中国的杂志广告是离欧美广告最近的，从设计的思路到表达方式、表现形式，都离开了单纯的销售，以写意和创意成为中国广告发展的风向标。 以时尚杂志、女性杂志、投递专刊为代表，杂志类《瑞丽》、《时尚》、《白领》、《都市丽人》、《今日风采》、《LADY格调》、《摩登》、《健康与美容》、《风采》、《世界妇女博览》、《时尚-娇点》、《职业女性》、《美眉》、《时装》已经成为很多群体的必读书目，而且对书目的内容有迷恋心理，所以广告的引导性不可忽视；还有各类航空杂志以及由广告公司操办的免费投递杂志，把广告的艺术性、故事性还有可读性集于一体，同时兼顾企业的实际利益，以鲜明的个性主张和悦目的色彩使现代人士情有独钟，其中各类美容贴士、生活指南其实也是广告，但是因为构思巧妙、诉说生动而被广大潮流中的男女所认可和喜悦。所以时装、化妆品、数码产品和手机、西餐、汽车等广告对杂志格外青睐，也使杂志的品位和内容得到有效提升。 杂志广告的主要特点是信息量大的同时具有极强的观赏性和艺术性，现在比较高档的杂志采用的纸张效果要远远高于报纸纸张的质量和效果，同时杂志和企业间密切的合作还提供赠券、打折和顾问式服务，所以深受时尚男女的欢迎。 当然，随着此类杂志的增多，如何建立杂志的品牌式最重要的，否则，广告效果也就难以保证了。 未来杂志的走向将积极和企业投入结合，和企业自办杂志结合，将“广告的艺术”、“艺术的广告”进行到底！
DM杂志运营方案
你先找到一个总的4A公司名录,然后一一访问网站 ,观看其近期作品然后得出结论
还有一本<<国际广告>>的杂志,也有相关的内容
后者更便捷,准确!
论文代理中介机构是怎么和期刊，学术报，杂志等论文发表机构合作的？希望熟悉其中操作方法的市场人士解答
DM杂志《NO！》项目策划书
DM成为21世界新兴媒
DM是英文DirectMailAdvertising的省略表述，直译为“直接邮寄（投递）广告”，即通过邮寄、投递、赠送等形式，将宣传品送到消费者手中、住所或公司所在地。
有未经证实的说法认为，“在美国DM期刊的广告营业额占到广告总量的20%，每年高达37亿美元；而在我国，该比例仅1%多一点。”但国内并没有相对权威的数字统计。
在中国，DM广告的正式名字叫“固定形式印刷品广告”，经国家工商行政管理部门的审批，可获有效期一年的广告刊登许可证。其依据的法规主要是《印刷品广告管理办法》和《关于固定形式印刷品广告管理有关问题的通知》。
据不完全统计，国内DM杂志正以每天诞生一本的速度递增，国家工商总局一年审核批准的DM杂志就已超过100家，全国各地工商局审核批准的数量也是十分可观。保守估计，全国注册的DM杂志不下几千家，而目前正常出刊的DM杂志也有1000多家。
国内只有广告公司才有资格运作DM媒体，制作精良的DM制作公司，有相当的人力资源，并设有编辑部、设计部、发行部、数据库、市场部、媒介分析部等众多部门。而且大都从传统广告媒介方向转为真正做数据库行销。北京、上海、广州最优秀的DM杂志的年广告收入已达千万。
国内DM的赢利主要来自广告投放。杂志类型主要有：综合时尚类，以及财经、汽车、旅游、美食等。
发行方式，多数采取面向高端消费者的直投方式。建立实名制的直投客户数据库，有针对性地投寄。同时在星级宾馆、高级会所、高档社区及时尚场所进行摆放。
沈阳DM杂志发展状况
沈阳DM市场
沈阳市DM杂志《客居沈阳》在1998年8月创刊，这与DM引入中国同属一年。历经九年，沈阳DM杂志约有10余种。覆盖率和发行量较大的有：《吃喝玩乐》、《优客》、《GOING》、《客居沈阳》、《经典》、《榜样》等。
主要类别：综合时尚类、财经类、餐饮娱乐类、服务类、地产类、旅游类等。
投放渠道：主要以物业社区投递、消费场所摆放、写字楼直投为主，部分会刊。
沈阳DM杂志遗憾点：
