看待每一件事情，都应该理性。
12月24日，国家市场监管总局根据举报，依法对阿里巴巴集团控股有限公司实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。目前此事一出，已经在第一时间登上了热搜。
马云及阿里巴巴真是流年不利，先是蚂蚁集团被暂缓上市，接着是湖畔大学被暂缓建设，现在是涉嫌二选一垄断被调查。马云也从年轻人崇拜、敬仰的英雄，一夜之间变成了万恶的“资本家”。
在近日马云的一次公开演讲中，往日人们声声呼喊的“马爸爸”变成了“资本家”、“吸血鬼”等等，各种反对之声不绝于耳。人们吐槽得最多的，就是马云当初说得最多的“996是福报”。
短短半年时间，马云和阿里巴巴口碑为何天壤之别？如何理性看待？
一、垄断不止一家，枪打出头鸟
资本的扩张必然带来垄断，这是两百多年前马克思早就说明了的。市场经济依然是以资本生产方式为主导的经济形式，但在主导力量上，国家和公有制则是调配力量。如果不明白这一点，把西方的经济生产方式嫁接到中国来，或者以西方的方式在中国扩张资本，那绝对不会有未来。
在BAT里面，垄断已经是不争的事实。淘宝、天猫的竞争对手是京东、拼多多，支付宝有微信支付分走了半壁江山，饿了么也不如美团。虾米周围也有网易、qq音乐等一大批软件包围。
另外两家，一个是Google退出中国后，一家独占国内搜索引擎市场。在中国搜索引擎中，谁不用百度？谁不是每天不用百度？还有第二家有这样的影响力。但是百度的用户体验却差强人意，以前网络上下载的小软件随时可以用，现在的小软件谁敢用？全是广告和各种病毒。一打开网页搜索，各种骗子公司和虚假广告接二连三，还有就是网络看病，一个比一个吓人。
腾讯主打 游戏 、聊天软件等业务，单说一个微信、QQ就足够让人每天离不开。但让人诟病的“王者农药”还有一些无差别的 游戏 ，让很多家长很是头疼，要求抵制不良 游戏 。这难道不是一种垄断？
但是，相对于其他两家而言，马云前几年行事过于高调，这也是被枪打出头鸟的原因之一。
二、时代造就了马云，不是马云造就了时代
很多人认为马云改变了时代，带来了生活的方便、消费方式的改革和电商的繁荣。于是对他的评价非常高，认为是他创造了时代奇迹，他也一度成为了英雄，成为了青少年心中的偶像。但是很多人不明白，是改革开放四十年的成就造就了马云，这是大的时代背景。
马云的成功是时代造就的，改革开发初期那批最早吃螃蟹的人，今天大多数都事业有成。不是他们真的能改变 历史 ，而是正好赶上了 历史 的车轮。如果没有马云，我们还会看到其他的张云、李云出现。
三、大学不是俱乐部，商人捆绑不能成为财团集体
湖畔大学，只招收成功的商人进驻，打着大学的招牌却不是真正意义上的大学。从其形式上来说，更像是一个商人之间的俱乐部，大财主之间的私人会所。全国最有钱的人定期在一起开会、在一起学习，稍有财力的人也被陆续招进来。
商人都是趋利的，无利不起早。这群人在一起开会，会说些什么？会做些什么？会不会形成利益集团控制资本市场，形成大的垄断集团。就像美国的托拉斯一样？即使没有这种想法，但外面的人会如何想？商人捆绑在一起成为财团集体，会不会借此架空市场和资本？
这是个非常危险的信号，千万不要去触碰，不论你是什么人。
四、发展的成就有目共睹，加大市场管控才能更好发展
对于马云和阿里巴巴，对中国 社会 发展是有很大贡献的。虽然口碑下滑，但他带来的支付方式的便利，生活方式的改变，乡村教师、沙漠治理等方面的贡献是实打实的。
花呗不是超前消费的罪魁祸首，罪魁祸首是人。即使没有花呗，也会有各种信用卡、各种网贷，那样的局面会更加混乱，更多的人会受害。近年来，国家全力打击网贷、校园贷，就是这个原因。
但是资本的本性是逐利的，改革开放后经济的发展，市场监管的不到位，就像脱缰的野马一样，各种竞争和弊端也开始出现。劣币驱逐良币等行为也屡见不鲜，国家要整顿市场，必然要加大监管。马云行事高调，从他开始整顿也顺理成章。
整顿，只为了更好的发展。中国人还是要感谢有马云这样的企业家带动 社会 发展，但无论一个企业还是一个企业家，无论做得多大都不能挑战底线，要给大多数人带来福报，要谦虚谨慎。只有这样，才会有更好的未来，也才能不被人们视为资本家、吸血鬼。
