在没有看到具体面积的时候，任何一种计算都是一种估算的方式，所以我只能把自己常常用到的估算方式复制在这里。
第一，墙基层处理 每平米3元。小提示：如果您的基层相当的好，这部分钱可以省下。这一部分在装修的报价中是看不到的，一般情况下会做到墙体涂料中，或者墙面基体修补中，一般的标明方式：墙体找平修补，以实际发生量计算。但是对于一般做过电子开槽或者内墙保温等方式下，都要整体施工。
第二，墙体涂料粉刷墙衬加富亚六合一植物漆，每平米27元。小提示：如果您使用底漆模式，那么可以使用821，如果不是，那么尽可能不要使用 821腻子，因为容易起泡脱落，颗粒大，墙体尺寸一般是按地面积乘以3。5为墙体面积，但是一般会多一些，所以乘3就可以了，不过为了准确还是以现场情况处理。
挑选涂料的基本办法：打开盖后，真正环保的乳胶漆应该是水性无毒无味，一段时间后，正品乳胶漆的表面会形成很厚的有弹性的氧化膜，不易裂，用木棍将乳胶漆拌匀，再用木棍挑起来，优质乳胶漆往下流时会成扇面形。用手指摸，正品乳胶漆应该手感光滑、细腻。在选购时要看一下成分，优质涂料的成分应是共聚树脂或纯丙烯酸树脂。别忘了看产品的保质期。
第三，地砖每平米大约为95元，因为会出现裁砖，破损等，所以地砖面积应该加3%--8%。（给您推荐几个品牌：王者、冠军、长谷、东鹏）
瓷砖挑选的简单方法：从包装箱中任意取出一片，看表面是否平整、完好，釉面应均匀、光亮、无斑点、缺釉、磕碰现象，四周边缘规整。釉面不光亮、发涩、或有气泡都属质量问题。再取出一片砖，两片对齐，中间缝隙越小越好。如果是图案砖必须用四片才能拼凑出一个完整图案来，还应看好砖的图案是否衔接、清晰。把这些砖一块挨一块竖起来，比较砖的尺寸是否一致，小砖偏差允许在正负1毫米，大砖允许在正负2毫米。
第四，木地板使用仿实木每平米大约89元，如果要与地面找平，可以使用自流平水泥或者地宝，每平米大约加10元，总价每平米99元。地板报损加8%--10%。（推荐品牌：圣象、富林、安信、生活家、德尔）
第五，厨房卫生间墙地砖每平米大约75元，报损与地面可以相同（墙面用普通工艺镶贴各种瓷片每平方米需普通水泥11kg、中砂33kg、石灰膏2kg。柱面上用普通工艺镶贴各种瓷片需普通水泥13kg、中砂27kg、石灰膏3kg。）挑选方式可以参考地砖的方式。
第六，卫生间设备每套大约2500元（坐便器、洗手盆、龙头、洗浴套件、镜子、纸盒、皂盒、毛巾杆、托盘、地漏、浴霸）。小提示：现在市场有一些比较便宜的卫具，但是质量相当的差，所以建议不要使用太便宜的。
第七，厨房橱柜每延米大约900元，（水晶板、亚克力、烤漆等，但是不包括品牌，还有龙头、水池）
第八，吊顶每平米大约70元
第九，阳台墙地砖每平米60元，需要注意尽可能不要使用胶霸粘贴，因为味道过重。
第十，阳台衣架巧太太每套230元，安装人员单收10元，总价为240元，记得索要保修凭据，因为这些东西是由厂家保修的。
第十一，套装门建议使用复合实木会结实一些，每套大约950元，。小提示：如果不是因为资金问题建议不要使用贴面门的密度板门了，不太结实，如果一定要使用可以使用三套合页，也可以保持比较好的使用。
第十二，卫生间门建议使用微分子结构，可以很好的起到防水性，每套大约850元
第十三， 卫生间防水每平米59元。
第十四，电力改造大约3500元，小提示：一般开关工作电流10A，15匹以上空调选用15A插座，15匹以下空调选用10A插座，安装高度不低于22m。插座回路漏电开关额定电流16A-20A，照明回路断路器10A-16A，空调回路16A-25A，总开关带漏电型32A-40A。开关离地1m，插座离地30-50mm
第十五，水路改造大约2000元
第十六， 灯具大约为3000元一般中小型公司是不收安装费的，因为这部分钱已经在电力改造中。
第十七， 垃圾清运200元，这个问题很多人都提到过，一般的装修公司并不管运走垃圾，如果不是只是放在门外的话，那么没必要给，一定要装修公司给运走，对于业主来说找车等事情都麻烦，而装修公司太容易了。
第十八， 清洁费200元，很多的装修公司现在会与一些做卫生的有联系，价格大约从150-300元不等，打扫的不错，业主再亲手打扫也就容易多了。
第十九， 管理费1000元。一般的装修公司在管理费上只写明一般日常性管理，这是很含糊的说法，一定要在合同中标明都有什么样的细节管理，如果做不到就扣他们钱。
第二十，环境治理800元 ，买个全家健康不亏。
我所为您提供的是一个基础报价，相对的价格还是合理的，但是为了防止造价中的差距，所以我强调为基础报价，但是就算是套用的一种预算方式，我也会根据您的尺寸做相应的调整，所有的价格与市场的波动有很大关系，地区不同价格也会有所不同，而且如果您找到的是一家一级资质的装修公司，那么会比这个价格更高一些 。
