以100平米的超市三十万至五十万。，具体需要投资多少钱主要看运作，具体分析如下：
第一、房租问题。
开超市最大是房租问题，100平米的超市如果房子不是租的而是自己的，可以节约下来很多资金，这种生活超市一个人都可以运作下来，所以员工工资都可以节约下来。如果房子是租来的，在不同的城市不同的地段100个平方的房租差价很大。
此外还有房租的付费形式也牵涉到你投资的多少，如果按照季度来付还是按照月租还是按照年来付费，这个中间需要垫资的数目差别很大。
在开一家超市之前要先把地址先选好，对于那种交通便利地方会更有利于你的超市的发展。同时在发达程度不一样的城市中，100平的门面租下来的价格会有天然之别。中小城市两万左右起步，大城市则更贵。
第二、装修的资金
门面租好后要进行装修。可能占超市的很大一部分，主要是水电的装修此外还有地板，天花板、灯光和货架等购置，装修的豪华还是普通，用料的不同可能牵涉的到投资也不一样，这样普通的装修加上货架可能100平米五六万应该可以搞定的。这个还要看当地的装修师傅的人工费是多少。
第三、货物费用
这是超市开起来的重要部分，没有物资那么拿什么给顾客选购。在采购物资这一块要注意质量很重要。如果开超市在当地有一定的货源路子，可以选择先进货，货卖出去再去进下批货的时候付款，这样就可以节约很多投资。
如果没有门路，所有的货都需要压上货款，这个投资就需要很多了，十几万是正常的。还要留很大一部分钱周转，不然超市的运营会出现很多的问题。但是这个也和所置货的丰富和内容、以及存货量的多少相关。
扩展资料：
新手开超市注意事项
1、安全永远是第一位。这个安全指的是人身安全和经营安全，比如有小朋友夹伤，老人跌倒或城管、卫生、工商相关部门的干预、同行恶意捣乱、甚至天气突变导致户外的现场促销无法进行等。因此，新手开超市，在开业前一定要有一套预警方案。
2、现场会有很多顾客捧场，店内要提前进行员工分工，对于不同的顾客由不同的员工接待，帮助顾客选购，并建议购买，购酒水超过1件的，两个小时可送货上门，收银统一由专人负责。
3、开业几天内，在店内多扎彩色汽球和彩带，围绕店内，汽球内可有纸条，准备给购物达到一定金额的顾客抽奖，中奖率100%。以此来吸引人气和博彩。
4、要记录好顾客的信息，第一次来的都是新顾客，留意尽量记住他们的名字，再来的时候，就能够喊出他们的名字，或知晓顾客的喜好，为稳定的客源打好基础。
5、邀请有代表性的人物到店内参观和捧场，在顾客中间形成良好口啤，建立自己的公共资源，如居委会主任、街道办、城管等相关人物等。
6、样品促销是指免费提供给消费者的产品。通常用来介绍和促销新产品，一定要选择适用的消费者去用，例如买两瓶酒送一小瓶劲酒，买一条烟送某个酒品促销品等，烟酒不分家，想办法给购买者提供多一个选择。
7、免费试用是指让消费者免费试用产品，例如新手开超市，对于某一新款酒上市，店主可以拆开一款请目标顾客品尝，以加深消费者对该品牌的兴趣，引导消费。当然前提是该目标顾客具有一定的品尝水平和有公众宣传力。
想自己开个小型超市，需要投资多少钱？
看店面位置和店面大小，然后就是看进货的数量，一个小型超市起码需要投入10万左右，如果店面位置好，客源多，生意还是很不错的，个人觉得做生意还是做点小本的比较保险一些，现在有一种用工具在墙上印画的产品，用模具印,普通人就能在墙上绘出大幅墙画，是长沙赢天所研发的，感觉在墙上作画以后会非常流行。
我想开一间小超市
参考案例一
烟酒不计4W即可
一般这样的小超市不会低于15个点
首先就超市来说商品的入选，你不同于大超市，追求品相全，你追求的是畅销，所有的商品必须适应当地人的消费习惯！不然会给你带来巨大的损耗，超市的损耗是大头！切记
其次在跟供货商谈判的时候，最好的方式是过期品可以换货，甚至退货
小超市的门头，门口的一些的儿童的小马都是可以找品牌商来洽谈的，这可以帮你省一大笔的费用，包括所有的冰箱，比如康师傅，可口可乐
参考案例二
你好，一般除去烟酒，平均每组货架上的商品是1000元左右，但是可以根据你的自身需要来恒定，如果自身资金不足也是可以压缩的，比如一箱罐头200元，但是200元可以进货80袋大可比客薯片，你想一下他们到底是谁比较占位置，具体分类的话零食可一在7000元左右，调味品在3000-4000元，日用品我建议不要进的太多货，因为日用品走量比较慢，进一些比较走俏的，比如纸巾，牙膏，牙刷，洗衣用品还有一些日常长用的，象电饭煲这类的尽量不要进，不适合60平左右的超市经营，总的算来应该15000应该是够了。
小型超市毛利根据城市有关，一线城市毛利应该能到30%，二线三线城市一般就比较低了，走量，毛利一般在15%-20%之间。
希望对你有帮助
便利店开店入门
1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒食品粮油日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。
