招商，是许多企业求生存谋发展的必要手段。企业选择招商，一方面是为了快速建立
分销渠道
，实现销售收入的增长，另一方面是快速融资，代理商、加盟商出钱建立渠道，完成销售实现收益等。
营销策划方案是
企业招商
过程的第一步，也是最基础的一步。因为策划是对整个
企业经营目标
形成统一，避免盲目的
关键步骤
，是企业招商成败的决定环节。
毕竟追求利润是企业的主要目标，而策划则是经济效益的源泉。作为社会性的创造活动，制定一套优秀的策划方案，不仅能带来经济效益，还能带来社会效益，更有利于树立企业良好的社会形象。同时对于后续的工作来说，完善的策划方案才能使招商工作有条不紊地进行下去。
一份完整的
营销方案
主要可以分为三大板块的内容，即基本问题、项目市场优劣势，解决问题的方案。而这些板块又可以细分为以下几个内容：
1、
整体分析
：市场特征、
行业分析
、
竞争对手分析
、
消费趋势
分析、销售状况分析；
2、本产品（公司）
SWOT分析
：优势、劣势、机会、威胁；
3、整个环境PEST分析：政策、经济、社会、技术；
4、营销战略规划：市场
引爆点
、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计；
5、
营销战术
规划：
产品策略
、产品定位与细分；
价格策略
；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量
预测分析
、上市时间计划；
6、促销思路概要及促销与推广细案：上市
渠道促销
计划、上市终端
消费者促销
计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
聚合招商是一站式
渠道建设
服务平台，核心团队专注招商实战十余年，下设
企划部
、设计部、培训部、招商部、推广部、
会销
部六大部门。
根据项目的异同，聚合会安排
操盘手
对其进行初期诊断，然后分派专项调研小组，从人群定位、数据分析和科学诊断多个角度，对企业的优势、产品技术、已有的
营销渠道
进行调研。
内容大致分为市场分析、竞品调研、
竞品分析
、SWOT分析等。最后操盘手再依据市场情况和企业、产品的现状，制定一套切实可行的招商方案。包含招商预期目标、招商执行过程、最后的解决方案等内容。
如果企业正在为如何制定一套完善的策划方案而烦恼，为招商落地而苦闷，聚合招商一定不会让你失望！
我做餐饮近二十年了，餐饮市场，如今也是一个产品过剩的时代，你做了十几年的火锅，都没有把这个项目做起来，说明你的思路和方向存在问题，即使，现在有人告诉该如何运作，你也有可能瞻前顾后，踌躇不定，因为，你的思想和思维模式决定了你决策，而这种决策往往都会成为你今后发展的绊脚石。
所以，建议你多学习和了解当下餐饮市场动态和未来发展的大趋势，改变自己之前的思维模式和经营理念，然后再决定该如何做？
特别是当下的餐饮推广加盟市场，良莠不齐，鱼龙混珠，早已被许许多多无良加盟公司以圈钱割韭菜的方式，收割了一茬又一茬。举个例子:某某坎老火锅，从成都起步开始面向全国推广，很多人，甚至包括某些加盟公司看到了这个商机，然后就借助“某某坎老火锅”的东风，招商加盟拓展市场，结果是抹黑了这个品牌，他们反而圈了钱然后玩人间蒸发，这样的案例很多很多。
头条上，根据我多年的实战经验分享过这一类干货知识，有兴趣可以去参考，对创业有很大帮助，如果觉得实用有价值，希望给我一个点赞并转发给更多的朋友们，希望大家在创业路上不踩坑，少走弯路，今后，我将会持续分享创业实战经验，记得