我认为，阿里巴巴的走向，将会有三种可能： 要么完全内资化、要么被重组拆分、要么最终破产。
完全内资化阿里巴巴最好的结局，就是被完全内资化，甚至被国有化。 对于目前阿里巴巴的处境来说，这种结局对它是最为有利的。
先来说说阿里巴巴的股份构成，想必许多人都对阿里巴巴的创业史了如指掌。
1999年，马云在杭州创建了阿里巴巴。2000年的时候，马云经过和孙正义的6分钟会谈后，获得了日本软银的2000万美元投资。阿里也由此迎来了第一位大股东，日本软银。
2005年的时候，阿里巴巴又迎来了自己的另外一位大股东，美国雅虎。阿里巴巴与雅虎，在2005年宣布双方签署合作协议，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获得阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。
在后续的很长一段时间里，日本软银一直都是阿里巴巴的第一大股东，而美国雅虎则是阿里巴巴的第二大股东。这两家外资公司在阿里巴巴的占股合计超过60%，所以当时的阿里巴巴，说它是一家外资公司毫不为过。
然而，事情的转机发生在2010年。
当时中国人民银行发布了《非金融机构支付服务管理办法》，马云为了获取支付宝的支付牌照，偷偷地将支付宝从阿里巴巴拆分，把支付宝的股权转移到自己名下的纯内资公司“浙江阿里巴巴电子商务有限公司”，实现了国内企业100%控股。
这就是著名的“支付宝vie事件”。关于这一事件的详细解说，感兴趣的可以看看我的这篇文章：
当初若无国家监管，马云恐早失支付宝控制权！哪有外滩狂言的机会
以这一事件为起点，雅虎在阿里巴巴的股份占比不断减少，直至最终销声匿迹。而作为第一大股东的日本软银，也在持续不断地减持阿里巴巴的股份。
根据阿里巴巴2019年的招股说明书显示，阿里巴巴的股东中，目前软银持股25.8%、马云持股6.1%、蔡崇信持股2.0%，其他高管持股0.9%，公众持股65.2%。
第二大外资股东雅虎，目前已经完全不在阿里巴巴持股。而第一大外资股东日本软银，其持股占比也急剧下降，对阿里巴巴的影响力，与以前相比，完全是天壤之别。
由此可见，在十几年的发展历程中， 阿里巴巴的管理团队在不断稀释和减少外资占股比例，并不断地向完全内资化靠拢。
大家都明白这个道理，以阿里巴巴如今的影响力，如果被外资控股，其对中国的影响会十分重大。 因此，如果阿里巴巴想要在中国持续发展，内资化是必然的选择。
甚至，到了某一关键时刻，如果有必要，阿里巴巴被国有化，也不是毫无可能。
被重组拆分阿里巴巴的第二种走向， 是有可能会被重组拆分，这也是打击垄断最为严厉和有效的方法之一。
2020年，对于马云和阿里巴巴来说，应该是颇为艰难的一年。在这一年里，马云和阿里巴巴负面新闻不断，陷入舆论的漩涡难以自拔。
先是马云在外滩峰会演讲，因为言辞激烈，被国家媒体点名批评。随之而来的是，马云所主导的，号称为“人类 历史 上最大的ipo”，蚂蚁金服上市，被上证叫停。
马云也由此经历了世态炎凉，人情冷暖。以前大批的年轻人对马云万分敬仰，甚至亲切地称之为“马爸爸”。但是处于风暴眼中的马云，马上就从神坛跌落，网上对马云的口诛笔伐之词，不绝于耳。而马云也是由此在公众视线之中消失了长达三个月，直到最近才现身。
正所谓“福无双至，祸不单行”。马云跌落神坛之后，阿里巴巴又因为在与其他电商平台的竞争中，采取“二选一”的策略涉嫌垄断，被国家立案调查。
实话实说，阿里巴巴被国家立案调查，确实不算冤。因为大家也都看得到，中国互联网发展的十几年来，阿里和腾讯掀起了多少场战争，又让多少家极具潜力的独角兽企业最终没落。
从3q大战到打车大战，从共享单车大战到外卖团购大战。中国的互联网发展至今，早已不是曾经的“多极化格局”，而是现在腾讯与阿里的“二分天下”了。
据相关数据统计，目前中国被阿里投资或收购的企业多达500多家，被腾讯投资或收购的企业则多达800多家。在各个领域，各个行业，都有阿里和腾讯的身影。它们的疯狂扩张，已经严重影响到了中国互联网的 健康 发展，甚至影响到了普通人的正常生活。
