在脑子里叫点子或者想法，写在纸上变成可执行的步骤叫策划案，立项叫企划书。
你可以用几个简单的词汇进行描述
为什么卖？-》前景发展与现况的比较
卖什么？-》定位
在哪卖？-》地点选定
卖给谁？-》受众选定
怎么卖？-》商业模式 获利模式
投多少？-》资金的使用配置，回报预期
赚多久？-》生命周期
等等。。。
每个？后面都要数据支持，并要有数据来源
什么是战略？就是方向目标，换言之等同于预期结果。
什么是战术？达成战略目标的 手段 方法 步骤。
什么是创业战略？
我举个我上大学的例子
学校是我的地盘，先整明白 市场大小 男女比例 消费水平 销售方式 （这是资源）。做个分析报告（企划案）。。然后直接找供货商或厂家谈判 学生证当担保品，一毛钱不花。尽快结账，2~3次后学生证就拿回来了，建立信用。我念书的时候就这么干的（第一学期）。第二学期就在其他学校找代理，做分销提成了（这个部分很麻烦）。
战略目标：我要在学校赚钱。
战术手段：没货，找有货的人。借。
没钱，拿学生证担保。
不相信，我给你看我做的可行性报告。对方会判断，当老板的没一个是傻子。
第一时间，把货款交上，建立信用。
哪怕对方已经可以主动通融，仍坚持第一时间把货款交上，巩固信用。
大钱有大钱的做法，小钱有小钱的做法，没钱有没钱的做法。
谈判不是妥协。而是给对方一个不可抗拒的诱惑，并免除对方的后顾之忧。
说白了合作就是相互利用，各取所需。
就一买卖，没有必要 战略 战术的。。弄得云里雾里。折腾人。。
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