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时间川流不止，我们正马不停蹄地奔向新的一年，年度岗位的工作计划是对一年工作的全面回顾。计划能让你全面认清自身优点和不足，找准突破的方向。年度岗位的计划，需要重点写哪些方面呢？在这里，你不妨读读2023年医院年度工作计划，供你阅读参考，并请收藏本页面！
2023年医院年度工作计划 篇1一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。
医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的，因此，我们对营销部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是：
1战略规划：充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析，从战略角度做出医院的营销发展规划，为医院领导的经营管理决策提供依据，做好医院领导的参谋和助手。
2市场拓展：通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场，增加医院客户量，提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我们的技术与管理品牌，广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作，提高医院市场占有率。
3品牌推广：与医院宣传和医务部门密切配合，充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式，做好医疗服务项目的推广与宣传工作，不断提高医院的社会声誉和品牌形象。
4客户管理：建立重点客户档案（包括团体与个人），做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系，建立忠诚客户群。特别是要加强大客户的营销关系管理，提高与大客户的关系层级，形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作，为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作，形成院、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客户群进行立体管理，消灭服务盲点，提高顾客对医疗服务各环节的满意度。
5科室指导：经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，对全院医疗服务营销活动进行指导，协调各科室的医疗服务行为与竞争行为，使医疗流程更加合理，缩短客户等候时间等。
6服务培训：做好医护人员和其他人员的营销培训，配合相关业务部门做好服务技能培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员营销水平。
根据以上职能定位，将制定营销部工作职责范围和相关制度，今后营销科将按照职责范围规定，规范化地开展营销工作。
二、对本市其他医院的营销、客户服务工作进行调查了解，了解同行和竞争对手的服务战略与战术
营销部人员要对本市其他医院的营销与客户服务情况进行情报搜集，了解同行和竞争对手的服务战略与战术。对照我们的运作办法，与所了解到的情况进行对比分析，积极吸收兄弟医院的好做法好经验，不断改进我们的工作。在全面调查了解的基础上，要写出调查报告呈交院领导，并在适当的范围内做分析报告。具体安排为一季度内对海珠区所有医院进行调查了解，二季度对市内大型医院调查了解，三季度有选择的对市内其它医院进行调查了解，四季度做出总结报告。
三、利用整合营销手段，加大品牌推广力度，不断提高医院 的知名度与美誉度。
整合营销是指对各种可以利用的营销手段进行有效的整合，以提高营销效果。我们要采取有效措施加大医院品牌的推广力度，在不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度。具体要做好以下几项工作：123下一页
2023年医院年度工作计划 篇2XX年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好XX年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划