国家在多次会议中，均提到了“要防止资本的无序扩张”。阿里被立案调查，应该算是国家的一次有力行动。
但是，垄断和扩张，一直以来都是资本的原罪。
可能现在迫于压力，资本的垄断和扩张有所收敛。但是一旦抓住有利时机，垄断和扩张还是会依然进行。
再或者，明目张胆的垄断和扩张，可能会被批评和打压。但是资本家们精明得很，会逐渐将明面上的垄断和扩张，逐渐转入地下，秘密地进行。
而对涉嫌严重垄断的企业，对其进行重组拆分，则是最为严厉和有效的方法之一。
美国在这一块走在世界前列。在美国 历史 上，有很多严重涉嫌垄断的企业，最终被美国政府强制进行拆分。比如1911年，美国最高法院判决美国标准石油公司垄断违法，下令解散标准石油公司，将它拆分为三十多个小型的石油公司。
虽然目前中国在这一块，没有明确的立法。但是，随着时间的发展，相信中国在这一块也会不断地完善。
一旦阿里巴巴真的产生严重的垄断行为，并且对国家或者人民产生了重大影响的话，重组拆分阿里巴巴就势在必行了。
最终破产对于阿里巴巴来说，最终破产，应该是它最为凄惨苍凉的结局了。
2004年，在阿里巴巴5周年庆的时候，创始人马云做了一次激情彭拜的演讲。他在演讲中提到，阿里巴巴要做102年的公司，诞生于20世纪最后一年的阿里巴巴，如果做满102年，那么它将横跨三个世纪，阿里巴巴必将是中国最伟大的公司之一。
马云的豪言壮语，是否能够实现，还是一个未知之数。
但是从1999年，马云在杭州创建阿里巴巴开始，迄今为止，已经走过了22个年头。
在这22年里，中国的电商产业急剧发展，互联网行业也是一日千里。而阿里巴巴也电商和互联网发展的大潮中，从一家名不见经传的小公司，成长为现在影响中国，乃至影响世界的巨无霸般的存在。
阿里巴巴的触角，已经深达中国的各个行业，各个领域。无论是影视金融，还是移动支付；无论是出行饮食，还是农业 科技 ，到处都可以见到阿里巴巴的投资身影。
如今的阿里巴巴，虽然已经长成参天大树。但其自己本身存在的问题，也是十分的严重。首当其冲的，便是疯狂的垄断和扩张。
在疯狂的垄断和扩张这一点上，阿里巴巴已经引起了许多人的强烈不满，国家也在去年采取了立案调查 的雷霆行动。
除了垄断和扩张，阿里巴巴盛行的“996工作制”和“强制kpi末尾淘汰制”，早已经被许多人吐糟。
马云当年的一句“996是福报”，就被许多网友骂得狗血淋头。而阿里巴巴的“强制kpi末尾淘汰制”也被许多员工反对，最终不得不决定取消。
阿里巴巴的管理团队，，虽然近十几年来，在不断努力地推荐阿里巴巴内资化进程，目前也取得了不错的成果。 但是最终是否能够顺利达成目标，还尚未可知。
一旦阿里巴巴的内资化失败，股份被外资所掌控，那么势必将会受到更为严格的监管 。到时候，阿里巴巴的道路，将会越来越难走。
而在资本的主导下，阿里巴巴垄断和扩张的原罪， 如果不能得到有效的调整或者改革，势必将会成为引爆阿里巴巴的一个重量级炸弹。
还有，未来互联网产业，更是充满着许多的不确定性。现在虽然阿里巴巴具有极其强大的影响力 ，可是谁能够保证，它不在时代发展的大潮中慢慢没落，最终走向破产倒闭呢？
毕竟，曾经笑傲江湖，但最终惨案收场的互联网公司，真的是数不胜数。比如曾经红极一时的天涯社区，现在已经半死不活了；曾经火遍全国的人人网，开心网，现在已经销声匿迹，不见踪影了。
因此，阿里巴巴最为严重和凄惨的走向，大概就是以破产倒闭的结局而惨淡收场。 虽然目前看来，这种可能性微乎其微，但也不是毫不可能。
最后总结所以，我认为，阿里巴巴的走向会有三种： 要么完全内资化、要么被重组拆分、要么最终破产。
当然，这三种走向的友好度，显然是第一种大于第二种，第二种大于第三种。
而阿里巴巴的管理团队，这十几年来不断稀释和减少外资占股比例，也就是最为有力的证明。因为他们也知道，阿里巴巴想要长远发展，内资化甚至国有化，才是王道！
有种强烈的预感，某些资本家如果不加收敛，妄图以资本力量把持民生，最终达到撼动国家机器、干预朝政的目的，最终都不会落得好下场，最后也只可能是“ 落得一地鸡毛 ”的悲惨下场…
商人，追本逐利本是无可厚非的事情，但是要本分。手中有钱逍遥自在也是无可厚非，但是还得要本分。