专业人员匮乏
由于进入门槛相对较低，许多广告公司蜂拥而至，但其从业人员大多数为广告人，对传媒行业理解浅薄，以纯粹商业化角度理解DM杂志，而非文化传播角度理解DM杂志，急功近利的思想使其不能健康长远发展。
DM杂志定位同质，且定位模糊
沈阳DM杂志、或国内DM杂志在栏目设制、版式设计、内容等储多方面同质化现象严重，许多刊物如出一辙；部分DM杂志定位模糊，导致目标读者深度阅读时间减少，有兴趣读杂志的读者看不到杂志；杂志发行到的读者却没兴趣阅读。
投放渠道过于简单、数据库建立迟缓
DM杂志的优势在于投递精准，也就是说对于该杂志有兴趣的读者、或可以深度阅读的读者予以投递，反之则是一种资源浪费。而现实中DM杂志的投放渠道过于简单，以物业划分读者群、以工作区域划分读者群、以年龄划分读者群，更有甚者在街头派发。印刊数越来越大，企图覆盖面越来越广，最终结果是目标读者群越来越不精确，浪费也随之增大。读者数据库是DM杂志最核心的要素，它直接反馈给在该杂志上投放广告的广告主。精确的读者数据库不能简单的以某种独立的方式建立，它必须是多渠道的、混合的，最终趋同于读者俱乐部形式的。目前，这种数据库在沈阳没有。
品质轻浮，内容轻挑
由于专业人员的缺乏和急功近利的思想，大多DM杂志的品质和内容参差不齐，主要集中在以下几点：
过度包装使得读者阅读不便
风格零散多变
版式设计混乱、或过于简单
精度不够，或无专业商业摄影
栏目定位不准、或杂乱无章
内容缺乏深度，或整体缺乏深度，鲜有细致入微的报道
行业内恶性竞争
由于不够重视杂志本身品质的提升，所以在面对广告主时只有用恶性杀价来维持生存，久而久之，被市场淘汰。
《NO！》——我们要做的杂志
杂志定位：
《NO！》杂志——一本面向拥有青年心态群体的杂志。
杂志风格
本刊以俄文版《YES！》杂志为模板，以阳光、时尚、健康、励志为主题；整刊以暖色调为主，强调视觉跳跃与冲击力；图文量均衡；栏目层次清晰，以1：1的比例刊载精神层面与物质层面的相关内容；不简单地做商品堆砌，不做形而上的教科书，只做时尚教义，而我们对于时尚的理解是：阳光、健康、励志。
读者群
我们不以人类的自然年龄划分读者群体，因为“少年老成”者有之，“老夫聊发少年狂”者亦有之；
我们不以财富的多少来划分读者群体，因为“守财奴”有之，“穷大方”亦有之；
我们也不以性别来划分读者群体，因为“男生女态”者有之，“女生男相”者亦有之；
我们更不以知识结构来划分读者群体，因为在这个城市里扫盲工作早已经结束了。
我们的读者是一些拥有青年心态、对品牌热衷、有着共同消费习惯、又敢于尝试的人群。他们在心态上始终保持鲜活，对未知充满好奇，容易接受时尚文化，他们喜欢站在潮流的尖头，他们的消费行为不够理性。这些人是组成《NO！杂志》的泛义人群，是本杂志广告主的直接客户群体，而狭义的群体则由本刊具体栏目划分，如**迷、阅读迷、音乐迷。
赢利方式
以趋于完美的品质打动读者和广告主，由广告主投放广告赢利。
主要栏目设置
品牌堂——讲述各大品牌背后的故事，以培养消费群体品牌忠诚度。（可配合知名品牌做软文处理）
人物——以八零后、九零后成功人士专访或人物特写为主。
城市生活——专题类栏目，每期一个主题，多篇文章，以人文、关爱的角度审视我们的城市、我们的生活、我们身边的人、群体和我们自己，回顾历史，关注当下，展望未来，突出故事性和可读性。
都市杂志剧——全球首创，绝无仅有。原创都市爱情剧本，每部剧集共12集，每期1集。以真人摄影，用非主流P图的方式唯美呈现，配以极简洁优美富含哲理的文字说明，风格类似于几米的手绘图本，强调唯美性与故事性。通过打造此栏目培养影视或模特新星，经《都市杂志剧》培养出的新星，有义务做本杂志的形象大使出席公关活动，及配合制作其它栏目或广告摄影制作，如《搜店》。