2：选址[以人为本]
便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站学校厂区宿舍住宅小区等。
3：投资预算
房租装潢设备首货前期广告备用资金
4：装潢设计
主要室内室外两大装潢。
室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色，体现特色。
装潢时把所有设备照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。
5：设备货架的选购
货架收款系统设备监控系统冷冻冷藏柜空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。
6：员工招聘管理培训
门店招聘或中介公司代理招聘。
招聘员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列产品介绍及时补货。
怎样听取顾客的意见建议，做经营分析。
7：进货
以配送批发市场就近批发为主。
如果是加盟连锁，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。
8：产品分类陈列
要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。
陈列规律：从下往上从大到小
特殊商品要做到特别陈列，如：烟高档酒等，做到专柜陈列。
9：商品定价
商品定价是比较重要的一个环节。
一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。
[具体定价以商店实际为已]
10：开业促销广告宣传
促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。
可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。
11：日常经营管理
管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。
保持门面货架产品地面清洁无尘。
货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质假冒过期商品。
12：总结
信誉好服务好品质好价格公道
诚实苦干创新求进
三勤：脚勤嘴勤(说话要甜)手勤
回答者： zzb791028 - 助理 二级 2009-6-2 06:29
修改答复： 关闭 zzb791028，您要修改的答复如下: 积分规则
便利店开店入门
1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒食品粮油日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。
2：选址[以人为本]
便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站学校厂区宿舍住宅小区等。
3：投资预算
房租装潢设备首货前期广告备用资金
4：装潢设计
主要室内室外两大装潢。
室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色，体现特色。
装潢时把所有设备照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。
5：设备货架的选购
货架收款系统设备监控系统冷冻冷藏柜空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。
6：员工招聘管理培训
门店招聘或中介公司代理招聘。
招聘员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列产品介绍及时补货。
怎样听取顾客的意见建议，做经营分析。
7：进货
以配送批发市场就近批发为主。
如果是加盟连锁，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。
8：产品分类陈列
要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。
陈列规律：从下往上从大到小
特殊商品要做到特别陈列，如：烟高档酒等，做到专柜陈列。
9：商品定价
商品定价是比较重要的一个环节。
一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。
[具体定价以商店实际为已]
10：开业促销广告宣传
促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。
可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。