在国家机器的面前，哪怕你是富可敌国的巨贾商人，你也得谨守本分，不要做出僭越本分“ 惑乱 ”国之根本的事情。
如果你是资本主义国家的大资本家，那么恭喜你： 有钱真的可以为所欲为！
但是，你们身处以十四亿普通民众为基础，以国有制为基石的特色 社会 主义为框架的中国，所以，还需 谨守本分 ！
阿里巴巴也好，腾讯也罢，只要知法守法、安于本分，就会“ 你好，我好，大家都好 ”，但是一旦被资本力量“ 绑架 ”做出触碰到国家核心利益，侵犯绝大多数普通民众利益的事情，那么，很不幸，你们将会被扫落尘埃！
没有某个人的时代，只有时代中的某个人。 个人再牛叉，也不过是时势造英雄罢了，千万不要过于膨胀，乃至于骄傲自大忘乎所以，否则下场可期！
而资本家们，他们的野心是随着手中滚雪球一般不断增长的财富而急剧膨胀的，这是他们的本质！中国亿万富豪多了去了，可是有几人是华为任正非、福耀曹德旺以及格力董明珠那样有民族担当的企业家？
我看到了某些人不断膨胀的野心，他们期望的不单单是那越发鼓胀起来的钱包，那越来越多的银行存款余额，而是权力以及权力带来的更大收益！
看着吧，如果再不收敛，有些人会倒霉，也会栽大跟头，直至万劫不复！
何出此问?
国家反对的是行业垄断，特别是金融行业的垄断！阿里巴巴，包括腾讯，美团等等企业，只要合法经营，有序竞争，控制野蛮扩张，纳入国家的有效监管范围，则没有任何问题。
总之，企业的思维不要太超前，扩张的步伐不要迈得太快，必须要符合国家现阶段的实际发展水平，则ZYZF一定会鼓励和扶持包括阿里巴巴这样的企业走在具有中国特色 社会 主义的康庄大道上。
三种可能吧：1.出走国外去发展，一来本来就是美国的上市公司，它的发展要取决于背后资本的态度，如果中国持续向好，那不用说，中国一旦不好，外资肯定是走人的。2.巨亏。平台电商，说白了就是什么都不做，什么责任也不承担，只是提供个平台给别人卖东西，把人吸引进来后，通过卖流量和做金融赚商家和消费者的钱，前有国家反对经济虚拟化和反垄断，后有某东和拼夕夕争夺市场份额，平台电商空手套白狼时代已经一去不返了。3.被拆分或被转手。平台没有多少技术，可替代性很强，前期IPO可能会有很多借款和投资款，大本营这边又全面被拼夕夕和某东抄底，本身物流服务等又跟不上，要过这一关不容易，难免被控制人拆分和转手。
阿里巴巴就在这里，它不到哪里去。
蚂蚁上市被暂停，国家反垄断似乎要开始针对阿里，《人民日报》也发表文章让互联网巨头不要看那一把两把白菜，一时间风声鹤唳，似乎阿里危在旦夕。
其实一切不过是假象，国家有意要约束互联网巨头对民生和重要支柱产业的冲击，但约束不是抹杀，后面不是说了嘛，让他们仰望 科技 的星辰大海，那说明现在只是纠正方向而已。
至于为什么传闻如此严重，甚至风传要肢解阿里，不过是因为马云一路走来，冲击得罪的行业和人太多了。
细算一下，冲击金融行业迫使金融行业改革，打击实体店致使市面一时凋零，加上快递等一系列行业，现在甚至要改革菜市场，抢小摊小贩的糊口生意。
所以，墙歪众人推很正常，至于推不推得倒，那就是另外一回事。
还有什么大而不能倒的理论，现在说来言之过早，阿里要倒下也应该是市场竞争的结果，不会通过行政干预或打击的手段来完成，那有违市场经济的本意。
不存在杀肥羊的事情，也切莫惦记这些阴沟暗角的东西。
当然，已经成长为恶龙的屠龙少年未必没犯资本的原罪，介入菜市场更触犯了道德和公益的底线，只是想借机清算阿里也是不现实的。
当此中国腾飞崛起之时，中国的态度一直很明确，既不会宰肥羊以谢天下客，也会给独角兽一般的互联网巨头套上规范和空间极限。
信号不是杀着，无需过度解读
互联网不是反垄断的法外之地，互联网巨头应具有更多 社会 担当。
中国几大互联网巨头依靠创新和补贴取得领先的市场地位后，集中度越来越高，整个市场资源加速聚向头部平台，对整个互联网和传统行业均构成了巨大负面影响。
国内这些互联网巨头们，在带动行业创新的同时，也通过竞争获得了垄断地位，进而却开始反竞争、反创新，到头来却阻碍了整个行业的进步。
12月14日，国家市监总局一纸处罚书，正式挥下了互联网反垄断铡刀，阿里投资、腾讯阅文集团、顺丰丰巢，均因相关收购行为触犯《反垄断法》，各领到50万元罚单。