一、指导思想
以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创“一甲”分；以目标治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务
(一)内感染治理
院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。
3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理使用。
（二）、医疗安全治理
随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。
6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。
7、加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。
（三）、医疗质量治理
医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。
1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。
2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。
3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。
（1）、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。
（2）、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。
（3）、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。
（4）、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。
（四）、护理质量治理
护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。
2023年医院年度工作计划 篇3根据202_年的经营形式，对202_年做如下打算：
一、全年任务指标的确定
根据xx经营形式及现有销售人员和营销通路，确定xx总经营指标400万。具体分解如下：电话营销(咨询部)200万网络营销(网络部)100万关系营销(医护部)60万市场营销(市场部)40万
围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人，将指标细分到每人、每月、每周，实行量化管理、按月考核机制。建立奖励机制，对完成指标的个人及负责人予以重奖。
二、营销渠道的拓展与完善
1、继续平面媒体的广告投放：选择合肥晚报、新安晚报组合投放，根据阅读群体制定投放计划组合。合肥晚报以除皱和美体项目为主、新安晚报以颜面项目及活动推广为主。
具体方式为：合肥晚报每周二、四半通栏固定时间投放。以除皱项目为主，美体广告采用入会体验方式按季节投放推广。新安晚报以颜面部项目为主，夹以活动推广广告，不固定时间投放。严格审核媒体价格，严格控制报媒广告费用。
3、强化关系营销。目前我院术中、术后资源的开发与利用相对比较薄弱，需花大力气、多途径整改。
(1)转变医护人员传统重医疗轻销售的固有观念，在保证医疗质量和医疗安全的前提下，积极的多途径的对顾客展开销售行为。
(2)提高医护整体服务质量，把高质优效的服务贯穿到医疗活动中去。以朋友的心态接待顾客、以亲人的心态完成治疗。
(3)加强医护人员销售技巧的培训与学习，通过不间断的销售技能培训、护士与咨询人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧。
4、积极开展市场营销、全员营销。建立行之有效的合作方案，要求全院全体员工针对目标人群集中的美容院、美发会所、娱乐场所等，积极深入其中挖掘客户资源。力争使每人都能担指标、每人都能出业绩。
5、进一步拓宽媒体。目前我们选择的媒体比较单一，应拓宽媒体投放形式，以吸引更多的消费群体，增加门诊经济收入。拟开展广播和公交车的媒体考察并做相应投放准备。大学生及上班族是颜面部的重要消费群体，拟在这个群体中选择推广方式——dm直投杂志。
