加盟费没有一个定数的,根据城市的不同,所需费用也是不一样的。拿一个普通地级市100平的门店做例子。基础费用:装修费10万+设备费3万+首批进货20万+开业广告宣传2万=21万。营运费用:店铺租金1.2万/月(按4/平/天)+人员工资三人1万/月+水电杂费0.08万/月=2.28万/月。另外,手头还得有5-10万的备用资金。21万+2.28万+5万=42.28万。最后再加上加盟费,水星加盟费可以去问问,不过应该也不便宜。
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物流费用
物流费用是指产品空间位移过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物运动过程中的各个环节所支出的人力,财力,物力的总和。
中文名
物流费用
外文名
logistics fees
来源

物流学概论
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分类
一、企业物流费用一般有三种分类方法:
一是按费用支出形式分类,分为直接物流费用和间接物流费用。直接物流费用是由企业直接支付,间接物流费用是企业把物流活动委托他人而支付给他人的物流费用。这两个大项又可以详细分为材料费、人工费、差旅费、维护费用等。这种分类方法与财务统计方法相一致,优点是便于检查物流费用在各项日常支出中的数额和所占比例,最适合用于企业物流费用管理。

二是按物流活动的基本构成分类,分为物流环节费用(包括运输费、包装费、装卸费、保管费、加工费等)。
另外还可以按物流的整个运作过程分类,包括企业物流活动的筹备费用、企业生产物流费用、销售物流费用和逆向物流费用等。
在企业物流活动的过程中,管理人员可以结合本企业的实际物流状况和企业注重的不同侧面,采取不同的分类方法,其共同目的在于控制物流费用。
控制
物流费用控制是指运用成本会计的方法,预定费用限额,将实际物流费用与限额做比较,纠正不利的差异,提高经济效益。从总体来说,物流费用的控制由局部控制和综合控制组成。


