创业起步的十大准备步骤：
1、怎样寻找创业模式
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了，但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的，因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％，这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
8、怎样产生好创意
一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
9、怎样组织好的团队
在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
10、怎样选择风险投资商
第一要确定好各自的股份占多少，第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
创业起步阶段需要注意哪些？
1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。
1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页（chiinapage）。
回国当晚，马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，给他们介绍，结果23人反对，只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上，第二天早上还是决定干，哪怕24人都反对，他也要干。
“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。
1995年4月，31岁的马云投入7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元，创建了“海博网络”，“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一，产品就是“中国黄页”。
1996年，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万！也就是这一年，互联网渐渐普及了。
1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争，最后马云不得已和杭州电信合作，马云的中国黄页资产折成60万，占30%股份，杭州电信投入140万人民币，占70%股份。后因经营观念不同，马云和杭州电信分道扬镳，放弃了自己的中国黄页，并将自己拥有的21%的中国黄页股份，全数送给了一起创业的员工。
这年是1997年，这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁。
1997年，马云离开中国黄页后，受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的公司，中国国际电子商务中心（EDI），由马云组建、管理，马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中，马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1999年，35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾，不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年，这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。
1999年1月15日，马云和他的团队悄然南归。
1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的？”在这次“起事”的会议上，马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像，马云坚信这将有极大的历史价值。在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个，第一，我们要建立一家生存102年的公司；第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司；第三，我们要建立世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。从这天开始，马云开始铁下心来做电子商务。
创业从哪里起步
创业起步阶段需要注意的有：
第一，资金控制问题，资金对于创业者而言，就像粮草对于军队一样。没有资金，很多的创业就不能落地，所以要解决创业的资金问题，有了资金要解决控制的问题；
第二，团队建设的问题，创业起步阶段，一定要有团队，团队的成立与否，关系到自己的创业项目能否做成功，当然前提是这个团队必须是团结一致的，有共赢意识和共同目标的；
第三，产品和企业发展问题，这两个问题也十分关键，什么样的产品和服务才会让市场认可、接受，这一点十分关键，所以我们创业起步阶段要考虑好产品和服务的问题；企业的发展离不开产品和服务的不断升级，在创业起步阶段就想到这一点很关键；
第四，人际关系的问题，在创业起步阶段，一定要学会广泛的接触市场，接触社会，接触有能力的人和有影响力的人，扩大自己的人脉圈，加强人际关系的处理等。