6、变化活动推广方式。在原有活动方式的基础上增加入会体验、户外推广、评比活动、竟猜活动、学术会议等形式，联合各相关单位共同举办，促成门诊企业形象及项目推广目标，达到权威性与专家性的有机统一，增加可信度，以达到更多的吸引消费者。
三、建立规范化的日常工作流程完善部门分工明晰个人岗位职责
1、通过制定规范化的日常工作流程制度来保障医院的正规化和规范化运转，使日常工作有据可循，避免打乱仗、乱打仗的混乱局面，同时缓解术前术后间可能出现的矛盾及问题。营造咨询与医疗间的活跃氛围。
2、通过建立完善的部门分工和明确的个人岗位职责使各部门、各个人各施其职、各尽其责。特别是要明确中高层管理人员的岗位职责、强化量化考核机制，对考核不合格者坚决停职停岗。
3、从上至下逐步实行竞争上岗机制。对有能力的员工可破格任用，对无能力的人坚决实行待岗、下岗。
四、加强人力资源队伍建设
1、积极引进高质量、高素质的各部门人才，对各部门现有员工进行针对性、系统性培训，同时制定培训计划和编写培训课件，突出思维。
2、着重加强咨询师队伍建设，通过外请高资历咨询老师培训、内部自我学习总结经验等多途径来努力提高咨询师的咨询能力及技巧。
3、按星级饭店标准，强化全体员工的接待素质及基本礼仪，从而提高医院整体形象。
4、采取多项员工福利措施，建立更加良好的人员激励机制，全面调动员工的工作积极性和对企业的忠诚度，最大限度的开发各人的工作潜能。
以上总结计划将是一个承前启后的纲领性文件。总结过去更是为了激发未来，在新的一年里随着以上计划的逐步实施，希望各部门、各个人按照xx计划认真、切实、高效的完成自身工作指标，努力拿下年400万的销售业绩。
2023年医院年度工作计划 篇4一、目的意义：
在国务院办公厅转发发展改革委、卫生部等部门《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》简称国办发（20xx）58号文件的精神指引下，我们接管民营非营利性的医院——桐庐富春江医院，主要是为了增加社会医疗卫生资源，扩大服务供给，满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求；有利于建立竞争机制，提高医疗服务效率和质量，完善医疗服务体系，更好地为富春江地区、桐庐县、乃至周边临近县市的卫生健康事业服务。
二、已经和计划开设的临床科室：
中医科（含中医眼科、中医针灸推拿科）；
内科（含呼吸内科、心血管内科、消化内科、内分泌科）； 外科（含普外、骨科、手外、肛肠科和泌尿外科）；
妇科（含计划生育科、乳腺微创诊疗科）；
康复科、儿科、口腔科、五官科、体检服务中心
三、已经和计划开设的医技科室：
检验科（含生化室、细菌室、血库等）；
放射科（含CT、磁共振）；
B 超（含彩超、阴道B超）；
心电图（含动态心电图）；
胃镜室、脑电图、骨密度测定等。
四、已经和计划开设的病床共120张
大内科（含矽肺、呼吸内科、心血管内科、消化内科、内分泌科）； 大外科（含普外、骨科、手外、肛外等）
康复科（含老年康复、慢性病康复等）
妇科（含乳腺微创诊疗科）
五、计划完成今年门（急）诊和住院人次以及业务总收入：
门（急）诊人次确保15000，力争18000，业务收入确保250万元，力争300万元。
住院人次确保≥600, 18000床日，病房周转率≥66%，力争750人次，22000床日，病房周转率≥75%，收入确保750万元，力争900万元。
今年业务总收入确保1000万元，力争1200万元，月均1333000元。
六、完成目标措施：
一硬件建设：
1、全面整体装修医院门诊、急诊、病房大楼，新修建高层次手术室。使医院整体美观、大方，环境优雅、绿色、时尚、各种设施一流，达到或超过同级医院水平。
2、新购磁共振、进口彩超、阴道B超、动态心电图（多台），更新部分化验设备、按现代化高标准要求，更换和新增病房设施，包括病床、中心供氧、电子传呼系统、供水供热设施等。
3、大力扩招医疗技术人才。根据上述临床和医技科室的需要和等级医院的标准结合120张床位的要求，我院尚缺各科医、护、技总数约50余人。目前特别紧缺的是内、外科住院医师，康复科执业医师，口腔、五官、儿科执业医师，以及CT、磁共振诊断执业医师。
二软件建设：
1、依靠政府各级领导支持。
在国办发[20xx]58号文件的精神指引下，紧密依靠桐庐县政府有关领导、行业主管部门—县卫生局的大力支持和指导，以及县民政局、社保局、县药监局、富春江镇党委、政府等各级领导的关心、重视和支持下，使医院能够成为杭医保（一卡通）、桐庐县医保、农医保及省工伤医保的定点医院。既方便了群众就近就医，又能使医院步入正常运行轨道。
