对于初创企业来说，要创立一个强大的团队，需要寻找这样一类候选人：喜欢日常挑战性工作、能够适应高节奏、有组织性的纷杂工作氛围、并且个人独立工作与团队协作同样高效。当然，企业负责人也有必要向候选人讲清楚在初创企业工作的一些现实状况。
创业公司选择初期员工需要考虑以下几点：
1、文化契合度，一个团队关键核心是要有激情、敢于冒险、从容面对困难和失败、你所找的员工也最好具备这些。
2、判断力和应变能力。理想的员工要有良好的判断力和应变能力，可以在各个领域执行任务。
3、坚定/有毅力，做别人不愿意做的，和团队合作良好
4、工资。需要寻找愿意接手相对较少的工资来换去更多的股权,这有助于公司的生存.
对于现在大部分人而言，依然是属于普通的工薪阶层，选择自主创业的人群还是少部分，稳定是一个很关键的也是最值得考虑的因素。如果对于员工而言，自己所加入的公司是一家创业公司，该如何的平衡自己的生活和工作呢？我个人认为最主要的决定因素在于你是否愿意随公司一起成长，甚至是做好倒闭失业的准备，否则的话一切都是浮云。创业公司刚刚起步，事务比较繁忙，甚至出现于工资不匹配的情况，该如何平衡自己生活工作成为了关键。
1、合理安排自己的时间。
所谓的合理安排自己的时间，是包括了上班及下班时间的。在上班的时候，要有规划的进行，尽可能的让自己的事情有条不紊，利用记事本进行自我的工作安排，不浪费时间在不必要的“找事”上面。下班之后，因为是创业公司的原因，可能会占用小部分的时间，但是也要做好合理的安排，毕竟家庭空间也是很重要的。
2、正确的做出选择。
所谓的平衡自己的生活与工作，说到底就是要认清楚孰轻孰重，让自己不为了忙碌的错误选择而后悔。最能体现这个阶段的时间就是在于工作与生活冲突的时候，两者都显得重要，让你不得不放弃其中一项的时候，这才是到了真正要你平衡的时候。一边是生活，一边是工作，该如何的完美化解就是你的本事了。
3、理智的进行分析。
我认为，第一步需要你理智的选择的时候是入职的时候。作为创业公司，你自己也要明白是怎么一回事，要做好选择是否能够适应。到了后期，你需要理智的就是在必须放手一个的阶段，最好的结果就是得到理解，能够完美的契合两者之间可能的冲突了。
创业公司，也就意味着前期所需要投入的精力很大，但是同时也意味着你的机会很大，两者是相辅相成的，重要的就是你自己的选择以及选择之后静下心来！