这个只能说是一个信号，力度和美国的反垄断措施相差甚远，中国人喜欢讲开局，以这样的力度来树立反垄断严打的开端，显然远远不够。
多年前的网上购物，用户可以比价选择最低最优惠的下单，现在却很难在不同平台找到同样的东西，商家都被迫适应“二选一”的潮流，硬是将一模一样的东西变成不同型号的专供。
这些年，互联网巨头基本都犯有资本的原罪，横冲直撞的去改造许多行业，试图重塑行业体系，这和政府的职能实际上已有冲突，所以，约束管教一下乃属必然，其他的，真不必过分解读。
改革民生行业是好的，但也须照顾道德和弱势群体
阿里冲击银行金融行业，最终引发了蚂蚁暂缓上市的凌厉反击，显示由电子支付冲击金融秩序的横冲直撞已经达到了一个极限，再往深处去也许对目前的国民支柱行业金融业未必是件好事。
步伐太大了，容易扯着那啥那啥。
一直以来，支付宝和微信带来的电子支付先进理念总在进攻，传统金融业疲于应付，然而阿里和腾讯并不具备破坏之后重组金融秩序的能力，也不具备整体升华中国金融格局的能力，有破坏少建设，显然不是中国金融业升级打王的王道。
至于阿里是否该去搞 科技 创新，这是一个仁者见仁智者见智的问题，马云就亲口说过他不是搞 科技 的人才，人民日报的意思也不是让互联网巨头一窝蜂去搞 科技 ，只是让他们眼光望远一点，不要在国计民生的行业再继续下沉，进而影响和控制涉及民生的基础行业。
最具代表性的就是近期狂热的社区团购，在各大巨头的疯狂补贴下，最先被干掉的却是最底层的菜农和菜市场，无数老百姓赖以生存的饭碗直接被剥夺，已经有供应商和地方对这类低价倾销说不。
菜市场并非不要改革，然而却不能由互联网巨头来发动，须知菜市场这个古老的行业，还涉及到道德和公益的问题，从事菜市场行业的多有老人等弱势群体，在互联网残酷的价格竞争洗礼之下，无法适应也无力转变，会产生许多 社会 问题。
进入民生行业，与民争利，重建 社会 格局，也许是互联网最错的一步，中国经济最伟大之处在于整体均衡发展，崛起的同时也需要照顾道德和公益。
粗暴的取消电商不会复原实体店的光辉
电商的存在是商品贸易的一种补充和丰富，电商是商品贸易的一种方式，人们喜欢网络购物，说明它就有市场。
实体店萧条明显是经济结构的问题，经济发展中生产力发展不够， 社会 红利消失，而去甩锅电商，电商的经营确实存在一定优势，不用纳税，不用交房租，成本更低，但是我们为什么要把电商与实体经济对立起来呢？我们不能把电商与实体经济统一起来吗？
全世界目前并没有一条电商和实体完美结合的道路，因为中国的电商已经走到世界最前列，然而国家容忍电商的发展，并不是要纵容电商无序发展摧毁破坏什么，除非那个行业能在被摧毁后获得新生。
事已至此，粗暴的取消电商并不会复原实体店的光辉，然而说到电商只会粗暴的破坏，那也太小瞧这个金融的独角兽了，国家的目的就是要纠正调整，让电商攻击的同时重建实体店的光彩。
至于如何重建，其实刀柄在电商的手中，而方向，国家政策和民意已经有所倾斜指引。
阿里不会走到哪里去，因为它的根就在中国，它也走不到哪里去，离开中国亿万市场，阿里将不复旧日的辉煌，关键其实在于能否适应政策性的调整，如同舆论所说，仰望星辰大海，不再与民争利，也不再只摧毁不建设。
该怎么走就怎么走！马云及阿里巴巴只要国家政府不灭他，谁也不能把他怎么样？阿里巴巴挺好的，别瞎操心！
是的，阿里巴巴应该走向何方？
这也是国家对阿里巴巴的钟爱，也是对它的断喝，把它从醉梦中走到悬崖边拉回来！
不管你有多大的能耐，但要清楚地知道自己是谁？要跟着党的政策走，不能自己凌驾一切，这是一条不可逾越的红线！
2017年，阿里巴巴斥资177亿收购线下零售商银泰，这么重大的并购事项，阿里巴巴居然没有向国家反垄断机构报备，直接来了个先下手为强。
国家没有说，是在看你的表现，看你折腾，看你怎样收手？
2020年11月10日，国家市场监管总局发布平台经济反垄断指南，针对阿里，腾讯，美团，京东等巨头涉嫌垄断开刀！
这说明国家的忍耐已到了极限，并且清楚地看到了巨头霸道的价值，垄断流量优势，掌握了对制造业的生杀大权。中国不是资本主义国家，人民的生存权力，不能够掌握在几个人的手里，这就是我们区别于资本主义 社会 的根本原因！