11：日常经营管理
管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。
保持门面货架产品地面清洁无尘。
货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质假冒过期商品。
12：总结
信誉好服务好品质好价格公道
诚实苦干创新求进
三勤：脚勤嘴勤(说话要甜)手勤
回答字数10000字以内
如果需要来说明提问内容，可以上传
参考资料：
如果您的回答是从其他地方引用，请表明出处。
苏家屯我虽然去过好几次，但是和沈阳的人口和消费来比较多少可能差一些，但是总体不会偏差太大。我就说说我的建议吧
我只知道你看见超市越开越多，但不知道你注意没有，在苏家屯开的超市有没有黄的。这个是最关键的。
其次，开超市是最让人费心的一个行业，没有经验的话，摸爬滚打，1年内不会见起色，你会发现这里事特别多。找个加盟的会省去很多繁琐的事，但是呢，加盟不仅每年都有高额的加盟费，而且，其货源的上价和你自己的进货价也有相当一部分的差距。
如果你想开超市，我建议先在超市干一段时间，了解其情况才能自己开店。就好比股票一样，一看别人赚钱了，结果都去买了，那种白痴满大街都是，以为钱是白给你的。结果怎么样？什么叫股票可能他们都不清楚，就知道买卖就能赚钱？
话题叉太远了，回过头来讲，一个新兴行业，只有最先做的人才会赚大钱，当这个行业都知道赚钱的时候，那么它就再也不是容易赚钱的行业了。这点你一定要记住！在沈阳，单独我家这一片，就已经开过N个超市了，一般超市能坚持住3年的，就算成功了。但是超市的寿命最多为一年，一年内肯定是赔钱的，这需要你有足够的资金来维持，或者需要绝佳的地理位址，来帮助你薄利多销。开超市最重要的2点，一个是进货价，一个是位置。乃是决定你存亡的关键！
简单的说，我不建议你开超市，因为很多人都做它，他已经不再赚钱了，而且特别费心，还没有开饭店强呢。你可以蹲在一家超市门口一天，看他的流量，假如一个人能给超市带来3角钱利润的话，那么这个超市一天能走进来多少人？其实超市真的是利润很薄的。就得靠人流支撑。这些收入在减去每天的水电，税收，加盟费，员工开支，租房最关键的是货源，第一批进货以后，那些货的成本很高，而且你想想要进来多少人才能把这些上货赚回来？上货一旦卖出，你必须马上进货，在你的钱还都是物品的时候，你是否有充足的资金来弥补进货？超市的问题太多了，我这说了这么多，也只说了比九牛一毛还少的内容。就算你成功的把店面经营起来，你一个月也剩余不了多少钱，而且死累。太累心。你知道超市为何要24小时开店吗？你真以为他们是为了服务才这样的？那是因为开12小时赚不回来成本，所以才把时间延迟到24小时，靠夜间的少数消费来挽回损失的。看你开个店还得要你家里人来投资，而且你还没有经验，劝你三思，把前方的道路探明了再走也不迟。
一、超市理货员配置：38平方／1人
这是有根据的！但是现在基本都是50平方／1人
再少了劳动强度会很大！！！
二、5000多单品需要多大营业面积？
正常超市200平方能容纳5000个以上单品!
“孕婴幼”用品超市应该空间稍微大一些!
起码要有休息的地方,理想面积应该300平方吧!
三、开一家小型超市，请问200平方的需要多少消费人群，日销售额大概能有多少才能保本，
这个问题需要反过来推算！
首先推算出你的月平均费用和日平均费用！
费用一般包括：房费，人员开资，税费，水电费等．
然后调查一下当地的毛利情况，一般在10％--15％之间．
用日平均费用除以毛利，就是你的日销售的损益平衡点！
例如：房费5000元，人员开资5000元，税费1000元，水电费1000元,
月费用12万元，日费用400元，毛利按12％计算，
损益平衡点＝400/12％＝3333元
也就是说每天要销售3333元才能保平！！！
如果消费水平一般，200平方的店客单价只能在15元左右！
3333元/15元＝222人！！每天客单量最少在222人以上！
如果按顾客7天来店一次，那么需要辐射1555户居民！！！
才能保本！！！
四、损益平衡点的算法，记住经典管理会计公式：P=px-bx-a 就碰到什么都不怕了。
P是利润 p 是销售单价 x是销售量 b是单位变动成本 a是固定成本。
也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。
损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px，所以 损益平衡点销售量x=a/(p-b)
损益平衡点销售额为px。理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类：固定成本、变动成本。
人事成本的算法理解为：人员总费用/销售额 的比例 即个人创造劳动效益
业绩同期增长率为：（今年的某月销售-去年某月销售）/去年某月销售
