1树立全新的人才观，重视创业素质的自我培养
成功的创业者具备一些核心的主要特质和次要特质，要有创业观念、有才、有胆、有识，同时有坚忍不拔的意志，克服创业过程中的困难，重视创业素质的自我培养，注重培养自己的能力，锤炼自己的胆子，同时培养自己的创业人格、创业者思维和创业意识与技能。
2注意在思想上和精神上锤练自己
要树立自信、自强、自主、自立意识。自信就是对自己充满信心，相信自己有能力。自强赋予人主动积极的人生态度和进取精神，相信自己能够成为创业的成功者。自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来。自立就是凭自己的头脑和双手，凭借自己的智慧和才能，凭借自己的努力和奋斗，建立起自己生活和事业的基础。
3广泛获取创业经验
如今，不少大学都开设了创业指导课，教授创业管理、创业心理等内容，帮助大学生打好创业知识的基础。大学图书馆也提供创业指导方面的书籍，大学生可通过阅读增加对创业市场的认识。通过这种途径获得创业知识，往往针对性较强。
4注重自身能力的综合培养
大学生要学会认知，学会做事，学会生存创业。从事创业的人既要懂经营，又要善管理，既要能协调处理各方面的关系，又要当机立断，临危不乱，既要能言善辩，又要能谈判公关，既要能开拓创新，又要不怕挫折。因此，创业能力的综合性很强，其中要有管理能力、组织协调能力、创造能力、经营能力、语言表达能力、判断能力、应变能力、分析问题和解决问题能力、把握机会的能力、谈判能力、心理调适能力等。
5通过各种渠道积极参加实践活动，培养自己的创业能力
实践环节能使大学生在校期间积累创业经验，培养创业能力的有效途径。所以大学生在校期间要积极参与创业实践活动，如大学生创业大赛等。其次，大学生还可通过参与社团组织活动、创业见习、兼职打工、求职体验、市场和社会调查等活动来接触社会，了解市场，并磨练自己的心志，提高自己的综合素质。这些活动成为大学生步入社会大课堂的第一步，同时大学生在参与实践的过程中，既为他们将来开展创业活动积累了经验，也培养了他们分析问题和解决问题的能力、组织协调能力、管理能力、语言表达能力等，也有利于增强大学生的创业热情和创业意识，为大学生提供应对挫折，面对各种困难的心理准备，促进大学创业成功。
对大学生创业有哪些好的建议？
在创业的道路上，我们都知道不是你有想法就能够实现的，而是需要在无数人的指引和支持下，才能够稳步前进，那么对于想创业的人来说，小编今天就这几条建议送给大家。
方法/步骤
善于发现商机
作为一个创业者，你首先要有敏锐的观察力，具备超强的善于发现商机的慧眼，只有这样才能够在机会来临时紧紧抓住。
注重创业人才培养
有很多创业者认为创业最重要的是资金，其实这种想法是错误的，只有人才才能够帮助企业赢得更多的财富。
注重目标设定
只有设定好明确的目标，才能够让创业团队有自己的方向，能够更好地发挥企业成员的价值，心往一处想，才能够成就更大的事业。
选择互补的合伙人
在选择合伙人这方面，一定要选择自己欠缺的能力方面的合伙人，这样可以优势互补，弥补创业中的不足，增强创业团队的实力。
懂得一些潜规则
作为创业者一定要学会观察，多出入一些社交场合，只有这样才能够真正明白在商场中的潜规则，只有亲身体会并领悟，才能够真正受用。
加入培训课程
现在不管是线上还是线下都有很多学习的资源，你可以定期的给自己报个班，参与一些管理或者创业课程的培训，来增长自己的见识。
如今大学毕业生越来越多，就业压力也越来越大。一个不错的主意是开创自己的事业。与其等别人来雇用你，还不如自己成立一家公司，为自己打工。
但你知道如何在经济不景气的环境下开创公司吗？
我找了一些外国大学生的创业案例，来给大家六点建议。
建议一：经济萧条反而可能是创业良机。
如果你能在经济不景气时成功创办企业，那么当经济形势好转时，你就会取得更大的成功。你能在艰难时期学到很多东西，这些是在经济形势一片大好时学不到的。
