当「变化」成为「新常态」，拥抱变化很过瘾也很快乐最开始成立云帆的目的很简单——就是为了赚钱；其实，做事情，最关键的并不是做什么，而是做了什么能不能挣钱；创业就是一个人或者一帮人做一件事，一开始是难在选好一个点子；但真正持续做下去，核心就是能否挣钱。
创业前三年大多数企业家都会碰到的情况：方向和模式变来变去，一条路不通就换一条，经常会回到原点去。找方向就是找客户的痛点，然后顺着找到一个价值点，最后发现盈利点。而很多公司并不知道客户真正的痛点在哪里，所以做的产品远离客户的需要，市场推广成本也非常高，公司因为迟迟看不到现金流而感到懊恼。有一句话很经典，创业前三年赚的不是钱，赚的是认知。
我很认同这样的观点。那么认为创业前三年应该具备的认知有其三：一是理解行业，知道自己做的事情。通过不断的摸索和试验，找准公司的市场定位，形成良性闭环，而且是恰恰能最大限度地将自己的特长、专业和资源匹配。要摸索到这个点非常不容易。
二是理解人性，知道如何建设和管理团队。你要在这三年里不断磨合建设一支默契相对稳定的团队，找到跟你的思想和步调一致的人，就可以有效地执行目标和计划。
三是理解资本，知道如何跟资本打交道，如何借力资本。创业者本身会对自己想做的事情会过于自信和乐观，而投资人是非常谨慎的。要掌握简单的融资技能并逐渐升级到公司的资本运作。方向对了，队伍稳定了，钱有着落了，也就有了很好的根基，公司扩张和发力的时候也就到了。如果这三个关键点，有一个成问题，公司发展就做不起来。
我觉得你不应该辞职去帮他！我猜你肯定会对我这个建议产生疑问吧，那下面就让我来和你聊聊我的看法和建议吧。
我觉得首先你也是一个人，你也有着自己的人生观、世界观和价值观，你也有着自己的精神信仰，你也有着需要去实现的人生价值！为什么你要去辞职，为什么你要选择放弃自己的理想和追求去帮你男朋友呢！
其实我觉得既然你男朋友选择了创业的这条路，那你就应该去支持他、鼓励他拼搏下去，但是你不一定需要辞职来帮助他啊！他也有自己的目标和计划，他也有需要自己去实现的人生价值，如果你就这样贸然的闯进了他的创业大计中，他在受宠若惊的同时肯定也是不知所措，因为你这样做的话给他的压力太大了，等于是把他逼上绝路了，这样更容易让他干不好事情！
再一个很现实的问题就是你确定你真的可以帮到他吗？你要知道你在现在所从事的行业里可能是精英，最起码也是非常懂行的，但是你男朋友所从事的行业你确定你就可以完全胜任吗？你肯定也要经历一个阶段的适应吧，这也就相当于你男朋友找了个实习生而已啊，你能为他创造多少价值呢？
我肯定的说你这看到你男朋友创业辛苦想帮他的出发点是很好的，但是你这种辞职去帮助他的做法确实是不可取的！你可以在生活上、精神生，乃至人脉上去帮助他一下啊，为什么非得辞职去帮他呢？
好好爱他就足够了！
