人物背景：亢雅君女士，芙艾医疗（PhiSkin）的CEO兼合伙人。她曾任职于世界500强公司宝洁，之后就读中欧国际工商学院，获MBA学位。
她曾担任上海家化高管，以及LVMH旗下丝芙兰、美国汤丽·柏琦（Tory Burch）、美国“Claire's”等世界品牌大中国区总裁。在担任丝芙兰中国区总裁期间，亢雅君将丝芙兰在中国的门店从一家发展至一百多家。
2018年4月20号，上海音乐厅座无虚席，在哈佛商业评论公开课，“WOMEN从未消失的女性本真”的演讲讲台上，芙艾医疗CEO亢雅君女士，正在进行题为“从五百强到创业公司”的专题演讲。
演讲过后，在二楼VIP室，我见到了刚刚从讲台上走下来的芙艾CEO亢雅君女士。与想象中一样，亢雅君女士自信、优雅、极富亲和力。
一、谈压力
创业，本身就是有压力的事，作为女性创业者，这种压力会更为显著。亢总却说，压力是创业者十分常见的事情，但要处理好，不要公司混淆，把负面情绪带到家里，影响家庭生活，所以，作为女性创业者，对于减压，亢总为广大创业女性提供了三个小方法。
运动。亢总表示，在面对压力的时候，行走禅是舒缓压力的好方法。行走运动时，与自己内心对话，排解压力，寻找解决问题的方式，运动中产生的汗水，可以消除工作中负面情绪。
多陪陪孩子。亢雅君女士说：“和孩子一起玩耍时，看到孩子天真的笑容，能够让你的压力得到舒缓”。因为孩子的天性，孩子们对待世界是纯真的，在与孩子交流和玩耍时，能让自己忘记压力。
学会和自己的另一半分享。女性在创业过程中，需要和自己的另一半多分享，多交流。亢雅君表示，如果自己在事业上遇到了问题，她会想到自己的丈夫，在与丈夫的交流中，她能很好的排解自己的情绪，也能通过这种方式学习到很多。
二、谈管理
亢雅君女士表示，在创业公司的管理上，要利用好自己的女性身份，优雅、乐观、果断都是女性创业者要拥有的品性。有些女性创业者过于柔弱，那样就会缺少决断能力，但是有些又过于强势，这样会适得其反。所以女性创业者要运用自己的关怀与爱，还有必要的果断。在女性创业者的眼里，事业就像是她们的孩子，要有爱和包容，更要有明确的方向。在芙艾的创业路上，让生而不同的你拥有美丽人生并且努力成为业界标杆，是亢总目前在创业公司所设立的目标和愿景，她和团队伙伴们带着乐观自信的态度从容面对创业路上的各种挑战。
三、谈家庭
关于家庭，亢雅君在她的演讲中最吸引人的是她和先生之间的“2014计划“。2014就是说，每天与自己的伴侣交流20分钟，每星期进行一次单独约会，每一年进行至少四天的伴侣旅行。家庭的和谐是女性创业者的坚实后盾，亢雅君表示，在2014计划的执行中，最困难的就是坚持，但是坚持又是绝对必要的。每当要放弃2014计划的时候，就要想想最初的你，和最初制定计划时候的想法，那样，这份计划就会有意义，也会让你坚持走下去。
在与亢总的交流中，她还为想要创业的女性提供了创业建议。每个行业各有优势，但女性具有特殊身份，女性在创业过程中要可以选折一些与保持女性的本色优雅与美丽相关的项目，就像是亢雅君女士当时从奢侈品转战医美行业一样，这些行业都属于颜值经济，有相对持久的市场，所以女性要选择适合自己天性的、美丽的、时尚的相关行业。
从字面上的意思来看。一个互联网公司的创始人。掌管着整个公司前进的方向，他做出的每一个决策都是站在公司的角度而不是任何一个单一层面。
首席执行官(Chief Executive Officer，CEO)CEO即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。 由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。
那么除了要懂得消费者，懂得用户的需求，我觉得还应该懂得技术。
有的人会觉得公司的CEO，不需要懂得技术，只要能够把握公司大方向就可以了，但是如果不懂得技术，那么前期在建立一个符合自己公司要求的技术团队，从招聘初期到人员管理，可能都需要经过一个时间段的摸索，那么既浪费了时间又浪费了精力，但是如果什么都懂一点的话，这样在前期组建团队方面都会更加顺手。
如果懂得技术的话，那么就可以从技术方面自己对客户与公司服务之间的关联，有更深刻的认识，创业型的CEO虽然不说技术方面要有多么精通，但是要有基本的认知，这样和公司的技术人员从大方向上进行沟通的时候才会更加流畅，产生的效果也才更加近人意。
如果互联网型创业公司的CEO又懂得客户需求又懂得技术，那么他就可以很好的成为客户群体与公司之间的一个桥梁。除了可以给团队一个更明确的方向，还可以监管技术团队工作质量，包括后期的结果，都能够进行更准确的评估和调整。