搜店——以《都市杂志剧》男女主角的视角在本地潮流地段试穿流行服装饰、鞋帽。（可配合店主做软文推介）
BOY——每期杂志评选4名左右男生，每季评选季冠军，年终评选年度冠军，以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。
GIRL——每期杂志评选4名左右女生，每季评选季冠军，年终评选年度冠军，以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。
美容——与美容机构和美容品牌合作，推介全新的美容方式和美容产品，可用《都市杂志剧》男女主角为模特。（可配合知名品牌做软文处理）
健身——与健身会馆合作，推介全新的健身方式、方法，并提供本地健身信息，可用《都市杂志剧》男女主角为模特。
**——以优秀的影评为主，提供不同视角下的银幕艺术，配发导演或演员特写（简介），并提供最新影讯。
读书——以优秀的书评为主，提供不同视角下的文学艺术，配发作家特写（简介），并提供最新书讯。
音乐——以优秀的乐评为主，提供不同视角下的音乐艺术，配发歌手、作词或作曲家特写（简介），并提供最新乐坛资讯。
专栏——八零或九零后，知名（或培养）博客写手的杂文，随笔，日志思想新锐，有一定深度，但不涉及政治和意识形态问题。
漫画——网络知名（或挖掘）漫画作者的漫画。
运势——星座、塔罗牌及运势。
杂志制作计划
出刊计划：计划于2009年1月份出版。先行刊印2000册。
目标：用一年左右的时间，成为沈阳最具知名度和影响力、广告商首选的青年时尚杂志。
编辑方案：
类型：城市消费类DM杂志
规格：开本146×225
页数内文170P+四封
用纸内文采用64克轻涂纸、四封128克铜版纸，全彩印刷。
杂志总页数：150P
广告页数：按广告与内容2:3的比例，广告页为60P
编辑内容部分页数：90P（含目录、版权页2P）
版块设置：（详见《主要栏目设置》）
内容方面，含金量高，尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。以三种类型的文章为主：信息服务性的特定、人物描写以及调查性报道。并设置时尚、文化、生活服务、资讯等不同的版块。
广告及成本
广告来源
杂志广告主要来自：化妆品、品牌服饰、香水、时尚网站、金融、电脑、电子产品、商场、影院、书店、影音店、美发店、美容店、饮品店、服饰店、西餐馆、娱乐场所、留学中介、增值培训及公益广告等。
成本估算
印刷：初期按印行2000册计算，每本印刷费用报价为元/本，每期印刷成本共计元。
邮寄：按照每本元计算，每期邮寄成本为元。
如果按印刷成本占公司运行总成本的三分之一至五分之一估算，预期成本每期在元。
广告定价及初期价格策略（估算）
初期按照每本杂志60P广告计算，广告单页分担成本大约在元。计划报价在4000元/P，并予以相应折扣。
上市初期为培育市场，以一年时间为限，在3000元/P的基础上实行赠送策略。
以上均为估算，具体刊例价格须待进行详尽成本核算后方可制定。
盈利预期
预期是在第一年年中（2009年6月）基本保持收支平衡，之后递增盈利，第二年（2010年）开始全面盈利。
团队人员设定
发行人：
考虑杂志发展的重大战略问题，对杂志的盈利与否负最终责任。
主编：
对杂志的内容负全面责任。
艺术总监：
负责杂志的外在形象，确保版式设计与杂志的内容协调一致。
编辑/记者：
3-4人，负责杂志稿件的采、编工作。
摄影师：
1人，负责杂志的摄影报道。
编务/校对/核查员：
1人，对杂志的质量作最终的核查和监督。
发行总监：
保持和发展读者，完善数据库和发行渠道，利用数据库扩大和维护好读者群。
广告销售总监：
较强的客户开发及维护能力，管理广告业务代表，为杂志赢得广告资源。