2、根据德才兼备的原则，成立老中青相结合的医院管理委员会。经董事会研究、院长任命各科室的负责人，并据此成立院管会。每周一召开例会，在院长主持下，研讨医院重大事宜。
3、加强医院管理。
①建立目标岗位责任制，制定各科个人的岗位职责。
②制定和完善各项规章制度。
③制定和颁布医院管理奖惩条例，做到令行禁止，奖优罚劣，赏罚分明。
④方便病人就诊：
A延长门诊工作时间—从早上7:30—晚上10:00；并做到急诊24
小时全天候。为保障上述工作正常进行，医院加强值班制，设总值班和医、护、药、收费值班人员，以确保在正常上班时间以外的门急诊需要。值班人员标牌悬挂于醒目处，接受群众监督。
B对于农村边远地区、老弱病残、单寡孤独及敬老院等弱势群体病人，有就医需求，经电话联系，可第一时间派救护车接送病人。
⑤定期、不定期下村、社区开展义诊，免费为群众提供医药咨询、测量血压、血糖等，并为60岁以上老年人建立健康档案。
⑥加强医院文化建设。倡导爱心、良心、孝心、责任心。这四心文化的宗旨是：a、要求全体员工对病人要有仁爱之心，要把病人当亲人，急病人所急，痛病人之痛。b、教育每个员工都要有“良心”即善良之心，做医德高尚、文明修养，遵纪守法的公民；c、孝心，即遵老爱幼，系中华民族的优良传统和美德，一个人如果缺乏孝心就不会爱自己的祖辈和父母。连自己的父母都不爱的人，怎么会去爱病人呢？d、责任心。这是最重要的，无论做什么事，都要加强责任心。特别是每个医生、护士，手中系着病人的身心安危，如果缺乏责任心，怎么能让病人放心、安心、并相信呢？
⑦加强宣传包装，树立品牌意识，达到品牌效应。利用各种宣传方式，宣传我院的特色、特长、专科、专家、和如何为病人服务的好人好事等。特别要重视通过各种新闻媒体（花钱的广告和不花钱或者少花钱的新闻报导）为我们做宣传。要让广大群众在潜移默化中，认识我们，了解我们，从而信任我们。
⑧永远遵循“人无我有，人有我优”发展战略。凡是周围医疗单
位没有的项目，我们要有，凡是周围医疗单位已有的，我们就要在技术上、设备上、服务上赶超过他们，使我们永远站在队伍的前例。
⑨善于发掘、关注被人“遗忘的角落”和公立医院不屑一顾的弱势医疗群体。如敬老院的病人、社会福利院的病人和社会上许多久病在床的老人，由于独生子女成了共和国劳动大军以后，许多人虽有孝心，但也不能“忠孝”两全。这些病人都有待于我们去关注。做好康复病人的收治工作，能达到一举三得，一为家有病人的独生子女家庭解除后顾之忧；二为政府排忧解难，促进社会稳定和谐；三为我院的发展增加了动力。
⑩安全医疗是顺利、平稳发展的首要条件。要不断加强对全体医务人员的安全医疗教育，做到警钟长鸣，常抓不懈。在具体工作中，要求每个医务人员，严格按照各种操作常规，一丝不苟，认真负责地做好每项工作，最大限度地严防各种差错的发生，杜绝医疗事故。根据本院制订的奖惩条例第二部分第四条第1款之规定“医护人员在诊疗工作中，由于工作失职，或技术不熟练，导致医疗差错或医疗事故，造成赔偿者，当事人承担10—40%额度的赔偿；严重者解除聘用合同并承担民事、刑事责任。相关人员根据责任程度也要进行处罚”。作为院方除了做好安全医疗的教育外，将按规定购买好医疗责任风险金，以防万一。
3、善待员工、团结员工、爱护员工，尽最大努力解除他（她）们的后顾之忧，最大限度地调动员工的工作积极性。
①在工资待遇上，采取下保底、上不封顶。完善绩效分配机制，
2023年医院年度工作计划 篇5二O一二年医院各项工作在中共渠县县委、县人民政府、渠县卫生局的坚强领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化医药卫生体制改革，狠抓医护质量，规范管理制度；进一步完善绩效工资分配方案、各种应急处置预案；抓好重点疾病防治、妇幼卫生工作，保障百姓身体健康；抓好新型农村合作医疗各项工作，切实做到群众好看病、看好病；继续纵深推进城乡环境综合治理工作。始终坚持以改革为动力，以人才为主导，以临床为重点。抓住机遇，乘势而上，促进我院各项工作又快又好向前发展，圆满完成上级下达的目标任务。
一、抓好干部、职工队伍建设
加强全院干部职工政治思想理论、法律、法规学习，提高干部职工依法行政、依法执业的水平和能力，继续深化保持***员先进性主题实践活动，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用；努力营造和谐的干事、创业环境，提高班子凝聚力和战斗力；增强全院干部职工树立“院兴我荣，院衰我耻”观念。广大党员干部要贴近群众，服务群众，为群众多办好事、实事，做到对群众有感情，干工作有激情，办事情有效率。
二、深化医药卫生体制改革、完善绩效工资分配方案
