找创业合伙人

核心提示如何选择合伙人。合伙人选择的好坏,直接决定你的创业梦想能否实现,能否达到你所追求的创业目标,也决定着你的创业团队能不能共同经历风雨,一起走下去。那我们该选择什么样的合伙人呢,我总结了10点:第一点,要选人品。人品好表现在四个方面,首先要比较

如何选择合伙人。

合伙人选择的好坏,直接决定你的创业梦想能否实现,能否达到你所追求的创业目标,也决定着你的创业团队能不能共同经历风雨,一起走下去。

那我们该选择什么样的合伙人呢,我总结了10点:

第一点,要选人品。

人品好表现在四个方面,首先要比较诚信,其次做事情比较踏实,不是那种想一夜暴富的人,遇到问题能从大局、发展战略和投资回报率考虑,所以踏实干事很重要。然后看对方是否比较勤奋。创业艰难,他是否愿意投入更多的精力。最后还要看对方是否善良,善良有时候比聪明更重要,善良的人往往会换位思考,合伙人需要有管理能力,如果他有管理能力但不够善良,考虑问题老从自我出发,团队就会很难带,合伙人之间意见也很难达成一致。

第二点要选有创业精神的人,包含五点:更注重长远利益,勇于创新和冒险,准备好承担责任,能够自我激励、自我驱动,另外还要有很好的开放合作心态。既然是合伙,那就要能够听得进去别人的意见,有团队合作意识。

第三点,要选有一定经济基础的。

如果对方经济拮据,在创业决策中就会更注重眼前利益、即时利益,目光不会看得长远。

第四点,要价值观一致。

无论学校是在初创期,还是发展期、成熟期,如果合伙人之间的价值观、发展理念存在重大分歧,那么合伙人之间离分道扬镳也就不远了。

第五点,要经验能力互补,性格互补。

比方三个合伙人集体比较内向,三个人都比较内向可能就没有人善于去跟外面做沟通、谈合作,或者都是教学型的就没有人懂市场,如果都是营销型的就没人懂教研,所以,就要像西游团队一样,这个团队中,德者、能者、智者、劳者互相配合,相互促进,最终保障了取经大业的圆满完成。

第六点,除了具备专业能力,还要有管理能力。

一个人不能够带团队,他对企业的这个价值实际上是有限的,如果一个人他能够管理团队,他有管理能力的话,能够复制团队,打造团队能力,优化团队结构,那么我们的事业规模就可以做大。

第七点,是学习能力强。

如果他的学习能力不强,那么今后合伙人之间讨论问题,大家就不能同频,外界新的营销活动,经营理念也不清晰,所以,可见学习能力也非常重要。

第八点,是沟通能力强。

沟通能力有

目前找创业合伙人的网站并不是太多,推荐如下:

1、合伙创业来爱合伙,为创业者找到中国合伙人。

2、缘创派 & 投缘帮。

3、乌鸦部落_对接资源和服务的创业社区。

4、青伙APP-专注于青年创业合伙的社区平台。

合伙人从哪里找?

信息不对称是寻找合伙人时的难题,初创企业可以通过以下3种途径去找。

1.通过周围朋友的介绍

或是在行业圈子里寻找熟悉这块领域的人,这样的合伙人比较知根知底,有信任基础。

2.根据垂直领域的需求找

3.在网络平台寻找

有很多网络平台是帮助创业者寻找合伙人的,比如“创派”。这些方式都可以让初创者建立与目标合伙人的联系。

除了主动寻找,我也推荐创业者可以“自我推荐”。在社交网络平台,比如知乎或是微博上主动做一些个人品牌的搭建和宣传,当个人品牌有了一定的知名度,相关的合伙人也会与你沟通。

 
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