要想开物流公司。
首先，对市场进行细致专业的调查，确定市场主体、范围和面向的对象等等。
其次，写一份详细而且科学合理、系统全面的创业计划书。这是关键的一步。计划书要计划投入资金、地址选择、设施设备购买、人员组织、制度选择、市场前景、投资效益分析和风险估计与回避等等问题。
接下来就是执行了。万事开头难，首要目标是扩大影响力和提高知名度，使你的品牌能深入人心。
最后就是一些流程的改进和改善、市场的开发拓展、存在问题和出现的问题的解决，使公司走上正轨，
根据规模大小不一 初始投入在100~1000万不等。
至于货源，要看你的物流公司的性质了。有的是快递、有的是TPL第三方物流。
快递的话，首选是电子商务，与网上企业合作。其次是一些普通的物品递送了。
TPL，首选就是要跟当地的大型生产企业合作了，还有就是为当地一些中小型企业提供运输服务和仓储服务。这就要看你的创业计划是怎么计划的了。
开公司很容易，但是要使公司在如今的激烈竞争中脱颖而出就很难了。
相信你有这个能力，开创一个进入10强的物流龙头企业！
希望对你有帮助，祝你成功！谢谢！