我以前就说过：一个优秀的企业家要有情怀，要有爱国的情怀。要站在时代的高度看问题，不能只看到眼前的利益。其实国家早就给它们指明了方向。
掌握着海量数据，先进算法的互联网巨头，理应在 科技 创新上有更多担当，有更多追求，有更多作为，… 科技 创新的星辰大海，未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃！ 这就是忠言，这是抚慰，这是国家爱的博大。记住，不管你是谁？
永远不要挑战国家的底线！真正的王者放眼于世界！
我个人觉得阿里巴巴会越来越好，今天银行的好多惠民的变革和改变，我想如果没有马云起码10年内银行不会改变，就因有了马云的超前意识和远大抱负才有了我们今天的实惠，马云要想走的远得有节奏性的改变和发展不能急于求成，毕竟你动了人家的奶酪你得让人家喘口气。我支持马云立挺。
物极必反。
马云必竟打击了实体店商也是不争的事实。面对全国大面积的实体店关门，国家因此的税收是增加了还是减少了，我们也不得而知。
当他动用他那些几乎无成本的雄厚资金去触碰各个行业的时候（例如：快递四通一达，马云已基本全部完成对通达系的股权参股）……我们可能会看到一个景象：有一颗参天大树拔地而起，但是由于他的根系过于发达，触须过长辐射半径过大……于是周边的弱势植物纷纷干渴死去，终于沙漠 开始出现了……
茫茫沙海一棵树，
无尽悲凉画孤独，
一将成名万骨枯，
试问老马意何图？
06中国十大经济女性年度人物获得者(组图)
http://www.sina.com.cn 2007年01月28日18:55 新浪伊人风采
邢炜
邢炜 2006中国十大经济女性年度人物之“力挽狂澜的女统帅”
她2003年入驻有“电信设备老大”头衔的普天，成功实现了普天的战略转型，使企业重新焕发了生机，主营业务蓬勃发展、销售收入连年增长。作为通信产业的国家队，今天的中国普天经过两年多内外部调整，不但创建了一个全新的体制和崭新的发展模式，止住了经营下滑的趋势，而且提前一年时间完成了国资委定下的三年经营目标和管理目标，在2006年7月份商务部公布的2005年全国进出口额500强中，普天名列第九名，在200家出口额最大企业名单中排名第四位。2006年，普天的主营业务的五个产业：系统产业方面、终端产业方面、配套产业方面、行业应用产业方面、国际市场方面都取得了重大的市场突破，共实现销售收入315亿元，较去年同期增长85.6%。中国普天成为中央企业改革的典范，顺利踏上和谐发展、规模发展、可持续发展的新征程。
这位刚柔并济的中央特大型企业的女帅，就是中国普天信息产业集团公司总经理邢炜。
杨春华
杨春华 2006中国十大经济女性年度人物之生态农药业的“红太阳”。
在中国农药生产领域中，有一位颇富思想内涵的才女，怀着一颗为“三农”服务的执着的心，率领着红太阳集团在中国农药行业步步为营，连续三年雄踞农药行业规模、销售、品牌、效益、农资连锁五项第一；在日前揭晓的2006年中国上市公司成长百强企业中，红太阳股份名列全球中国上市公司第25位。红太阳集团依靠科技创新，以高新技术改造传统产业，画出了一条强劲的攀升直线。截止到2006年，红太阳实现了资产从负5000元到50亿元，规模从50万元到50亿元，综合效益从5万元到5亿元，市场从5个省到100个国家5000家客商的历史性跨越；由世界农药界中的无名小卒一跃跨入世界农药企业50强的前15位，制造企业十强；2005年跨入中国石油化工行业百强第30位；红太阳股份连续四年荣登中国深沪两市千家上市公司最具成长性百强上市公司的前32位。
这些商业传奇的缔造者就是红太阳集团有限公司总裁杨春华。
06中国十大经济女性年度人物获得者(组图)(2)
http://www.sina.com.cn 2007年01月28日18:55 新浪伊人风采
杨红岩
杨红岩 2006中国十大经济女性年度人物之“塞北江南的缔造者”。
