创业不是引"无源之水"，栽"无本之木"。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。
创业者的资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，也就是人们通常所说有形资产及无形资产，只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。创业者的家族资源也可以看作创业者内部资源的一部分。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的，但因为其中大部分不是通过创业者个人努力获取，而是自然存在的，具有天然属性，我们在此不作重点讨论。
创业者的人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
麻雀的肚腹***--&&&心眼狭小
一般来说成功的创业者都因为这三个因素的具备才成功!
但我觉得对于一个还未创业的人来说眼光更重要,因为一切的成功都是自己经过精心计划,加上自己努力才成功的,然而一切的计划都是因为深远的眼光!如果你看得不远怎么能看到未来的前景?
眼光并不是唯一的因素,还需要胆识..胆识是最重要的,因为这个世上有眼光的人并不少,但是为什么 成功的人那么少呢?因为多数人都是有深远的眼光,但,他没有去拼搏的胆识!没有胆识就什么事也不能做成!
这就是我的观点!
霉烂的冬瓜***--&&&一肚子坏水
麻绳上拉电灯>>>>>>路线错了
一个成功的创业者，需要哪几项基本因素？我认为起码要具备四项基本因素！第一：要有眼光； 第二：要有胸怀； 第三：要不盲目的且努力的切奋斗 ；第四：当然的是要有超强的实力！
决定创业者能否成功的五大关键因素一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制。 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备。但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源;其他资源的欠缺也容易改变。二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外。心理准备最重要。以下几个方面问题，但得好好思考。 第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。三、先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给付了。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。 假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工。通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给你付了，也就用不着以自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力。其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以干，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修练到家，成功自然到来。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的，从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入*能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 五、内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的型别，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新专案，这样创业的机会就有了，作为专案的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新专案的需要，如果冒昧地打入投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支援、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用，品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功 第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
一个成功的创业者需要知道哪些创业逻辑？这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在矽谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字。
企业远景与经营模式说明
这需要将好的构想妥善包装。创业者应当为企业描绘一个清楚的远景，让投资人能有所期待。
产品与服务介绍
这要求创业者既能说明创意，又能保护自己的智慧财产权。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，让投资者感到有新意、有市场即可。
顾客在哪里竞争者在哪里
如何才能成为一个成功的创业者需要你有某一个领域扎实的技术基础，还有要敏锐的市场嗅觉，更加果断的决策能力。
如何创业 创业者成功的七大武器创业首先要有自己有兴趣的，还要有自己所专注的。还要有优于常人的众多品质。
创业犹如：大家都是飘在河流的树叶，常人时间久了，就会沉入河底，而创业者是不断的在下沉的过程中，再次漂浮到水面，很辛苦，必须要有坚强的意志。
概括来讲：1、坚强意志力。
2、好身体。
3、敏锐的头脑。
4，不被世俗左右的思想。
5，不断进去的思想。
6，平衡事业生活的能力。
7，吃苦。
