品牌—不是闲话的闲话(一家之言)
□胡亚庄
2002年第22期《读者》杂志有一篇题为“闲话中国品牌”的文章，以下摘录该文的最后几段，很耐人寻味。
在第一批国外著名品牌的食品进入中国的时候，这家公司就进来了，我们简称它为Q。北京市一家最大的外贸公司“牦牛”的老总和Q公司签了50年的合资协议。
Q进来的时候，带着大笔资金、著名的神秘配方和独特的产品外观，而当时的中方什么也没有，于是“牦牛”就以厂房、人员作价，建立了合资公司，牦牛公司要求占到51%的股份。Q方同意了这些，但它要求，厂房折旧按三年算（中国一般折旧是按十年算），这点中方没有反对，因为想不出会有什么问题。
第一年下来，公司折旧和广告投入等等算完，亏本了，而且是大亏特亏。按照原来的合同，对于亏本的企业是要双方继续追加投资的，但是控股的中方也就是“牦牛”手里并没有可以追加的钱，于是，Q方单方面追加了投资。接下来的几年里，公司每年都在亏本，一年比一年亏得多，每年仅广告费用就是天文数字，所以Q方也就一再追加投资。
这样5年下来，中方没有拿到一分钱，而且中方的股份也从当初的51%稀释到15%。而Q方得到了什么？85%的股份！这些年企业的利润全部以广告的方式投入到了中国的广告市场，Q方得到的是品牌和近乎于独资的控股公司，并且获得了已经折旧完毕的几乎没有成本的生产线以及巨大的销售网络。Q方接下来的一步就是大幅度降低产品的批发价格。它目前已经全面占领这个行业的中国市场，完全挤垮了中国所有与它相关的产业，其中包括所有的国产碳酸饮料及饮品。
接下来的故事不用讲了，在这之前的饮料行业，人们还能叫出一些国内厂家的品牌，而在这之后，人们最熟悉的品牌便成了Q。
由这个故事，可以联想到目前竞争正酣的汽车行业。现在国内企业跟国外企业的合资越来越多，可有几个人想到过品牌对于我们的重要性？
20世纪90年代，西班牙在北京举办“西班牙工业展”，那一年，西班牙的汽车产量排世界第五，所以西班牙的汽车工业该是西班牙的支柱产业了。我去看西班牙的汽车工业展，一辆汽车也没有看见，一问才知道，西班牙生产的汽车全是外国品牌，西班牙无权展出。由此推想，哪一天中国要在国外办汽车展，轿车类恐怕找不出几辆车可以展出。
每当我走在大街上，甚至打开电视机，都看到无处不在的Q公司的产品“美得冒泡”！我想，幼稚和无知不是永远可以被原谅的，中国在品牌战略上需要知识，需要成熟，虽然这条路会很长很长。
《中国汽车报》 (2003年02月18日第一版)
从某种意义上说，马云的创业史，与中国互联网的发展史密不可分，从1992年第一次创业成立翻译公司到1999年创建阿里巴巴，再到2014年阿里上市，全球市值最大互联网公司诞生。
马云创业史的具体历程如下：
1. 1992年，第一次创业，成立海博翻译社，初次历练，获得最重要的创业经验——不能选择无法规模化的创业项目；
2. 1995年，创办“中国黄页”，与互联网接触，不了解资本的滋味导致失败；
3. 1997年，加入外经贸商务信息中心，创业团队理念相同至关重要；
4. 1999年，创立阿里巴巴，七年创业铺就阿里巴巴，阿里集团最神秘的“隐形人”蔡崇信加入阿里，资本市场核心人才助力马云；
5. 2000年，软银孙正义投资阿里，蔡崇信发挥重大作用，同年阿里首次危机——裁员，没有盈利模式时有很多员工是危险地，同年举办“西湖论剑”，打造企业文化；
6. 2003年，成立淘宝网，创办支付宝，成熟的商业项目运作；
7. 2004年，网商大会，为电子商务生态圈鸣锣开道；
8. 2005年，阿里联姻雅虎，名满天下，谤亦随之；
9. 2006年，淘宝大战eBay,马云致命三动作击败eBay，同年《赢在中国》任评委，奠定创业教父地位；
10. 2007年，B2B上市，马云成为符号，但也开始沉默；
11. 2008年，做阿里巴巴云，淘宝之后又一重要战略，不懂技术但要会判断技术；
12. 2009年，马云造节“双十一”，线上狂欢；
13. 2010年，拆支付宝，无法遏制的负面舆论，同年阿里巴巴实行“合伙人制度”，与港交所隔空辩论；
14. 2011年，阿里巴巴供应商涉嫌欺诈，阿里集团诚信反腐，将伤口给别人看，同年，拆分淘宝；
15. 2013年，布局物流，成立“菜鸟”；
16. 2013年，余额宝诞生，进入艰难的领域；
17. 2014年，阿里巴巴移动新布局，从IT到DT，这一年，阿里上市，全球市值最大互联网公司诞生。
参考资料
王利芬、李翔.穿布鞋的马云.北京：北京联合出版公司，2014
