艺术设计专业获批成为全省艺术设计类唯一的重点学科。省级精品课程有图案原理。
1997年艺术设计学科的《产品造型设计》课被评为省级优质课程。
1998年6月国家 教委本科教学评估专家组来我院检查，对本院教学工作给予了很高的评价，专家组组长霍亚玲教授提笔写下了“办学方向明确，特色鲜明”的评语。
1999年被列为湖北省“学科优势及特色领域”。
2000年艺术设计学院顺利通过了省级重点学科的验收。
2001年艺术设计学科被湖北省人民政府批准成为“楚天者计划”特聘教授设岗单位。
2001年4月艺术设计重点学科通过了国家教育部专家组验收，再次获得专家组的好评，评价学科为“特色鲜明，成绩显著”。
2002年3月特聘浙江大学博导孙守迁教授来我院从事工业设计、数字媒体设计研究与教学工作。
2003年10月艺术设计学科的《产品造型设计》课程已通过省级评议，被列为国家级优质课程申报项目。
2003年12月艺术设计被列为湖北省本科品牌专业。
在学科向前发展的同时，学院努力改善办学环境，建成了现代化程度较高的综合实验楼、计算机机房、图书馆、多媒体教室和学术报告厅，基本满足了艺术设计现代化的教学和科研。同时，学校先后投资100多万元改善了南区（教学区）和北区（生活区）的环境，2005年学校又投入资金3000多万元在校本部新建了先进的艺术设计大楼，建筑面积达2.92万平米，2006年9月建成投入使用，将极大地改善学院办学环境。
学院创建以来，始终着重强调科研成果的完成，积极推行“注重观念，拓宽视野，突出创意，讲求实效”的办学理念，倡导“学必用，用必果”的实战模式，激励师生参与社会竞争，积极参加竞赛。学院师生科研成果突出，近5年，发表学术论文426篇，收入三大检索4篇，出版学术著作68部，教材34部，设计应用研究获国家级奖励28项，省部级奖励63项，其他奖项142项，外观设计专利14项，科研经费达600多万元，1000余件科研成果中标并被社会采用。如：陈放设计的海报“VICTROY”获法国肖蒙设计大赛金奖；李博峰的海报“我不是元凶”获IDN金赞助奖；贺师洋设计的“圆”获第二届靳埭强设计基金奖未来设计师大奖；余毅同学设计的“全国民族运动会吉祥物”中标；胡涓涓同学设计的 “灿坤吉祥物”中标，模切机、派派笔等被企业采用并投产；参与设计的深圳湾大桥、武汉阳逻长江公路造型设计被采用；龙韧同学为湖北省第11届运动会设计的标志、吉祥物中标；赵全宜、胡珊同学设计的湖北省第12届运动会吉祥物中标；张靖捷同学的设计作品获全省科技美术大展金奖。另有一大批为湖北知名企业设计的作品，如红桃K产品包装、黄鹤楼酒瓶造型、红金龙香烟包装、劲酒瓶形包装、劲士西服、太和服饰、马应龙药业、爱帝内衣等产品形象造型与包装更是受到企业与社会的一致好评。朱欣子、郭佳、邓昭、施琦、饶鉴、魏珍珍、刘军等同学在国际工业产品设计大赛、全国广告设计大赛、楚天创新奖评比中取得了金银铜奖的好成绩。另外，学院师生为海尔集团、美的集团、康佳集团、美菱集团、TCL电器集团、长城电脑公司、小天鹅集团、深圳湾大桥、活力28集团、红桃K集团、红金龙烟草集团、劲酒集团、劲士西服、太和服饰、爱帝内衣、马应龙药业、黄鹤楼酒业、古井集团、杨子集团、七匹狼集团、乐凯集团、武汉经济开发区、武汉东胡高新技术开发区、三峡证券、武昌火车站、汉口火车站、洪山广场、汉口江滩、江汉路步行街、武汉长江二桥、武汉轻轨、武汉国际渡江节、以及《湖北日报》、湖北电视台、《长江日报》、武汉电视台、武汉国际旅游节、国家开发银行、全国机电博览会、武汉市商业银行、第四届全国大学生运动会、第六届全国图书届、第七届全国民族运动会、湖北省运动会等著名品牌、企业及大型节、会的产品、包装、标志、企业形象设计，为国家和区域经济建设做出了贡献，普遍受到业内及社会各界的肯定和赞誉。
我院现有教职员工98人，专任教师80人，其中教授10人，副教授23人，讲师23人，具有硕士学位的教师29人；现有在校学生1754人，其中本科生1665人，研究生184人。学院拥有六系一所两个工作室一个中心，占地25余亩，专业藏书6.5万册，外文期刊503种。师资力量雄厚，教学管理经验丰富，学术风气端正，实验设备先进，藏书较为丰富，并订购了国内外较重要的学术期刊和本学科相关的前沿性图书资料。专业藏书无论是数量，还是种类，都领先于其他同类专业院校。
目前，我院在办学理念、办学条件、办学水平、师资力量、人才培养模式等方面，在省内被公认为一流的领先地位，在全国同类院校中处于先进水平。
为适应我国改革以及经济发展的需要，迎接二十一世纪的竞争与挑战，加强学科建设，实现跨越式发展。艺术设计学院院长许开强教授，党委书记汪金兰副研究员热忱欢迎海内外、国内外的专家教授加盟，共同开创艺术设计教育事业的光辉未来！
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我在网上找的，个人认为比较好，供你参考要做好超市的生意，关键是要了解超市的经营特点，并能找出相应的对策。本文总结了超市的八大特点和超市经营管理的二十四条对策。
