犹太人创业成功8大因素
犹太人是公认的世界上最聪明的人，下面是我收集的有关犹太人创业成功八大因素，欢迎创业者阅读与了解。
一组数字或许会让你感到惊讶：占世界人口总数0.2%的犹太人，掌握着全球36%的财富;《名利场》关于“全世界最成功人物百强排行榜”中，犹太人占了51席;“福布斯年度富豪排行榜”中，榜单最前面的50名富豪中，犹太人占了10人;已颁发的802项诺贝尔奖中，162个奖项属于犹太人;史上最具影响力的世界100名人排行榜中，有7位是犹太人;1999年，《时代》杂志的“世纪人物”评选，犹太人爱因斯坦摘得桂冠。
是什么造就了犹太人的巨大成功?犹太裔学者斯维·万宁(Tsvi Vinig)博士耗费10年时间的研究，寻找犹太创业家成功因素。以色列，这个曾经的“牛奶与蜂蜜之地”也是个“创业的国度”。那么犹太创业家是如何获得成功的?其中的内外因素如何?本期高端访谈邀请斯维·万宁解读犹太企业家创业精神的内在动力。
记者：您为何要选择研究犹太创业家?
斯维·万宁：我这本书的创作视角要从上世纪90年代开始，那是以色列一个很重要的时期，其经济经历了大转型，开始转向高科技产业。2013年5月份，我应吉林大学的邀请给MBA课程做系列讲座。讲座当中，我发现人们非常感兴趣的话题是创业，因此有了这本书。此前曾有一本叫做《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》的书，从移民政策、研发计划、兵役制度等几个重要层面分析了以色列经济发展的原因。我觉得其中没有涉及到创业家，而这正是我要做的。
记者：根据您的分析，犹太创业家成功的因素有哪些?
斯维·万宁：在我看来，有八大驱动因素促成犹太创业家的成功。需要及动机：成功创业家的动力及助燃剂;教育：学会质疑和挑战现状;充分利用突发事件：化挑战为机遇;人际网络：集体力量大于个人力量之和;家庭：自信的来源;执行：与众不同的行动艺术;胆识：勇敢、胆略、勇气;治愈世界：拯救和改善世界。
从需求这点来看，犹太人以移民身份居住在世界各地，作为移民他们没有合适的工作，或者遭遇的种族歧视使他们的谋生渠道有限，所以他们被迫创业。而移民通常不具备雄厚的资金实力支持创业，所以他们只能通过产品和服务的创新进行创业。而移民和少数族群，渴望获得社会认可和社会地位、期待拥有文化的独立性以及维持生活的基本需求。这也是以色列的“连续创业家”(成功创办多个企业)的比例高达10%，是硅谷5%两倍的原因。
而犹太传统的教育观鼓励发问，提倡基于发问和精益求精的“参与式”学习风格。这正是创新的基础。作为少数族群的犹太人由于一直被视为外来者，所以利用不可预见事件并将其转化为机会成为犹太创业家的第二天性。与一般的人际网络不同，犹太族群中由宗教和传统形成了犹太教传教士为核心的教育、学习型人际网络，人们可以借助传教士找到自己想要找的人。而家庭和执行力更是成功创业者所需的因素。
最值得人们注意的是胆识和治愈世界。这两项都与犹太教义相关。胆识(Chutzpa)意思是说《圣经》中的第一个犹太人亚伯拉罕拥有和上帝争论的Chutzpa。对于创业家来说，这是一种运作模式，这是排除万难也要成功的决心。而治愈世界(Tikun Olam)意味着个人和人类共有责任：为整个社区、社会乃至世界作出贡献并将其不断改善。这使得大多数成功的犹太创业家在职业生涯中或退休后建立公益基金，为改善社区和社会活动提供资助。
记者：我们可以看到犹太创业家的创业中有宗教驱动的因素，中国没有明确的宗教传统，很多中国创业家的初衷仅仅是为了改变自己的命运。不知道您怎样看这个问题?