广告业务代表、发行业务代表、读者数据库日常维护人员若干
一本地产杂志怎样营销推广，扩大自身影响力？
先跟这些期刊杂志社取得联系，并能每月推荐一定数量的优秀论文。那就可以跟社里合作。
其实杂志社人手有限，审稿，排版，邮递，都是一些比较忙的事情，尤其是对于一些半月刊或旬刊的杂志，这些工作就显得比较繁重。
所以杂志的一些征稿工作和宣传工作，让代理中介去做，社里会省事很多。
山东期刊采编中心 解答
恩，我来帮忙回答一下。
地产杂志的内容：
内容多为地产项目介绍、地产广告、地产专业观点、百姓购房指南、相关政府政策等信息。
地产杂志的对象：
有购房需求的消费者群体、各房地产开发公司、各房地产销售策划代理公司、各房地产销售中介等。
地产杂志的销售及流通渠道：
各类中小型书店、路边报刊厅、各房地产开发公司、各房地产销售策划代理公司、各房地产销售中介、各类中高档消费场所（咖啡厅、酒吧、银行、娱乐会所、洗浴中心、酒点、饭店等）
地产杂志的推广方式：
首先，保证杂志内容的权威性、专业性，视觉丰富多才、内容详实可读；
然后，针对上述渠道及消费群体，有针对性地开展推广方式。
1针对销售渠道的推广方式
（1）各类中小型书店、路边报刊厅，无疑是本杂志的主要销售渠道（面向社会大众的销售渠道），此类渠道推广方式建议：制作精美的杂志摆放架（可考虑有位置投放本杂志广告），赠送给书店老板免费使用，作为代价，可与书店老板协商，在店内张贴视觉效果较为美观的海报（以杂志本身的推广广告为主要广告内容），此举旨在从终端上强化品牌形象。
（2）而房地产专业领域的购买，则属于次要销售渠道（面向专业市场的销售渠道），此类渠道便于管理与销售（群体经济实力雄厚，购买力较强），赠送杂志架即可。
2针对流通渠道的推广方式
上述的各类中高档消费场所，是杂志的主要流通渠道，针对这些渠道，可灵活与各场所单位协商，推广形式主要以形象展示为主。（赠杂志摆放架、张贴形象海报等）
3针对消费群体的推广方式
消费群体，才是本杂志的生存根本，如何广泛地在消费者中间形成影响力，是这个环节的主要内容。
因为推广必然牵涉到宣传费用，本处仅概要性列举一些宣传途径，具体的宣传力度及口径，需要您来灵活把握。
（1）大众媒介推广
建议在所在区域的广播电台、各类报纸上刊登相关的广告信息。形式以“形象告知类（XX杂志——全力打造国内主流地产杂志）”、“促销政策信息类（看杂志得大奖、连环抽奖、看XX地产杂志，买房送家电等）”为主。具体信息灵活安排了。
以全国市场为投放渠道的杂志，选用大众媒介的推广费用非常高，总之，这只是建议，具体情况你自己把握。
（2）分众媒介推广
建议在主流文化城市（大、中型城市），以相互置换媒介资源的形式，与各地方杂志互换广告位，多角度宽领域来推广杂志本身。
其他媒介：部分地方的户外、部分楼宇视频等
（3）活动促销推广
在读者之间引起广泛的影响力，非进行一系列的活动促销不可。形式建议如下：
推出“某某城市本月10佳楼盘的10佳准业主”，意图在于借助知名地产项目来提升杂志本身的权威性与可读性，并与消费者进行互动沟通，从而形成一定的知名度与影响力。
推出“周末看房直通车，一览知名楼盘”的客户评选活动，辅助赠送精美礼品。此举可与各地产开发商结合举办，运作好了经费问题可得到解决，同时扩大杂志本身的影响力。
推出“买杂志--看楼盘--送家电”系列促销活动，有针对性地安排一些选拔程序，对部分合格读者进行奖励。
……等等吧，可发掘的主题活动很多，只要你去想，一定有许多有价值的话题可以借助。
最后，需要说明的是：上述各种媒介及活动促销，需要一个详细的控制体系来监控，为实现宣传力度及效益的最大化目标，如何整合各类媒介资源、如何整合各种宣传及促销口径，是你推广过程中必须重视的内容。
呵呵，很少回答这么多字，希望能够帮助到你。
