我是85年的，之前3次小创业都已失败而告终，最初是在2010年结婚的第三年，之前在苏州电子厂工作，那时候手里存了7万块钱，当时看到在苏州做麻辣烫生意的挺火的，我和我老婆商量了一下，决定回老家临沂准备也开一家相同的麻辣烫店，于是我再百度上查询了一下，当时发现南京一家专业教学麻辣烫技术的，当时我和我老婆过去学习了七天就回到老家市区寻找店面，从有想法到店面开业一共用了不到一个月的时间，结果开了3个多月由于多方面的原因经营不下去了，把店转出去，就又和我老婆去上班了，几个月一共损失了4万多块，第二创业是14年的时候做水果生意做了也是几个月吧，倒是没赔钱就是赚的太少了，总之还是没经验吧!后来又到招远金矿工作了3年，后来在火山小视频上无意中看到了做鸡蛋肉汉堡生意的，当时看到确实不错，结果就去学了，开始头20天的时候每天盈利还三四百块钱，到后来慢慢的一天天变少了，我女儿儿子到后来也是看到汉堡就反胃，我又调查了一下，确实是都吃够了，本来还打算以收徒为目的的，短短2个月就收场了，没办法又到板厂里工作了到现在。
2019年，我跟朋友合伙开金融公司。当然不是什么贷款之类的公司，公司从事于金融交易。
2019年开始，开始招人培训交易员。但是培训成本，时间太高。到了后来，能留下的寥寥无几。
后因各种问题，公司暂停运营。
本人现状，开公司花了部分个人积蓄 到年底就没有，现在在家全职做交易，每月总能挣到钱，不至于饿死，等疫情过后，看看情况。
个人创业经历，有成功有失败，让我明白这才是生活，现在依旧热情的活着
2020年的开始，对于所有创业者来说，都是无比沉重的一年，有餐饮巨头撑不过三个月，有上市公司裁员为渡过难关，而那些中小型创业者更是水生火热之中
16岁一人出身 社会 来到武汉，身上不足200元，找到自己落脚安身的地方。第一站去到汉正街饰品批发市场，选择了第一天摆夜摊的创业之路
现在才明白你所赚的每一分钱
都是你对这个世界认知的变现
你所亏的每一分钱
都是因为对这个世界认知有缺陷
这个世界最大的公平在于
当一个人的财富大于自己认知的时候
第一次创业失败，源于对 社会 环境缺少认知，摆夜摊第六天所有东西被城管全部收走，负债几千元，开始打工还钱（方式工资水平月/1000元）
以后小规模创业中有亏有赚，过的还算平凡，有了人生第一辆车，自己的积蓄
25岁，开了一家实体餐饮店，前几年的积累和资源全部放到餐饮店了，以为以后的生活会是一个崭新的开始，经营52天后到现在，赶上了武汉疫情，我明白一切重头开始，但我没有丝毫恐惧，因为我相信生活的给予我们的馈赠
10号。正常标准发放所有员工工资，并告知员工做好关店心理准备
店铺所在位置成了方舱医院的后勤点，店里食材用于了疫情伙食后勤
这次的创业，我相信我会越来越，大家也是，武汉也是
创业失败，我们要明白生活的难度和深度
最后送给题主一句话“创业者，需要很强大的心理素质和学习能力”
创业，一条不能走到头的路，别人看的是风景，创业者看到的是布满荆棘的曲折道路和不定时的迷茫，以及对未来太多的不确定性，一旦你走上创业这条路，你前期的奋斗会有很多人的不理解，很强的孤独感，很多时候不知道跟何人倾诉，得熬过这段时间，慢慢适应，才能过了创业的所谓心里关。
朋友前些年一直在一家饭店做厨师，但是时间久了，就没有上班的那份耐性了，因此也走上了创业之路，刚开始很兴奋，必定是给自己干，劲头，精神头，每天迟早贪黑的，开了一家串串店，投资不大，也简单，最重要的是按照他的理解，就是模式，产品，服务流程一旦成熟，就可以复制开连锁店，正是一宏伟的梦想，励志着他每天起早贪黑，拼命的努力着，刚开始确实还不错，不到一年，他便开了四家串串店，后来就很少联系了，一直觉得他可以干的很大。