斯维·万宁：在我看来，儒家思想(Confucianism)和犹太教(Judaism)有相似之处：“从广义的思想观点上讲，更容易将儒家思想和犹太教进行类比。儒家思想的‘礼’，包括宗教和平民生活……类似于摩西律法。‘礼’教包括宗教仪式及诸如饮食细节等日常生活，类似于犹太教。”而儒家传统价值观的“吃苦在前，享乐在后”、自律、提倡节俭、非常重视教育、尊崇祖先父辈等要素都对成功创业非常重要。
对于创业的初衷问题，在我看来，犹太创业家回馈社会的行为虽然带有天生的犹太教内在元素，但中国创业家如果其初衷仅仅是改变自己的命运，在成功后也做到了回馈社会，那么我可以认为这个行为也符合“治愈世界”的精神。
青年人如何成功创业?创业第一关理想向现实的转变———创业项目的选择
一般青年在创业之初处于两种状态，也是两个常见的误区，一是过于乐观的理想状态，二是处于懵懂的迷茫状态。针对这两种状态，创业专家给出了自己的建议。
专家说，有些创业青年是由于怀有比较高的热情和动力，因此对自己的所谓“创业项目”特别自信，甚至于极度乐观。往往把创业的前景和未来想象得特别好，也就不具备冷静分析项目可行性的'耐心，很容易匆忙上马，而败下阵的可能性也是很大的。
他们认为，这类人一般只把主要精力放在吸引投资和迅速立项上，其实这样匆忙的做法是很不科学的，也最具风险，还有不利的地方就是由于过于激进，也大大增加了上当受骗的机会。
结合创业实践分析，作为大学生，有理想有抱负，除了纸上谈兵之外对具体的市场开拓缺乏经验和相关的知识，创业之初最缺乏的是经验，因此专家认为青年和大学生可以通过打工，先找一份工作，但是不要要求太高，在工作中可以学习创业的知识，体验经验，积累原始资金，当有了技术，再拥有了经验和资金的情况下，一步一步地发展，实现创业梦想才比较现实。
创业第二关临门一脚———创业时机的把握
通常创业项目的选择是一个比较漫长和花费时间的过程，而与之相矛盾的是创业时机则很可能又是稍纵即逝的。如何把握好这关键的“临门一脚”，也是至关重要的。
专家提出，创业时机的判断对于多数创业者来说，新项目的发掘已经不是问题了，比如我们青年创业周上就展示了很多项目，关键的问题就是怎么来判断项目的价值了。
首先，光凭感觉是非常不可靠的，商机判断方法基本上是两个方面，一个是项目，一个是创业者。项目又是两个方面，一个是项目本身，一个是项目方。创业者是创业主导者和创业团队。从项目本身来判断，最重要的一点是从市场角度来判断，从市场角度来判断需要注意六个方面：
第一，是考虑项目的市场位置。通常来说对于缺少经验的创业者，他们喜欢那种全新的项目，市场上从来没有的项目，实际上这不是一个好方法。最好的市场是度过了萌芽期，这样才能比较平稳。而成熟的项目也不是好项目，等于是在成熟的项目里面“陪嫁”，没有风险议价，也就得不到风险“溢价”了。
第二，是市场的产品比较。如果创业项目在价格上有非常明显的优势，同时在产品质量上又不是很差，这样就意味着一个很大的成功机会。
第三，是特殊需求。当一个产品是市场上从来没有过的新产品的时候，要看是否满足市场上某种人的特殊需求，这个就叫小众产品市场。小众产品市场是创业者的一块金矿，创业者如果能找到这个市场，成功率会非常高。小众产品市场的特点，就是开拓比较困难，但是一旦打开盈利非常客观。市场非常小，市场竞争小，持续性非常好，所以也不必担心强者来进行竞争。
第四，是项目的控制性。这是判断项目的一个非常重要的方面，比如说控制性包括两个方面，一个是硬资源，一个是软资源。硬资源是生产所需要的原材料，如果是创业者能控制的项目，这就是一个非常好的项目。另外一个就是软资源，很多市场都是人为控制的，如果能做好这个市场，那么也有非常大的成功。
第五，是市场结构。包括现在和潜在市场的规模，经营者的数量，销售规模，竞争程度，购买者数量，购买者偏好，购买者对价格变化的敏感程度，产品的成本因素，分销渠道。
第六，要重视的是项目的成长性。一般来说，市场上显示商机的一个最重要的特征就是市场已经开发了，但是现有的供应商不能够满足市场，在这个时候创业者介入进去，成功的把握是最大的。
刚刚创业不久的夏道竹用自己成功的案例为创业者把握时机做了示范，作为一个毕业三年的大学生，是如何发现创业时机和把握的呢?可以说当时他要辞职出乎很多人的意料，而对于自己创业的快餐行业，更是让很多人觉得不可思议。
其实，个中的原因并不复杂，由于在北京经济开发区工作，他通过在开发区工作，对开发区的快餐需求有了非常详细的了解，发现这里蕴含着巨大的商机，可以说是通过日常给别人打工发现了商机，并且也利用工作之便，完成了市场的分析和调研。由此，选定了创业的项目，抓住了时机。
创业第三关挣脱桎梏———解决创业资金链的断缺
“巧妇难为无米之炊”，创业者遭遇的则是启动资金的匮乏，从而导致错失良机或很好的创业项目胎死腹中。而盲目的引资和扩大资金投入，也会增加创业的风险，因此，创业专家也明确反对创业项目图大、高投入和追求高回报的做法。
;创业成功涉及到很多因素，那么最主要的因素是什么?以下是我分享的创业成功的最主要因素，一起来和我看看吧。
创业成功的最主要因素
如果问是什么才是创业成功的最重要元素?答案可能有很多，有人会说是资本、资源、商业模式、老板或创业团队等，诚然这些都很重要，但是在我看来这些都不是最重要的，最重要的是创业者的使命。