在遥远的内蒙古边塞城市中，有一位性格火热、魅力十足的女性，她以积极进取的态度和不服输的劲头，缔造着一段“塞北江南”的传奇。七年前，她主政鄂尔多斯市市府所在地东胜，以超人的眼光准确地将其定位为“最适于人类居住城市”。七年后，破破烂烂的边塞之城完全改变了模样，一痤不输于江南任何一个城市的现代化草原城市矗立在塞北大地，被无数来访者称奇。党和国家***曾用“这满眼的绿色连南方也不多见”来赞扬这座西部城市的生态建设成果；2006年9月国家统计局公布的2005年中国最发达县域经济“百强县”名单上，它由56位跃升到25位，在西部12个省市区中位次最前，是内蒙古自治区唯一获此殊荣的旗县(区)。去年，该城还荣获“2006年度全国最佳投资环境奖”。2006年间，全区完成GDP175亿元，同比增长37%。自治区党委巡视组对她及她领导下的团队举行的两次群众满意度测评都超过了99%。
她就是，“塞北江南的缔造者”，2006年11月被任命为内蒙古自治区鄂尔多斯市人民政府副市长的杨红岩
谭丽霞
谭丽霞 2006中国十大经济女性年度人物之“全球市场的开拓者”。
被誉为中国家电航母级企业的“海尔”，在2006年获得全球市场告捷、全年营业额高达139亿美元的时候，谁都难以想像，伴着“全球化海尔”一路走来的，海尔海外市场的开拓者，竟是一位年轻的女性。
2002年，她以海外推进本部本部长的身份，带领着海外军团挺进国际市场，逐步将“海尔“打造成世界级家电品牌，为中国企业“走出去”开创了新的模式。一连串的数字，足以彰显“海尔”海外业务的辉煌战绩：2000年以来，“海尔”海外业务保持了年均40%以上的增长速度。截至2006年，“海尔”已在海外建立8个设计中心、22家贸易公司、30个制造基地及45800多个营销网点，实现了设计、生产、营销三位一体的全球化布局。如今，在扮演了十余年“商人”角色后，她又当起了掌管着“海尔”每年千亿以上资金运作的 “首席账房先生”，多年的海外经历和开阔的全球化视野，使她对经营“海尔”的资金和资本市场得心应手。
她就是“海尔”“全球市场的开拓者”，海尔集团公司财务总监谭丽霞。
06中国十大经济女性年度人物获得者(组图)(3)
http://www.sina.com.cn 2007年01月28日18:55 新浪伊人风采
王学英
王学英 2006中国十大经济女性年度人物之“北疆商业奇迹的创建者”。
在中国北疆草原城市中，有一位气魄超人的女性企业家，以敏锐的洞察力和果敢的判断力，创建了呼伦贝尔市首屈一指的现代化友谊大厦，这座草原城市的商业亮点，不但较沿海城市毫不逊色，更成为傲人一等的“中国服务名牌企业”。2005—2006年间，她投资1.5亿元实施海拉尔友谊大厦与满洲里购物中心的改扩建工程，实现了企业集团化发展的二次跨越。2006年元月，她引进国际上的先进理念创立了目前自治区唯一一家完全独立自主经营的现代化“一站式”超市大卖场。友谊集团现已发展成为二十二家各业态连锁店，年销售额实现5.6亿的大型集团企业。而她所创建的“友谊品牌服务”也已连续多次在全国的服务经验交流会上被作为典型材料传播。
她就是“北疆商业奇迹的创建者”，呼伦贝尔友谊集团有限公司董事长兼总经理王学英。
戚建萍
戚建萍 2006中国十大经济女性年度人物之“有色金属加工业的翘楚”。
在美丽的西施故里诸暨，有一位具有远见卓识、锐意创新、敢闯实干、富有强烈社会责任感的女企业家。在她的带领下，一家以铜加工业为主业，机械、商贸、房地产等并行发展的现代化集团正迅速崛起，演绎着一段“宏千秋伟业、磊百年铜城”的创业史。8年前，她加入一个创业的民营企业，用智慧和勤劳的双手把一个只有46个职工的小厂拓展成为全国高精度铜管前五位、电磁导线前三位的大型工业企业；8年后，一个崛起的有色金属工业企业，依托博士后科研工作站和企业技术中心，坚持科技创新，走品牌发展之路，拥有多项发明专利，产品荣获“中国名牌”称号的现代化企业拔地而起，实现了2006年销售收入突破30亿元大关。强烈的社会责任感使她几年来累计支持捐助各项社会公益活动和福利事业5000余万元。
她就是我国有色金属加工业的翘楚，宏磊集团董事长戚建萍。
06中国十大经济女性年度人物获得者(组图)(4)
http://www.sina.com.cn 2007年01月28日18:55 新浪伊人风采
严旭
严旭 2006中国十大经济女性年度人物之“北啤南征的领军人”。