认真贯彻落实省、市、县深化医药卫生体制改革的相关文件精神，全面实行基本药物制度，坚持以人为本、按劳分配为
主体，坚持效率优先、兼顾公平的原则，深入推行院科两级管理，着重向临床倾斜，最大限度雕工干部职工积极性和创造性。
三、进一步加强医院内涵建设
1、内强管理，建立科学合理、规范的管理体系
随着卫生改革的不断深入，医疗市场竞争日趋激烈，医院要发展，管理必须实现规范化、制度化、科学化。今年，医院将继续深化医院质量管理年活动，强化质量管理，真正向管理要质量，要效益。建立并完善相应的组织机构，制定符合现代医院发展要求的管理机制。全面推行院长负责制领导下的院科两级管理、分管院长目标责任制。行政职能科室人员要经常深入临床科室积极参与管理，履职尽责，在岗在位，随时接受群众监督。进一步建立健全各项规章制度，重点抓好岗位负责制、首诊负责制、失职追究责任制，使医院各项工作有章可循，有制度可管。
2、继续加强人才培养、提高医疗技术水平
今年主要培养各科业务专业技术新型人才，不断提高我院医疗技术水平。医院将对专业技术人员发挥自身潜力提供良好的环境，力争做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人，充分发挥业务技术骨干的核心作用。加大人才培养经费的投入，以去年业务总收入的5%作为今年人才培养经费，选派业务技术较好的中青年骨干去三甲医院进修学习，选派一定的护理人员进行短期培训，提高其技术水平，以适应新形式下现代医院的发展，功能医技科室继续选派人员出去进修学习新型专业技术，以提高我院整体医疗技术水平。
3、狠抓医护质量强化医疗质量监管，树立以质量求生存，向服务要效益的思想。建立健全医疗质量管理领导机构，进一步完善《医疗质量管理实施细则》、《护理质量管理实施细则》，由分管业务副院长具体抓，医务科、护理部具体落实，倡导“忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献”的行业风尚，加强专业知识学习，提高专业技术水平，实现“诊断符合率高、危重病抢救成功率高、治愈好转率高、群众满意度高”的“四高”目标。提高病历书写质量，规范各种软件资料。强化血液管理，杜绝血液（血浆）安全事故的发生。
4、增大设备投入、抓基础设施建设
（1）引进CT投入使用，添置部分医疗设备，提高服务功效和质量，展现医院的综合实力。
（2）加大基础设施建设：对改善精神病员就餐环境；住院部各科室添置病床、棉絮，等设施；合理规划科室、完善部份科室空调、电视机、手术器械，改善病房环境，满足病员需求。
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剧情分集介绍：
第1集
顺子酒吧，晓晓、佳铃、美月痴迷地听着项东弹唱歌，晓晓犯花痴忍不住夸赞项东。这时醉酒男走过来调戏闺蜜，仗义的晓晓抄起酒瓶要砸醉酒男，项东拿吉他砸醉酒男子替晓晓解围。
第2集
庄大爷得知盘饭馆底价是八十万觉得还算合理，于是全家人商量这笔钱该如何出，还缺十万的信息被在门]外偷听的惠心得知，表示她愿意以晓晓的名义出这十万帮助大家解决问题，庄大爷表示同意接下惠心的钱。
第3集
晓晓喝醉被项东带回家，无意看到项东独自创作弹琴的场景，用手机录制了视频。回家的路上，晓晓把项东的视频编辑过后上传到网上。田大妈说醉八仙属于违建整改范畴，并且之前已经于胖子进行过两次谈话希望庄家能配合整改。
第4集
惠心来搅局，拿着结婚照告诉小蕊志存已是有妇之夫，小蕊认为志存是感情骗子，警告他不要玩弄女人情感。醉八仙整改后生意不景气，房东催要租金，庄家大家态度统一，一致决定不管困难多难都要继续撑住饭馆。
第5集
凤与志斌两人最终没勇气开口先后慌张离开。回到房间，凤儿嫌弃志斌面对庄大爷太怂，最终二人商定策略，决定分头行动，一一攻克家里成员来解决此事庄大爷答应田大妈次日中午再次宴请他们且菜品不会重复。
第6集
凤儿匆忙回家告知所有人志斌失踪了，全家人找人未果，凤儿哭成泪人，大家担心志斌之余都安慰凤儿，金大妈趁机和庄大爷聊起志斌从小到大经历的事情，委婉说服庄大爷同意志斌出租房子给大卫的事情，庄大爷最终点头答应。
第7集
惠心和晓晓视频聊天，向晓晓询问志存的最新动态，晓晓说上次公园相亲被惠心搅合，庄大爷训斥志存丢人后，志存便再没有行动，这时志存来到晓晓房间关心晓晓，晓晓说到自己要拍微**需要演员，志存自告奋勇并委婉提出要和刘芬相约相亲会的事儿。
第8集
志斌请大卫喝X0，希望大卫可以放弃让庄大爷当面道歉的事情，志斌劝说无果，内心失望。庄静想出了迂回战术来说服庄大爷。与此同时金大妈用激将法，痛斥庄大爷因为自己要面子而丢了中国人的脸， 庄大爷无力反驳，最终妥协，答应给大卫道歉。