当然除了以上问题，还有很多创业起步阶段要注意的，只是很多时候要因人因事而异。
但是用心面对一切，真诚处理问题，勇敢应对挫折，是每一个创业者必要的素养。
穷人如何创业起步
创业从哪里起步
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创业不是说说那么简单，创业钱需要准备的有很多，创业者该如何起步？
1、自己熟悉的。
如果你喜欢电脑，对病毒有研究，那你就高举“反毒王”的旗帜，上门服务杀毒、防毒，不行吗？北京林业大学的老师陆军博士，组织学生把本校的农业、林业技术推广到学生自己的家乡。资源与市场都是学生们所熟悉的。
2、占有资源的。
如果你有亲属在国外，让他们搜集新颖实用的塑料用品，把样品邮寄回来，你来找厂家加工。路子通开了，买台注塑机5～10克的几千元就干起来了。
3、优势明显的。
比如你拥有某方面的特长，或某种专业知识对某部分群体有用，那就从事此项服务或培训。如果你对互联网造诣很深，那就做个网站，选定某个行业，搜集、发布有用信息，可以为该行业的中小企业销货，为他们发布信息。
4、兴趣浓厚的。
如果能把兴趣同创业目标结合，那将是非常幸运的，那是快乐创业、快乐人生。如果你有艺术思维的兴趣，可以搞个专业工作室，从事家庭装潢设计，与装潢公司或工程队合作，为客户量身定做。
5、突出缺陷的。
许多人们习惯了的产品和服务是有缺陷的，只要你能够发现它，改进它，就是一件新产品。这样，你不仅借助了它长期功能与质量的积累，还借助了它长期培育的消费群体。
6、不用花钱的。
我发现舍得买时间的人大有人在。许多重要的人都有此种需求。时间是短缺的、紧俏的商品，城市速递由此而生。速递业务可不可以扩展呢？扩展到一切为别人节省时间的领域。比如代人购物，接人等。
7、起点很低的。
你有广告创意的能力，就可以搞个独立工作室。比方设计出公益与公司目标相结合的广告，贴到全北京的卫生间去。接受的企业当然付费。别发笑，能做好这件事也不容易。
8、可以借助的。
好风凭借力。借助是利用人类文明的成果和社会资源，来达到低成本顺利起步的目的。比如对创业必须的硬件可以租赁，借巢孵蛋，直接进入产品开发过程的终端程序，直接面对消费者来检验你的产品。再比如委托。把产品的生产交给别人，自己只是提供标准，进行检验，不参与产品制造相关的管理，减少投资风险和投资成本。
9、方便加盟的。
加盟是与现有资源联合。大名鼎鼎的跨国公司，金光闪闪的名牌企业……创业者假如具备某些优势，便可以寻求与自己相关的资源，实现彼此的优势互补。用契约来结盟，比方你有保健品的新技术和相应的商业概念，可以考虑与现有的知名企业结盟。利用其资源，达到减少投资，降低风险之效果。
10、跟定大势的。
跟大势中的成功者。成功的范例、经验、模式。因为在某个行业创新，进行差异或特色的创造是不容易的。要学会利用他人的经验、创意、思路、品牌。品牌代表着行业领先者长期的探索，艰苦打磨的历程，包含声誉、美誉、公众的认同。跟进后，直接拿来的是成功，学到的是成熟的经验，直到具体的操作方法。
11、发现缝隙的。
有许多产品有很长的历史，漫长的年月留给老百姓不可磨灭的印象，形成了稳定的消费群体。但生产者对它的问题司空见惯，不去用心琢磨。有的没有进行标准化生产，有的在工艺上并不讲究，有的不搞品牌推广，有的包装老套，有的在质量上存在缺欠，有的在某些功能上明显不足。在接受这个产品的同时，改进它，强化、优化、细化某些功能。这就是从成熟产品的薄弱处入手，对其优势的借助。
12、能够虚拟的。
怎样销售还没有做出来的“自己的产品”？怎样进行市场工夫的训练？可以通过“虚拟销售”做到。找到一个与你的创业目标贴近的商品来销售。比如你掌握了某种药品的关键技术。先你进入药品的销售领域，找到与你的药效相近的药品做销售代理，从中弄通药品销售的通道，体察药品销售的秘笈，掌握药品销售的规律，建立自己的人际关系和销售的网络。在这样的过程之中或之后，把自己的产品拿出来，渗透进去
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;新手该如何开始创业？
穷人如何创业起步
导读：创业真的要很多资金么创业真的要很大能力么创业真的要多广的人脉，人际关系么创业真的就那么难么其实创业根本就没有你想得那么难，其实只要你相信自己，只要你有决心，只要你用心，其实你要你想，你一样可以成功!
一、没学历，是知识上的平穷。
老板约老外谈业务时了一句English，说你会英语吗如果你会英语，美国和阿富汗的战争和你加了工资几百元人民币应该联系不上，老板说‘美国和阿富汗的战争，世局不稳定，生意可能难做，所以才加了几百元人民币给你’，说白了美国和阿富汗的战争对公司来说是一点也没关联，加几百元给你，老板把拉登和你撤在一起是把你这样这样的
一句没学历的人理解不了的世界性问题，温饱刚刚解决也无从想这些问题。有的经济学家说2005年中美纺织品问题是和你低工资有关联的，经济学家们都说不明白，你没学历的不用去明白的，不而看看电视。
二、真的没钱，财富上的平穷。
父母是农民,不是盖茨，当然没家底，1000几百元的工资也很难存点钱。
三、没后台，人脉上的贫穷。
没钱、没学历，就等于没后台。事实很现实，有时后台也要门户当对，有政府高官的亲戚，他们帮助对象是有学历的，找份低工资的工作，用得着他们帮吗现在那里都在招聘杂工。
有个有钱的兄弟姐妹，有钱他们就会买房买车，做生意，他们的钱一样紧张。
没钱的向有钱的借钱，他们会说我的房贷，车贷的钱还差银行几十万,我没还清，他们说的是真的，你应该理解。这年代有钱的谁不是差银行的钱有钱的老板会以公司的名义向银行借钱，他们借的钱，堆在你身上完全可以把你压成肉饼。
