针对大学生从创业，给出一下9条建议：
一、量力而行，有多少实力做多少事。不要好高骛远，眼高手低。
二、做好前期调研。做生意肯定是要做朝阳行业。时机既不能太超前也不能太靠后。一个行业的第一家店一般都死了，因为模式太新，顾客或者用户还没有完全接受。但后面的店一般也都死了，跟风而为，没有创新，顾客为什么要选择你。我当初开店。
三、大学生创业和政府搞好关系。政府这两年大力支持创业。每个地方都有创业办，就是扶持大学生创业。
四、学会精准运营。看你的客户主要是什么样的人群。做到精准营销。和你客户群体重叠度高的品牌店面联合做活动。
五、判断自己是否适合做生意。现在是个人都想做生意当老板。因为老板有钱风光。但真正适合的十个人里面找不出一个。先问问自己有没有做生意的潜质。自己行动力强吗？自己能坚持吗？自己脑子灵光吗？
六、财务非常重要。要会算账，重视帐。别以为开店就是营业这么简单。帐非常重要，只有从账本里才能看出你是赚了钱还是亏了钱，赚了多少，利润率是否合理。
七、不管店大店小，企业文化很重要。从你开店的第一天，只要你雇人，你就应该有企业文化，有理想，有共同的目标，有制度有奖惩，而不是一团乱麻的开店。
八、防人之心不可无。你开店不可能都是自己亲力亲为，一定会雇人。你要审视自己的店有没有漏洞。雇员会不会钻漏洞钻空子。
九、理性看待员工流失。
创业你要有资源和好的故事，首先你要值钱， 如果投资人不相信你的能力这个故事再值钱也没用。
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创业初期创业者就像一个游戏设计师初期什么还没用做的时候 就有一个人物，人物里有什么能力，他多想好了，但是他不懂人物设计就需要人物设计师了，变相就是创业者需要合伙人，合伙人是创业项目前期最重要的资源。
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要有自己的团队，前期需要信任的人来做不然碰到一点困难很难前进。
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先用小成本、最好的能力，做一点成绩，弄点成果出来。
和你创业的，人要少也要专业，人心不齐，就不算创业团队。
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边工作边积累资源想好应该怎么做，训练好有能力独当一面积累对行业的认知和判断力，了解行业的规则、潜规则，痛点，趋势，机会。
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要脚踏实地相信自己不要想一步登天，任何一个创业者多是慢慢过来的。
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