直到去年冬天，听圈里一个朋友说，他的店回到解放前了，只剩下他自己那一家小店了，仔细了解了一下，其他分店都是跟别人合作开店，没有自主权，没有经营权，只是用了一个同样的名字，给他点所谓的品牌使用费，但生意就是生意，不赚钱，可以熬半年，但是熬一年，依然不赚钱，就没有谁还能坚持了，原先信赖支持他的人最后变成陌生人，那种感觉，想想都不好受。
再加上今年的疫情，餐饮更是雪上加霜，难度可想而知，但是我那位朋友的意志力还是很强的，希望他能东山再起。
创业本是九死一生，是件非常不容易的事，小米创始人兼CEO雷军曾说过“创业不是人干的事，充分说明创业的不易，即使传业充满诸多的不确定性，仍然有众多胸怀梦想、心系天下的创业大军赴汤蹈火，前仆后继，有人因为项目的偏离或者决策的失败，导致家破人亡、分崩离析，一败涂地。但是也有人通过创业改变自己改变现状，改变整个家族的命运，光耀门楣，受到 社会 的尊重和认可。
1，有人失败后，开始变的消沉，落寞，从此一蹶不振，不问世事。有的人失败后，再无勇气，故步自封、开始普通人生活。
2、有人失败后，可以养精蓄锐，东山再起，再谋大业，例如巨人集团创始人史玉柱，就是一个活生生的例子。
所以，即使创业失败后，以后的路怎么走，是韬光养晦，绝地反击；还是自暴自弃、一泻千里。这两者都没有错，全在自我的选择。
近些年来，创业这个词特别火，很多人都跟风创业，盲目创业， 社会 上也出现了很多创业失败的现象。今天我们就来聊聊，你身边那些创业失败的人现在是什么状态？来看看网友的分享。老表在广州做了一点小生意，按部就班的
近些年来，创业这个词特别火，很多人都跟风创业，盲目创业， 社会 上也出现了很多创业失败的现象。
老表在广州做了一点小生意，按部就班的经营的马马虎虎，六年在广州有房有车。后来上了一个总裁培训班，培训各种互联网思维，企业定位战略商场三十六计，写了厚厚的一本笔记，回来决心把公司做大，各种折腾，花了两年时间，终于把公司做倒闭了。
趁着年轻去试着创业，失败了没关系，因为年轻可以回头，失败是最好的成功，26岁的我回头一想，我已经失败三次了，感觉很欣慰，因为我有着足够的经验再去尝试，年轻的时候怕失败，等到将来失败了很难站起来，感谢陪伴我一生的女人。
我朋友在外地投资了300万，开了一个烩面馆，装修豪华，干了没多久，现在100万急着转出去。说生意不好做，特别是投资大的，要么生意红火大赚，要么赔得血本无归，想要做生意没有太大能力和资源，就要从小做起，一步步先学经验，就算赔了也不会太多，生意好的再根据情况扩大。
有钱有资源的就去做生意，有钱而且很多的就去做生意，有钱没有资源的就学理财，没钱有资源的去找合伙人，做生意，没钱没资源的就打工。
我一个朋友12年，贷款60多万，买断了一个出租车牌儿跑出租，现在每季度还贷款利息都够呛，如果当时这笔钱买了三套房子，现在不得了。
做生意这个东西最重要的就是一个思维方式，经验可以自己去摸索，资源可以自己去累积，但是思维方式如果不好的话，那你就不要考虑创业了。说白了就是自己脑子够不使，不够使的话就踏踏实实上班。
基本上创业的人都经受过失败。只是面对失败，创业者是如何选择的，才决定你现在过的怎么样。我在2018年开了一个水果店, 刚开始每天都有5000多元的收入。水果利润高，但烂水果等损耗也大，每天差不多有一成要丢掉。那段时间吃水果都吃腻了。但到了冬天，水果销量大幅下滑，营业额下降到每天1000元以下。除去房租，水电，人工，每天净亏1000元左右，坚持了5个月，在天气重新变热以后，就把这个店给转让了。然后仍然去上班，生活有节奏，还不累。这种生活适合我们这种没有高要求的人。
