黄章骂雷军“不是我曾经教他,他懂个屁做手机”,是什么意思?

核心提示若一定要讲述魅族由盛转衰的节点或重大事件,或许黄章与雷军的恩怨是这段故事中最耐人寻味的。2008年,黄章与雷军第一次见面,却意外惺惺相惜。此后他们从手机设计、手机电池、新式论坛聊到粉丝经济,他们一度成为无所不谈的好友。 雷军与黄章度过三年左

若一定要讲述魅族由盛转衰的节点或重大事件,或许黄章与雷军的恩怨是这段故事中最耐人寻味的。2008年,黄章与雷军第一次见面,却意外惺惺相惜。此后他们从手机设计、手机电池、新式论坛聊到粉丝经济,他们一度成为无所不谈的好友。 雷军与黄章度过三年左右的“蜜月期”,2010年雷军撮合UCWeb的俞永福再次和黄章谈投资的事,但还是谈崩。在这年,小米冷不丁发布MIUI手机操作系统,这让黄章大为震惊,甚至有遭遇“白眼狼”的感觉。

国内手机市场风起云涌,小米2011年以千元低价高配机搅动一池春水,OPPO、VIVO大玩广告营销,华为研发核心科技走高端机路线,而黄章却在孤军奋战,他仍是不做广告,不接受媒体采访,甚至不和外界多做沟通,他专心地担任魅族首席设计师的角色,推出的产品却乏善可陈。技术支撑不来野心,魅族后来推出的机型中就像一个个自视甚高的半老徐娘,在青春靓丽的OPPO、价格实惠的小米面前没了吸引力。

众所周知,早期的魅族以MP3为人熟知。2003年,MP3作为一款新型小巧的听歌设备风靡全国,当年6月,魅族第一款MP3上市。在许多人的学生时代,拥有一款造型精美、音质完美的魅族MP3的荣耀,几乎等同于后来拥有初生的iPhone4,其粉丝对这家珠海小企业的忠诚与推崇不亚于后来的“果粉”。

早期魅族凭借黄章吹毛求疵的“工匠”精神,以及对用户的“亲民”策略,赢得“精致”、“高贵”、“品质”等傲人的标签。就这样,不靠广告不靠低价,魅族却收获一大帮拥趸与优异的口碑。2006年,魅族的MP3年销售突破10亿,成为“国产MP3第一”。也许正是因为两人的恩怨,所以黄章才会说出这样的语言,无论怎样,小米还是成功了。

一个人黑可能叫黑,很多人黑,那就叫有问题了。

魅族创始人黄章又开始在论坛里活跃起来,他一口气回应了外界关注的多个热点话题,包括他与雷军的私人恩怨,关于魅族是一家家族企业的传闻等。

关于魅族是一家家族企业的传闻由来已久,一方面是之前黄章持有魅族绝大部分股份,另一方面是黄章的多位亲戚在魅族任职,包括他的亲弟弟黄质潘。

黄章直言,“说魅族是家族企业的是低级黑,整个高层就一个跟随魅族创业多年的我弟弟在海外市场部任职算是高管之一,魅族公司组织架构都是公开的,不要装作不见就造谣。”

不过黄章的回应并不太能站得住脚。根据外界公开报道的名单里,至少有四人现在或曾在魅族任职,包括黄章的表弟黄柏青曾在魅族担任后勤副总裁。

黄章的表弟黄柏涛曾担任总经理,在公司内部任采购总监;黄章的亲弟弟黄质潘则担任高级副总裁,负责关键的供应链中心;而黄章的亲姐姐黄小琴则在魅族担任商务副总裁。另外还有一位黄和仁的人也曾在魅族任职,不过尚无法确认其亲属身份亲属身份。

魅族手机的定位:

魅族手机为了在手机市场占领一定的局面,出了魅蓝这一系列的中低端手机。让魅族手机的定位走向变得迷离,再加上高管的频繁变动,手机品牌的定位就越来越模糊。远离了最初的手机定位,也就导致了大量的手机粉脱粉。魅族的手机定位也就变成了一句空谈。

 
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