第9集
杨师傅他们看着凤儿带着主家等众人向后厨走来时惊恐不安 ，直到得知主家带着儿子儿媳是来给他们致谢才松了口气。庄家正房里，凤儿给大家讲述庄大爷帮忙解决婚宴难题的事情。
第10集
大卫租住的房子装修好了，邀请庄静去参观。志斌、大卫清算装修和家具费用，大卫核对票据后发现志斌垫了钱，他提出要补偿志斌的损失，志斌表示他们已经是哥们儿了，不需要客气。
第11集
庄大爷叫大卫进屋说话，指出大卫邀请朋友来家里做客惊扰了他和金大妈，大卫鞠躬道歉。志斌帮忙解释晚上大卫和朋友们离开时发生的实际情况。
第12集
为了让醉八仙的营业情况有所好转，志斌、侯三二人请黄麻子去看醉八仙饭馆风水，侯三警告黄麻子不能像上次一样糊弄他俩，黄麻子拿着罗盘跟随二人离开。
第13集
志斌和杨师傅争吵起来。志斌说忍不了杨师傅总是说他，杨师傅摘掉袖套打算走人不干了，凤儿急忙劝解，希望杨师傅坚持到月底帮饭馆渡过难关。
第14集
大卫约庄静一起去采风，看着大卫拍的北京胡同里的人文风情，庄静被深深吸引，她感慨自己从小生活在胡同，却没有认真体会其中奥秘。
第15集
志斌、侯三在医院走廊聊起钟大妈的事情，侯三向志斌感叹现在医药费便宜，志斌给侯三普及国家的惠民政策。夜里，志斌到医院陪床，顺子拿着夜宵来看他。
第16集
庄大爷得意地回到家，把自己下厨帮饭馆拉回来一桩寿宴的事情告诉金大妈，金大妈惊讶庄大爷竟然破戒下厨。此后，庄大爷便经常在醉八仙后厨亲自动手做菜，给凤儿、杨师傅等人认真讲解自己的做菜技巧。
第17集
庄大爷和凤儿准备好所有特色的中秋菜，看着桌子中间摆的裂开的大石榴，大卫忍不住问有什么寓意，文驹告诉他是子孙满堂的意思。庄大爷说中秋是阖家团圆的日子，也是北京老理中全年唯一一天敬媳妇的日子。
第18集
志存到了惠心的来电，丢下刘芬跑了出去。志存匆匆赶到惠心家却看见惠心没事儿，转身准备离开，惠心叫住志存，跟他表明自己心意， 志存听后傻眼。
第19集
正当两人情意绵绵时志存接到了晓晓的来电告诉他惠心在抢救。志存着急，他告诉刘芬自己必须马上回去。刘芬挽留志存未果伤心不已。一位男同学弹唱后，众人起哄让大卫献唱。
第20集
顺子酒吧里，项东在台上深情地唱着歌，晓晓坐在角落听着歌，内心却还在为父母的事情伤神。志存送出院的惠心回家，叮嘱她不要剧烈运动。
第21集
庄大爷带着众人来到后厨，告诉凤儿和杨师傅从此以后就得跟着他学学宫廷菜了。金大妈知道了庄大爷已经收了凤儿和杨师傅为徒，庄大爷告诉她，儿子志斌不愿意接自己的班，他就先传给儿媳，将来儿媳凤儿也能把自己的手艺传给孙子文驹，这样他就能如愿以偿了，金大妈高兴。
第22集
晓晓来到项东家看望项东。她带了庄大爷做的菜让项东品尝二人举杯共饮，庆祝新年。庄家众人在一起守除夕夜，凌晨三点多钟，志斌就叫着志存一起上雍和宫烧头香接财神去。
第23集
晓晓来到项东家看望项东。她带了庄大爷做的菜让项东品尝二人举杯共饮，庆祝新年。庄家众人在一起守除夕夜，凌晨三点多钟，志斌就叫着志存一起上雍和宫烧头香接财神去。
第24集
顺子酒吧项东知道晓晓把自己的视频上传到网络上，生气地拉着晓晓走了出去。晓晓告诉佳铃、美月自己被项东训斥删掉视频的事情。
第25集
佳铃、美月、晓晓来到项东家敲门没人回应。隔壁邻居告诉三人之前见到项东拿着行李出门了。咖啡厅里，大卫又请来志存给他出主意，志存告诉大卫，想追庄静必须投其所好。
第26集
大卫来找庄静汇报工作，看着照相机里一张张精美的照片，庄静对大卫的劳动成果给予高度的赞扬。顺子酒吧内，晓晓告诉佳玲、美月，需要她们在网络上大力宣传庄家菜，佳铃、美月两个吃货趁机提出想要先去庄家菜馆尝尝鲜的条件。
第27集
大卫不顾晓晓的建议，迫不及待地拿了一只花去安慰庄静。心烦意乱的庄静阻止大卫继续说下去，她把大卫推出了门。大卫找志斌聊这件事情，志斌解释大卫这样的行为伤了庄静的自尊。
第28集
派出所内志存帮惠心彻底从诬告中脱身。面对全心全意帮自己的志存，惠心感动不已。庄家正房里，志存把整个案件的破解过程给大家详细讲述了一遍，志斌夸志存在这件事的处理上做得有礼有节恰到好处。
第29集
这时杨师傅正在做一道乌鱼蛋汤，庄大爷抢下大勺，告诉杨师傅说乌鱼蛋汤还是他自己来做，做好后凤儿和杨师傅偷偷地叫住小珍并尝了尝味道鲜美，和他们做的味道不一样，二人疑惑不知庄大爷汤里放了什么。
第30集
金大妈把庄大爷早上做的拉秧小酸黄瓜放在凤儿的面前，说这就是做乌鱼蛋汤用的料，凤儿惊愕，恍然大悟。金大妈告诉庄大爷再不听话就睡菜馆后厨里去，庄大爷傻了，不得不同意把菜馆交给凤儿来打理。
第31集