在中国啤酒行业竞争最为激烈的华南地区，有一位统领中国南方啤酒行业的巾帼领袖。在她的领导下实现了“青岛啤酒”在华南实现了从无到有、由小到大、由弱到强的质变。8年前，她以“中国国有企业第一批公开招聘的职业经理人”身份加入青岛啤酒，从而揭开了
“青啤”“走出青岛”“北啤南征”的序幕。8年后，“青岛啤酒”华南产能发展到超百万千升的生产规模，经济效益从1999年亏损到2006年盈利近3亿元，“青岛啤酒”成为华南地区盈利能力最强的品牌。2006年，她负责策划、主抓“青岛啤酒我是冠军”全民急速大挑战活动，在全国范围内展开奥运营销战略，成功塑造了“青岛啤酒”“奥运公民、企业公民和社会公民”的良好社会形象。
她就是“北啤南征的领军人”，青岛啤酒股份有限公司副总裁严旭。
李明
李明 2006中国十大经济女性年度人物之“手机神话”的创始人。
在不久前的世界电信展中，有一位风采熠熠的女性领队，率领着国产手机厂商团队高调亮相，以饱满和自信的姿态步入世界电信舞台。这位少校军官出身的女帅，曾凭借非凡的魄力与独特的观察力，屡屡创造中国“手机神话”。她提出的商务人士常用资料掌上数据终端——PDA的建议创造了 “手机、呼机、商务通，一个都不能少”的神话。她将手机信息安全市场作为新的掘金点，率领团队研发出来的全球技术领先的信息安全手机——“商务通手机F8”，成为中国信息安全手机的开拓者，当年就实现了单品10亿元的销售业绩，创造了商务通发展史上的“第二段神话”。2006年，“F8”和后续研发的针对女性人群的信息安全手机U8，以及针对高端商务人群的信息安全手机F88，一并构筑了恒基伟业在信息安全手机领域的完整产品布局，到目前为止，信息安全手机‘F8’在国内市场的全年销售量已突破了40万部，创造了2006年国产高端手机市场的一个奇迹。
她就是“手机神话”的创始人，北京恒基伟业电子产品有限公司总裁李明。
06中国十大经济女性年度人物获得者(组图)(5)
http://www.sina.com.cn 2007年01月28日18:55 新浪伊人风采
褚艳芳
褚艳芳 2006中国十大经济女性年度人物之“黄河岸畔的光明使者”。
在2006年这个机遇和挑战并存、艰辛与收获同在的年份里，山西省电力系统中唯一的一位地区女经理、女局长，带领着忻州市供电公司在安全生产、经营管理、电网建设等方面均实现突破：安全生产连闯800天、1000天两道大关，创历史最高水平；各项经营指标均创新高，净增利润1.83亿元；市场占有率从年初的93.4%上升到96%，位居全省第一；欠费风险同比降低10倍以上，企业经济效益显著提高；完成了电网建设和改造30余项、投资10.6亿元，一年接近“十五”期间投资的总和，为地方的经济建设注入了强大动力。她积极诚恳的工作态度和亲切热情的待人原则，受到了广大职工们都赞许，“做人有魅力、做事有能力、做领导有魄力。”
她就是“黄河岸畔的光明使者”，山西省电力公司忻州供电公司经理褚艳芳。
李爱君
李爱君 2006中国十大经济女性年度人物之“5万人幸福生活的主导者”
这是一个奇迹：在2006年一年左右的时间里，深圳桃源居社区三度四次获得联合国奖：因其景色宜人、现代风格，生态怡人、环境宜居而荣获联合国“中国国际花园社区”大奖、“国际最适合人类居住社区金奖”；“因其社区福利、教育、文化、体育、环保、生活等指标已达到甚至超越国际标准”摘取了联合国“全球理想人居”、“全球商业示范社区”奖。这是一个童话：这里美如童话世界，社会安定和谐。业主无失业人员、居民无犯罪人口、社区无重大事故；2006年，全国妇联民政部等五部委授予该社区为“全国学习型家庭创建示范社区”。 这是一种大义：为了缔造全社区5万人的幸福生活，她放弃了规划可建的建筑面积80万平方，直接损失13.4亿；按规划，公建设施投资仅2.7亿，她实际投资6.5亿；她捐出2000万建立了社区教育发展基金，扶持妇女、老人、儿童事业；每年出资1800万用于社区文化活动、教育事业。15年来为建设和谐社区至少少收利益20亿元；另外她为慈善、公益事业捐赠达数亿元。
缔造这一切美好的，是联合国“推动全球人居建设杰出贡献奖”唯一得主、“2006中国地产最受尊敬人物”、桃源居(深圳)有限公司董事长李爱君。
