创业者如何引进风险投资
引导语：创业融资的风险是大学生在创业初期不得不慎重考虑的问题。创业者如何引进风险投资呢?
什么是风险投资
风险投资(venture capital)是指由专业投资人提供的专门投资于快速成长并且具有很大升值潜力的新兴公司股权，并为之提供管理服务，以期获得资本升值收益的一种资本。风险投资一般通过成立风险投资基金运作，这些基金一般以有限合伙制为组织形式。但是，也有一些风险投资是产业附属投资公司，即非金融性产业公司下属的独立风险投资机构。
风险投资的模式：风险投资商通过向目标公司注入资金取得目标公司股权，属于股权投资。但是风险投资的目的并不是获得企业所有权，不是控股，也不是经营企业，而是通过投资和提供增值服务帮助目标公司快速发展。然后通过公开上市(IPO)、兼并收购或其他方式退出，从而实现投资回报。风险投资期限一般不会很长。风险投资家也不会一次性将资本全部注入公司，而是随着目标公司的成长不断的分期分批注入资金，这就是我们通常所说的几轮融资的概念。
其实，风险投资和私募基金有诸多相似之处，本质上讲，风险投资是私募基金的一种，他们都是以非公开的方式向投资者募集资金，投资于非上市公司的股权，不以控股为目的，不介入目标公司的具体经营，都是通过目标公司的发展壮大而获取高额回报。二者的区别主要在于投资对象不同。风险投资通常投资于创业型、风险较高的新型产业，包括投资于种子期的所谓天使投资;而私募基金通常投资于已形成一定规模并产生稳定现金流的'成熟企业。
如何得到风险投资?
1、选择合适的风险投资商。活跃在中国的风险投资商很多，寻找风险投资商时应先了解风险投资市场的行情，了解不同风险投资商的投资偏好、运作程序和风格特点。其实，对于风险投资商来说，找到好的投资项目也并不是一件容易的事。
2、做好与风投商接触的准备。在接触风投商之前，创业者需要准备一份商业企划书，详细描述公司的发展战略，包括公司的管理团队、核心技术产品、市场策略、竞争环境、投资计划、现金需求、财物测算等。
3、寻求风险投资的过程中最好有人推荐。由于需要融资的创业企业很多，有些很好的项目也未必会受到风险投资商的重视。通过朋友向风险投资商推荐是很好的办法，如经过某位风险投资商信任的律师、会计师或行业内资深专家推荐。
4、与风险投资商的第一次见面很重要。在第一次接触时，很多风险投资商对于是否投资某个项目已经做出初步决定。在与风投商在第一次接触时，其往往会问以下一些关键问题：
是否同时在找其他风险投资者?管理团队对于公司的发展规划是否一致?是否能建立有效的销售渠道?是否制定明确 计划以实现公司的销售目标?需要从投资者这里获得什么?等等。
5、对自己的商业机会进行估值，并准备好谈判的底线。
6、在风险投资谈判过程中，建议寻求专业人士的帮助。
7、建议创业者反向调查风险投资商，对风险投资商进行必要的调查和了解。
;创业企业不宜过早引入风投
这是一个老生常谈的问题，也是创业企业生存必经的问题。实践证明，缺钱的创业企业远比那些获风投大量资金支持的创业企业发展要好得多。这一观点对大部分企业家来说很新鲜，因为他们都认为获得风投支持是企业高速发展的基本条件。
越来越多的研究发现，风投资金支持与企业成功间的关系被夸大了。最近一项针对79家十年期风投资金支持的IT公司的调查发现，一家创业企业的成功并不在于拥有资金的多少。相比传统智慧，企业资本显著不足并不能被判死刑。即是资本率低于20%，也没有数据显示就意味着失败。而且过早获得资金支持会产生很多坏毛病。
首先，企业的CEO会在一个新的管理团队中倍感压力。一般情况下，VC希望自己投资的企业先安插一个由猎头推荐的“明星销售副总裁”，经验丰富的管理人员都希望获得丰厚的`薪酬和期权。当然，猎头公司也希望趁机大捞一笔，猎头费用可能高达6位数。当“明星销售副总裁”一上任，他都希望再来一位“明星助理”，当然还会有其它一些人员要求。新增人员不会少于半打，或者更多。经验表明，随着新团队的加入，原来团队中的旧成员会逐渐对降低成本放松警惕，同时对销售周期的延长不再在乎。而新员工也会迎合这种态度，这种态度最终可以迅速破坏并杀死任何创业企业。
第二，大量外部资金的注入往往会导致太高的增长预期。VC是唯利是图的，追求的利润不仅仅是一倍或两倍，他们都希望在少于5年的时间内收回成本。但是企业的创始人并不是一个投资人，会更看重企业的健康发展，追求正常的增长速度。一个拿自己积蓄做赌注的创始人更渴望盈利，在这样的环境中，公司的每一个成员都是销售员，这才是最佳的企业模式、斗志最旺盛的创业企业。缺钱的公司看重长期盈利、促进快速增长的企业理念最终带领创业企业走向成功。
第三，获得外部资金意味着创始人服务客户的时间少于取悦董事会的时间。客户是企业生存之本，接近客户远比讨好投资人实在得多。从短期来看，投资人对公司有益，但从长远看，客户才是首要的。很多创业企业的CEO，在大的风投资金进入公司之后，将更多的时间放在了向董事会汇报上，逐渐放弃了以客户为中心的作风。虽然不断优化自己的产品组合，不断推出新产品，但目的却是为了早日回报VC，而不是满足客户需求。 ;