特点1：价格是超市渠道的敏感话题，消费者来这里期望能低价购物，超市之间的竞争焦点也是价格。
超市经营管理对策：
（1）产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价；
（2）特价促销；
（3）加强陈列效果，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值；
（4）合理降低经营费用，强化成本优势。
特点2：自选式购物，场地大、陈列面大。
对策：
（1）许多消费者是冲动性消费，因此生动化（陈列、店头广宣）是业务要点；
（2）尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列；
（3）陈列模范店；
（4）生动化比赛（业务员之间、超市之间）。
特点3：超市管理正规，仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策，大卖场霸气十足，随时可找个理由（如节日、店庆等）要求供应商赞助。
对策：
（1）仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物，跑超市的业务代表应具备相当的公关、人际协调能力，受过专门业务知识训练，技能良好；
（2）多与超市搞联合SP，增进双方合作关系（促销应注意考虑双方利益）；
（3）在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店，给予该店经理及员工奖励；
（4）特殊节日（圣诞节、复活节、情人节）为超市提供带本公司标志的圣诞树、灯塔、拱门等饰物；
（5）消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份；
（6）超市庆典（如店庆）提供特价、免费产品等；
（7）尽供应商本分，做好售后服务；
（8）合同签订要专业、严谨；
（9）吸纳超市运作的专业人才，进行现有业务人员专题培训；
（10）教育并要求超市业务人员（包括理货员、促销员、业代）工作过程中须考虑超市的利益，避免给店方制造麻烦，如：A、促销、理货人员须统一着装、注意仪表、规范行为举止；B、产品、促销品码放整齐有序、手绘POP整洁美观；C、较大量的生动化任务（如打堆头）避免在超市高峰期进行，如有需要可执行夜间生动化工作。
（11）在不影响本职工作的前提下，尽可能帮店方员工做力所能及的事。
特点4：超市多有相对较大的库存面积，存货品种多、数量大，容易混乱，超市送货接货的时效性很强，入库手续较正规、较复杂。
对策：
（1）与库管、仓储经理保持良好的合作关系，把自己的产品摆在仓库最外边——最容易拿到的地方，请仓储人员多加关照；
（2）高频率回访、做库存管理，防止断货，促成超市仓储人员对本公司产品库存量投入更多关注；
（3）与柜组长保持良好关系，促使他们及时向超市总配部门调货并上货，保证货架的安全库存；
（4）了解、掌握超市的收货习惯，如有需要，提供夜间送货服务。
特点5：到超市购物时消费者90%以上是准备买回去作家庭消费（或店外；未来消费），多为定期采购生活用品。
对策：
（1）既然是家庭消费——我们就要力推大包装，方便消费者全家共享；
（2）既然是计划性定期购买——我们就要力推多支产品包装（如：半打包装、三联包、捆扎销售、礼品包等），以方便他们携带，又可以促成他们的扩张性消费（家里放的产品越多，就消费得越多）；
（3）制订多包装的促销价——鼓励消费者一次性购买多一点。
特点6：采购者多以女性、主妇、家属为主。
对策：
POP、告知牌的宣传风格应和这一部分消费者的心理特点相符（如卡通式POP、生动有趣的摇摇牌、醒目抢眼的促销价与原价的对比等）。
特点7：超市对产品期望的不仅是利润，更重要的是对店内客流量的带动，以及本超市低价形象的树立。超市周末人流量是平时的1.7—2.5倍，周五—周日是超市的“促销期”。
对策：
与超市谈判的利器——本厂在贵店的促销活动排期表。
促销主题与促销费用控制
（1）、新品推广——作为广告、市场费用的一种投入方式，A&P比在15%—30%之间；
（2）、成熟品牌推广——依据预估销量列支促销费用（以5%—15%为界）。
（3）、例：预估在′′超市作促销期间可销售1000箱饮料（每箱45元）。
特点8：每个超市都有他自己或多或少的特点。
对策：
对重点超市投入更多关注，设立具体的营销策略，包括内容如下：
（1）配送体制：根据该超市的仓储、流速、收货习惯等决定该超市的个案配送方式，如：一周三次、夜间送货；让经销商送货（经销商与该超市采购经里有良好关系，无帐款风险）
（2）设备计划：根据该超市具体情况决定设备投入计划。如：某超市地处大学区，且店内快餐区较大，则应重点投入立式展柜、现调机等设备。
（3）产品与包装计划：如：某超市地处闹市，60%以上的购买者是步行的，我们供的包装就应该方便他们步行携带。
（4）其他：包括定价、促销品、广宣品投入计划。
