跨境电商的成本有：
1、站外引流推广费用；
2、外币结汇损失的费用；
3、人工成本，办公用地成本。
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一、电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。
电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。
二、电商涵盖的范围很广，一般可分为：
企业对企业(B2B / Business-to-Business)、企业对消费者(B2C / Business-to-Consumer)、消费者对消费者（C2C/ Consumer-to-Consumer)三大类模式。
此外还有C2B（Consumer-to-Business，消费者对企业）、B2M（Business-to-Marketing，企业对市场营销）、M2C（Manufacturers-to-Consumer，生产厂家对消费者）、B2A或B2G（Business-to-Administration，企业对行政机构）、C2A或C2G（Consumer-to-Administration， 消费者对行政机构）、O2O（online To Offline，线上到线下）等多种电商模式。
随着国内互联网使用人数的增加，利用互联网进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐趋流行，市场份额也在迅速增长，各种类型的电商网站也将层出不穷。
三、电商盈利模式：
（1）网上目录盈利模式
（2）数字内容盈利模式
（3）广告支持盈利模式
（4）广告—订阅混合盈利模式
（5）交易费用盈利模式
（6）服务费用盈利模式
从事贸易有什么机遇？
1、最传统的方式是找客户名单打电话和发邮件联系。对于前期没什么钱投入推广的创业者，这个也不失为一个方法。但整体而言，现在用这种方法比较低效。（不建议）
2、参加外贸的相关行业展会。这个也是比较传统的方法。
3、入驻外贸B2B平台，根据产品挑选合适的平台。目前国内来说，主要平台有阿里巴巴、环球资源、环球市场、中国制造网等，但也需要有一定的资金和精力投入才可能有收获，而且无法完全掌控在手里，毕竟平台不是自己的。除此之外，还可以在国外一些免费的B2B平台上注册碰下运气，不过这类平台基本相当于批发市场模式，实质是以坐商、等客上门的方式获客，缺乏主动权。（可以尝试一下）
4、用Google、 Facebook等更先进的营销方式推广。好处是预算比较容易掌控，主要为效果付费，是更主动的一种营销方式。但缺点是知识技能门槛比较高，如果没有基本知识面和技能，或请到专业的运营人员，很难做出效果，而市场上这样现成的人才很少，并且要价很高。另外一个选择就是找第三方机构，找这些平台的官方授权代理来帮忙投放和操作，但这个市场鱼龙混杂，做B2B生意，转化链路相对复杂，市场上做得好的不多。如果选错合作伙伴，则会导致投入了钱但也没效果。（有钱有预算选这个）
综合来讲，到了互联网真正改变世界的今天，外贸人的技能也要与时俱进。先要下功夫搞懂产品，然后掌握新的更高级的营销技能，才能在外贸创业方面获得成功。
该不该去外贸创业公司
1、创业商机
没错,就是创业商机,中国经过20年发展，积累了一批成熟的成产企业和生产型人才，但是，这些企业和人才相前因为营销方式落后，导致他们产能过剩，产品积压，严重的买方市场，每个企业都非常希望和有销售资源的人或团队合作，把自己的产品卖出去，解决危机，这种形势下，他们的价格不高，合作门槛低，只要你有营销体系，有营销方案，有营销能力，会找客户，就有大量的供应商供你挑选，这对于白手起家想外贸创业的人不正是绝佳机会么 可能有人说，现外贸大环境不好，外贸难做，外贸创业不是最佳方案，那得看你怎么做产品选型和项目选型，虽然中国制造业被分流，但是很多产品目前国外生产的条件还不成熟,很多中国的产品仍然具有非常不错的市场机会，只要你选对产品，创业机会是不错的。尤其对于那些年富力强，具有营销执行力和组织能力的人，能够善用最新方法和工具，有创业激情和吃亏精神的人。
2、蓝海商机
新兴行业的高速发展，会带动很多关联产业，机器人行业、汽车制造业、智能产品行业等，都是近几年发展非常快的行业，很多机构和个人在这些领域进行投资，开发各种各样的新产品，这就势必带动相关模具注塑、电子加工等各种制造业配套，尤其是从事PCB、HMI、PLC、CNC、线缆线束等用于智能领域的，而且过去的很多传统产品，随着智能领域的发展，都在进行产品的升级换代，例如传统的测量仪表升级为可智能远程自动策略的智能仪表，需要做新的外形壳体、线路板、结构件等，这些都是新型行业，进来了一批新的人群，这些人往往具有某些方面的专业技术背景，某些行业的专家,很多公司的老板本身就是某个专业的博士或教授，但是他们的制造配套不成熟,他们需要构建自己的成产配套体系，需要供应商，这些新型的客户群就是蓝海市场，只要你能找到些行业里的这些人，他们就是蓝海客户，就是竞争还没那么大的客户，就有机会把一个很烂的产品或服务创造出新一轮的利润空间，这就是蓝海商机。
3、爆发商机
在过去20年里，我见识过很多生产型外贸企业，他们的产品非常不错，研发和生产能力强，但是不能快速把最新的产品推广出去,往往是新产品推出还没接多少订单，就已经被同行学去了，很快市场上到处都是,尤其是那些研发型老板，在这方面是最吃亏的，企业很好，产品也很好，但就是转化不了价值，这和过去的信息获取及发布方式有关，过去，我们推广靠展会，靠B2B,靠SEO,靠海关数据，无论信息获取的范围还是信息发布的覆盖面与速度都有限，可是今天不同了，只要善用社交媒体，结合优质内容呈现，有相当大的机会可以快速把企业及产品推广出去，尤其对于那些在某个行业沁润很多年，积累的丰富的行业研发和生产资源的人或企业,苦于不能把自己推广出去的，可以说今天他们迎来了机会，这些企业和人是认真做实业的人，他们有内容，有质量，只要能让产业链里的各级客户知道他们，捅破一层窗户纸，他们就见跃了，就能迎来爆发点，这就是爆发商机。
不知道那个公司的具体情况，无法给你清晰的答案。
但是，这个时代去外贸公司从大方向看，不是一个很好的选择。国家都在拉动内需了，而不是在鼓励搞外贸，虽然外贸也要做，但是未来的增量有限。如果你是十五年前选择去做外贸，那就是个好选择。现在时代不一样了。
另外，即使你要去外贸公司，也应该去成熟的大公司，而不是创业公司。这几年很多做外贸的大公司都不一定过的很好，小公司死亡的一大片，还选择去创业公司。确实风险太大了。
以上是大方向上的判断，仅供参考。
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