这个观念一直没有机会与接触过的企业详细交流，主要因为并非单纯的管理学上的理念，涉及的内容较多，看似道理简单，而在现实中并不容易接受。
何谓使命?使命是个体存在的价值。人有追求价值的本性，因此价值性是人性的必要组成部分。使命之所以重要在于明确了创业者价值性的终极意义。
大学生如何才能创业
自从鼓励大学生创业以来，就一直想写一点这方面的东西。虽然有国家政策的推动，但是大学生创业已经走入了一种歧途。
很多大学生的创业动机来自那些大学都没有读完就开始创业的成功人士，例如比尔·盖茨、马克·扎克伯格、乔布斯等。以为投入一腔热情，满血的精力就能成功，其实不然，从车库中走出来的毕竟是少数，多数会在困难面前碰得头破血流，然后幡然醒悟，现实已经证明了这点。
奥地利著名作家、小说家、传记作家斯蒂芬·茨威格，在其著作《人类群星闪耀时》提到“一个人最大的幸福莫过于在人生的中途、富有创造力的壮年，发现自己此生的使命”。以上三位都是在年轻时代找到了个人使命，大学教育本质上也是为了让人们能够尽早的探知自身使命，那些大咖们既然已经找到，辍学创业就成了理所当然。
然而在中国，别说大学生，很多步入中年的创业者都没有找到这个使命，因此创业就变成了单纯的对财富的追求，建立在这个认知上的创业不仅风险大，而且会经常质疑选择是否正确。使命是信仰的一种体现，是一种精神的寄托，如同暗夜中的明灯指引创业者坚定前行，不会有丝毫的顾虑，在使命的召唤下，所做的一切都是有价值的，使创业者切实感受到追求人生最大价值的满足感。
对于大学生而言，如果没有发现自己的使命，很容易急于求成、急功近利，创业意义也少了很多，甚至最后变成一种就业。
使命是一种永恒的动机
在能力素质冰山模型中，对人的行为影响最深刻的是处于冰山最底层的动机。动机是产生动力的源泉，使命则是人的一种永恒的动机，无论人们处于什么时间、空间状态下，动机始终都会对人发挥作用。
世界上的很多重大发明与创造都是动机(使命)所驱动的，最典型就是乔布斯以及他那句“活着就是为了改变世界”，这个使命使人类的生活方式发生改变，如果没有这种动机(使命)，世上哪里还会有乔布斯?
很多中国企业家视乔布斯为偶像，经常把乔布斯挂在嘴边，虽然也取得了一些令人瞩目的成绩，遗憾的是没有看到他们的使命，没有使命的企业与企业家最终都会昙花一现。
如果仔细观察也可以发现，那些优秀的企业家，在阐述企业发展历程时，都会把企业使命放在第一位，其实这都是当时创业者的使命。
永恒的动机意味着永恒的动力，创业的艰辛在使命面前也会屈服，从而大大提升创业成功的概率，这就是为何反复强调使命重要性的原因。
使命并非挂在创业嘴边，而是深深的埋在创业者内心之中，人们可以从创业者的行为上感知，是否言行一致，行为与习惯就可以告诉人们。
创业者的使命感
如果说创业的使命就是为了“赚钱”，可不可以?不可以，因为使命阐述了个体存在的价值，当“赚钱”成为个人存在价值时，就不会选择创业，因为有很多路径可以实现“赚钱”的使命，创业反而是一条并不经济的路径。
“赚钱”是人类生存与发展的基本活动，仅仅是商品时代的产物，不可以称之为使命，最终只能成为创业的配角，而不能成为主角。很多创业者之所以没有明确的使命，是因为还没有发现自身的价值性，一旦找到了，就会愿意付诸于行动，力争实现这个价值。
其实，每个创业者其实都有使命感，因为任何动机都不是单一存在的，只不过强弱而已，创业成功者的使命感非常强烈，这一点是企业家与生意人的明显差别。但凡成功的企业家都是能够坚持使命，始终不会偏离，尽可能把自身的价值性发挥到最大程度，从上面那三位的事迹也能看到这一点。
今天的很多创业者仅仅是一种理想，还没有上升到使命阶段，理想与使命的区别在于行动差异，使命是能够让人们看到行为，而理想却没有这种效果。
如果想成就一番事业的话，还是先找到自身的使命为好!
创业成功的案例
郭敬明，这个伴随着80后长的的名字，如今他的小说也影响着90后，并开始被00后所喜爱，我们在这里不评判小四的文学水平，导演水平，以及身高，单以一个创业者的身份来看，他是极其成功的。
郭敬明大学时期便开始创业，虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字，那么你就太小看他了，郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。
而且，以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看，郭敬明早在2005年就察觉了这一点，从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”，例如推出音乐小说《迷藏》，推出小说主题的写真集，拍摄《梦里花落知多少》偶像剧，在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链，开始深耕产业布局。而今，郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了**，第一部便直奔5亿的票房…
知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想，对于爱情和成功的畅想，对于华服美食的渴望，是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的?满足大众的需求。