庄大爷、金大妈认出了杯子，庄大爷生气离开。比赛现场，凤儿坐立不安，工作人员来端菜的一刹那，凤儿猛然一伸手，把杯子收了回来。
第32集
项东和晓晓在村外散步，晓晓感慨来这里让自己都忘记了时间的存在。她对于之前没有经过项东允许私自把他唱歌的视频放在网上表示抱歉，看到晓晓真诚的面孔，项东欣慰晓晓对他的理解。
第33集
志斌因为庄大爷不同意冬爷提出的扩大庄家菜馆的事情沮丧，凤儿苦笑，她告诉志斌只要庄大爷不同意说什么也没用，同时她让志斌别胡思乱想，对现状知足。
第34集
夜晚，庄静数落志斌没有问清楚情况就草率跟人签合同拿钱，随后庄静看合同后表示违约条款极其苛刻，凤儿求庄静给想办法，庄静分析半天后最终给出一个无赖的解决方法。
第35集
凤儿得知志斌在顺子酒吧闹事急忙赶来。凤儿来到顺子酒吧，顺子正在数落志斌动手要打翟小毛的事，志斌态度恶劣。看到这样的志斌凤儿失望极了，让志斌以后别再管她的事。
第36集
志斌失魂落魄，最终他走向顺子酒吧。顺子酒吧，志斌躺在顺子酒吧仓库里的沙发上，已经喝迷糊了。顺子给凤儿打电话告诉志斌在他这，不好意思回家，让凤儿把他接回去，凤儿不同意。
第37集
顺子回酒吧看到志斌躺在沙发上睡午觉，于是问起为什么没去湖边给人看车，志斌说被人举报了，于是顺子带志斌来到湖边，三轮车停了一大排，牛师傅等车夫聊着天在等活儿。
第38集
惠心打扮得像公主，一脸的幸福，紧紧拉着志存的手出了办事处。他们俩终于领了结婚证，复了婚。志斌和大卫坐在顺子酒吧喝着咖啡，大卫说自己出的绝招就是欲擒故纵，用离开中国来让庄静知道珍惜身边的人。
第39集
晓晓来找父母，对二人说起原因，惠心让晓晓别着急先休息，好好睡一觉，明天一起去跟庄大爷讲理去，晓晓同意。志斌来到土特产店，买了上好的通辽的口蘑、五台山的干香菇、长白山的黑木耳、四川渠县的干黄花、藤县古龙的大红八角、凤县的“大红袍”花椒，再加一味入角菜。
第40集
卫来约庄静在他走前去看摄影展，庄静同意了。项东回到北京来见庄大爷和金大妈，替他爷爷以前所做过的事情向庄大爷和金大妈道歉，希望二老不要阻拦他和晓晓做朋友，庄大爷没有认可并把项东赶走。
第41集
庄大爷听说大卫因为是见到了庄静一见钟情，才决定住进这个院子的，认为大卫是个有企图有非分之想的人，立刻和大卫划清了界限，让大卫哪儿凉快哪儿呆着去，不想再见到他，大卫无奈地转身离去。
第42集
聊起往事，项辉认为自己当时做了不应该做的事儿，只是因为自己没有想到会有那么严重的后果，在这件事情上，他应该道歉，但是要是向庄为天道歉，他做不到。金大妈从包里拿出了一本绣着龙凤的金黄缎子面的夹子，递给了项辉。
买房人应缴纳税费？ 1、 契税：房款的15% （面积在144平米以上的需要缴纳3%，面积在90平米以下并且是首套房的可以缴纳1%）
2、 交易费：3元/平方米
3、 测绘费：按各区具体规定
4、 权属登记费及取证费：按各区具体规定，一般情况是在200元内。
二、 卖房人应缴纳税费：
1、 交易费：3元/平方米
2、 个人所得税:房产交易盈利部分的20%或者房款的1%（房产证满5年并且是唯一住房的可以免除）二手房买卖上税内容？赠与要交纳契税和印花税，双方印花税万分之五，受赠人契税百分之三，按照税务机关评估的房屋价值交纳。现在免征所得税。（1）税法规定的由销售方交的税
（a）营业税55%
如果房龄 >5年，普通住房（主要是144平方米以上的标准）：免税
如果>5年，非普通住房； 或者<5年，普通住房：交易价与房子原价差额交税
如果<5年，非普通住房：全额
2010年营业税新政策中，已经同“2年”这个期限没有关系了！
（b）土地增值税：免
（c）印花税：免
（d）个人所得税：
转让5年以上，家庭唯一生活用房：免税
如果原业主是准备卖了旧房以后，在一年内买新房的话，根据相关税收政策，他可以办退个人所得税（看有没有机会少点钱？）
计算时，有两种方法选择。如果可以向税局提供原房子的购房发票，按“财产转让所得”20%交税，公式为“转让收入-房屋原值-税金-合理费用（包括装修、贷款利息等）”；如果不能没凭证支持房屋原值的，按1%-3%征收率直接按交易额核定征收（多数地区是1%）。两种方法其实自己可筹划选择。
（2）税法规定由购房者交的税
契税：
首次购买90平方米及以下普通住房：1%
普通住房（主要是144平方米以上的标准）：15%
非普通住房：3%
（3）其实，无论税务规定是应该哪一方的纳税义务，交易过程中还是看谈判，购买方全部承担了所有税也常见，毕竟羊毛出在羊身上。
（4）其他费用（大致）
贷款评估费 贷款额05%
贷款手续费 贷款额1%
（5）以上相关税法的计算年限，以房产证或契税凭证，哪个早算哪个。
（6）给点中介费，让他帮你跑，省事一点。