我想起小时候老师讲的一个故事‘一个穷的侄子向有钱的财主姑妈借粮，姑妈说，我的鸡、鸭、鹅、牛、羊、马一天要吃几升米，粮也刚刚够吃，借粮给你，我的这些畜生就会饿死。’现在的姑妈们不养畜生，但，她们会买房买铺，想几年以后就一间变两间。
借钱给没学历的穷人你发财，只怕发财发财，几年以后你的名字已改成叫蠢才。他们是这样思索的，姑妈们没错，穷人的你发财机率真的很低她们的房产一间变两间时你应该高兴，好在她们没借钱给你。
算了算一大堆，穷人真的一无是处，四面楚歌，其实，只要我们改变观点，寻找机会，创业并不是那么可怕。
一、我是穷人
‘我是穷人’是穷人的最大财富，创业也是穷人，不创业也是穷人，反正是穷，何不自已创业，创业是穷人能最快速增长财富的创富之路，创业没有平富之分，不用怕学历问题，不加工资，不升职。
我就是老板，业绩就是最好的见证，给人打工业绩好了并不代表你的能力，某日化行业，业绩由几千万做到6亿，于老板就这样说过‘我这么大的广告投放量，就是条猪也能将业绩做起来’。后来证明猪才会讲这样的话，但已没意义了。
中国是发展中国家，发展中国家就意味着有很多很多的发展机会，发展中国家就意味着70%-80%的工作并不要高数质的人才，初中文化都完全胜任，行业是没有穷富之分的，富人投资
100万元创业的行业，穷人可以选1万元就可以创业的行业。
二、选择行业
因为钱不多，就选自己最熟悉的行业，你是养猪的看到造飞机利润大，就想造飞机，当然不行，飞机的一个镙丝你也做不起，就是做下了你也很难卖出去。当然你的钱就象飞机一样飞到九霄云外去了。在自己了解的行业看有没有值得创新的贡目，创新并不一定要科学工作者来完成的。
因为是发展中国家，所以很多项目还留在低水平的基础，互联网那么发达的今天，有关原子弹的资料都是有可能找到，你要的'鸡蛋卵小鸡的技术轻而易举的找到，把找来的技术综合分析，也许会找到一个创新点，最好找到创新点，因为，这点子创富最快，如果没创新仿真也可吗当然一定要在合法的原则下。
三、行业选定后
先要了解同行，然后选几个同行做为学习对象，摸清他们的销售通路，他们是你的老师，他们把小鸡买到月球，你当然也跟着去。也许你会有你的想法，月球养不了小鸡。同行都不问这些，你是学生问这些干吗了做学生一定要虚心向老师学习，才是好学生。
有可能你想到把小鸡买到南极去，因为你想那是新市场，有一点一定要记住，创新是高风险，每一步都在创新，穷人的你是无法做到的。到时你的小鸡真的会在南极冻死。同行是冤家，一点没错，你毕业了他们的上帝明天可能已是你的上帝了。
四、寻找市场
因为向老师学习时你只是抢到了几个客户，这是不够的。不过这些客户已让你的小鸡不会冻死，饿死。它们翅膀已在慢慢成长，等待飞翔。960万平方公里的中国大地都有你的市场，互联网发达的今天，全球也有你的市场，市场变大以后，我们真的感到商场如战场，同行之间
的如火如荼的竞争，很多人会对你说，要创新，产品要有差异化才有市场，我们也这样认为，其实，我们错了，互联网发达的今天，产品没有差异化，巴黎的模特还在T台行着猫步展示着性感和美丽，遥远的某个国度翻版可能已经做出来了。起步时的创新是不一样的，起步时只是面对几个客户在创新，给别人翻版几率是零。
无论是工作，还是创业!你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长
1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展
2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手
3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的
我的看法和我的做法是
1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本
2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱
3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱
4、会运用资本的力量
5、会运用人脉的力量
6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……
7、开源节流
8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股
9、付出比别人更多的努力
小富靠勤俭，大富靠机遇，大机遇可遇不可求!互联网的春天已经来临，网络大战的军号已经吹响!天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。不要怨天不够高，不要怨地不够宽，首先要问的是这鸟有没有比鹰飞得高的愿望，这鱼有没有敢跃龙门的志向。成功不是将来才有的，更不会从天而降!而是从决定去做的那一刻起持续累积而成!世界首富比尔盖茨说：如果我们今天错过了互联网，我们错过的不仅仅是一个机会，而是整整一个时代。
播种一个行动，你将收获一种习惯;播下一种习惯，你将收获一种性格;播种一种性格，你将收获一种成功。建功立业的秘诀就是:立即行动!只要你活着，当立即行动。这个暗示从你的下意识心理闪现到你的有意识心理，要你去做你所应当做的事时，你就该立即行动，并坚持到底，这可以使你成为一位卓越的成功人士!
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