创业机会：具备足够的客户群体、一定的市场机会、适当的时间段、适合创业的人四个特征，机会来源于：环境变化、身边问题、竞争者缺陷、自身长处与家庭优势、发明与创造。风险识别：(1)目标维：按项目目标进行分解，即考虑影响项目费用、进度、质量和安全目标实现的风险。(2)时间维：按项目建设的阶段分解，即考虑工程项目进展不同阶段的不同风险。(3)结构维：按项目结构组成分解，同时相关技术群也能按其并列或相互支持的关系进行分解。(4)环境维：按项目与其所在环境的关系分解。在此，环境指的是自然环境和社会、政治、军事、社会心理等非自然环境中一切同项目建设有关的联系。(5)因素维：按项目风险因素的分类分解。识别风险是一项复杂的工作，下面是有代表性的几种方法：⑴文件审查。⑵信息采集技术。⑶核对表。⑷图形技术。⑸假设分析。
创业中存在多方面风险，以双创街深耕创新创业领域多年的经验来看，风险主要在于：
1、资金方面。没有做好项目前期的预算规划，导致资金运作超出计划或资金链断裂，导致创业失败。
2、项目误投。前期没有做好市场调研、考察等准备工作，导致项目投入市场遇冷，无法达到预期效果。
3、急功近利。打法律“擦边球”，寻求利益最大化，代价为一旦发现，将追究法律责任。
4、不可抗力因素，如疫情、地震等导致创业终止。
