想要创业，1.尽量保持低成本
创业的最大成本在两个方面：场地成本和人员成本。所以在创业初期，不要试图假名，然后租一间成本相对较高的办公室，很多初创公司都被租金耗尽。不要为了面子而雇佣员工不仅是为了基本工资，也是为了与办公室条件、行政支持和社会保障相匹配。
所以在创业初期，尽量自己做几个人的工作，这是一个必须要经过的阶段，不是每个创业者，创业后都离不开老板，现实是，老板往往是公司最努力的员工，最吃苦耐劳的员工
。2.尽可能多的订单
在业务的早期阶段，订单是公司发展的动力，而获得订单的途径，对周围的朋友的介绍，则是最关键的。在早期阶段，我们并没有在市场营销上投入太多资金，所以我们更依赖于我们的人际关系。如果我们现在没有稳定的订单来源，我们建议现在就不开业。
1、很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
2、创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
3、很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
4、很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