Steve Barnes建立了一个快餐外卖网站，他说他明白经济形势不好，但他并未因此停止创业。当你开始运营一家小微企业时，经济形势不好并不会对你造成太大影响。经济衰退期同样有很多机会。
建议二：集中精力满足你自己的需求。
很多人使用商学院教授的市场分析理论寻找有利可图的市场。这个做法很聪明，但离实际应用很遥远。
为什么不基于你自己的需求而创业呢？你自己的需求都没有被满足，证明市场上没有已存在的服务提供商。
你捕捉到了市场空白，并想办法填补它。
大学校园里充满了商业机会。牛津大学的学生David Langer建立了一家名为“Group Spaces”的公司。最初只是为牛津大学的社团和协会提供服务，帮助它们更好地管理日常事务与财务工作。
Group Spaces现在全世界拥有了200多万用户，遍布100多个国家。
Group Spaces雇佣了10名工作人员，同时获得了150万美元的融资。
他们最初只是单纯地想要解决作为学生所面临的问题，后来慢慢地就变成了一门生意。
如果你有需求，有想法，那就尽力去解决它。这很可能就是一门不错的生意。
建议三：善于利用新技术。
大部分家庭或学生已经有了商务所需的各种工具。
个人电脑是如此便宜，智能手机也不贵。不管你是编辑音频或视频，开发软件，或是保存初创企业的各种数据，这就是最小的成本。
便捷高速的互联网也让初创企业家们能随时随地开会沟通。互联网也能让中小企业快速进入国际市场。
病毒式营销则可以在全球范围内吸引来感兴趣的客户。
年轻人天生就有能力使用这些新技术新功能，他们了解的东西并不比大公司高薪聘请的技术专家少。
建议四：现金为王。
做生意最需要的就是钱，有的人拿出自己的积蓄，有的人向亲戚朋友借钱，有的向天使投资者融资，有的向银行借贷。对于初创企业来说，向银行借贷尤为困难。
由于互联网技术的发展，钱的问题对创业者来说不算特别大的困难了。
一些创业者并不需要太多钱来启动他们的项目，有些创业者甚至用信用卡就能开始他们的创业，当然你需要一个好的商业模式。
30岁的Warren Bennett是一家西服订制公司的联合创始人，创业6年来，他的公司每年售出约15000套西服。
当年Warren在尼泊尔做志愿者时，意外地闯入了当地的服装生意，结果产生了一个好想法。
后来他返回英国，并与朋友们开始创办世界上第一家西服在线预订公司。
公司在英国各地都设有工作室，以便人们在逛街时顺便溜达进来，量一下身高腰围等各项尺寸。这些数据随后被发送到万里之外的尼泊尔，并开始制作西服。
Warren的西服在线预订公司就是依靠信用卡运作的，它让顾客们刷信用卡来进行预付费。这样一来公司就不需要现金流，也不要向银行借款了。
不依靠外部投资者，意味着创始人能够保有公司的所有权益 。
有不少生意采用“预付款”模式，先从顾客那里筹集资金，再用这笔钱来支付供应商或制造商的费用。
正现金流是商业奇迹；而不用现金而扩张你的生意，则是个更大的奇迹了。
但也有例外。
一位互联网创业者表示，如果你总是用自己的利润来扩大生意，则发展速度不够快。你要拿到投资者的钱，从而实现野蛮生长。
建议五：善于讲故事。
你要善于讲故事。当你面对潜在投资者，创业导师或是顾客时，要讲好你的故事。
按我的经验，年轻创业者明白如何去讲故事，既可以是创业者自己的故事，也可以是公司或生意的故事，以及创业者的需求和正在到来的风险。
“讲故事”是做生意的一个关键部分。但当公司越来越大时，它会不屑于去讲故事。
但不管怎样，对于初创企业来说，应该要能讲出很吸引人的故事。
建议六：不要太在意上述五点建议。
最后一点建议是不要太在意上述的五点建议。真刀真枪地干起来，比什么建议都重要！
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