我来个通俗易懂的吧。创业失败以后就只有两种结果。这个你的家庭有着莫大的关系。百分之九十的人逃不出这个魔咒。第一种就是，失败以后，有着富裕家庭，就是说你赔多少钱。有人给你兜底。一般这种情况很容易成功。第二种就正好相反，当你创业失败以后，好的话。重归田园。做自己力所能及的事，还债。慢慢债还完了，胆子也小了。家庭里需要钱的地方多了，慢慢的把不能完成的心愿移交到下一辈手里。坏的话，后者是很少数人的后果。创业失败以后，接着是，家庭的失败。生活的失败。一败再败。就后成为行尸走肉苟活于世。最后成为圈内人士的谈资笑料。所以创业没有大小，要在你可控范围内。慢慢积累。因为现在的 社会 你真的输不起！
创业失败以后，可以难过伤心，发泄，可是不要总是沉迷于失败的痛苦中，折磨自己，把自己的身体弄得疲惫不堪，无心生活，这是非常傻的行为，特别是对于那些创业失败，还负债累累的朋友来说，逃避永远都解决不了问题，只会让自己越来越颓废，堕落，坠入深渊，即使有人想要拉你一把，你都扶不起来了，聪明的人会选择勇敢面对失败，只要还活着，就有希望。
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
创业失败很正常啊，要不怎么会有“连续创业者”这个名词，创业无论成功还是失败，最后都是还要继续创业。
所以失败了，其实没什么，拍拍身上的灰，爬起来继续走就好了，但是绝不能跟什么都没发生过一样再次创业。
建议题主:
第一，先要总结复盘。复盘这个东西可能比较专业，反正你就先总结经验和不足。
第二，总结自身能力情况。创业不成功，有很大一部分原因是和个人能力有关的，所以总结自身的能力不足，先进行提升。不要太着急再次创业，毕竟创业是一个耗时耗力又耗钱的事，没有提升还是会重蹈覆辙。
第三，树立信心。创业失败个人的情绪肯定是比价低落的，调整心态，树立信心很重要。
个人也有过小小的创业经历，可能比起题主的创业还是小巫见大巫。自己是在失败后，开始接触一些商业项目，当时想着先提升提升自己能力没坏处嘛，就去做了，确实学到了很多，也意识到了之前自己的不足。现在在一个创业团队继续创业，与题主共勉之!
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活， 健康 生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
80后创业励志故事：小小豆腐为何能卖5个亿
河南新乡，自古以来就是一个人才辈出的地方， 历史 上在此地就曾出现过1个曹魏大臣，4个唐宋宰相。而自改革开发以来，新乡涌现的杰出企业家更是数不胜数，其中较为知名的就有——坚朗五金的白宝鲲、华兰生物安康、 健康 元药业集团朱保国等。
但提及河南新乡目前最年轻、最具发展潜力的富豪，却另有其人，他是泡泡玛特的创始人——王宁。
王宁1987年出生于河南新乡，他并不是富二代出身，父母都是农村人。小时候，其父母在家乡开了一家杂货铺，王宁读书空闲时就帮忙看看店，由此逐渐培养起了他做生意方面的兴趣。
在读书学习方面，王宁没有表现出任何优势，平时在班上成绩一般，高考时也没能超常发挥，最终他凭借着普通的成绩，就读于郑州大学的西亚斯国际学院广告学专业。
说是就读于郑州大学，但当时郑州大学旗下的西亚斯国际学院，说白了就是一个消费较高的三本院校。不过，虽然这个大学没有给王宁带来高大上的毕业证，但却逐渐培养了王宁创业的本事。
在大学期间，王宁通过参加社团协会发现了一个商机，他买了一个DV录像机，通过帮同学拍视频记录大学生活，然后刻成光碟，从中赚取“辛苦费”。凭借着这次小小的创业，王宁赚到了人生的第一笔万元财富，也坚定了他后续打拼创业的决心。
直到2008年，王宁又发现了一个商机，他发现学生们喜欢经常购买一些价格不高的小饰品。于是他用赚到的钱，在学校周边租了一个“格子铺”，通过精挑细选进一些性价比较高的饰品，吸引了很多学生的抢购。
收入最高的时候，王宁一个月可以拿到上万的利润，他也由此成为了大学生圈子里的“创业达人”。
然而，令王宁没想到的是，他的这个月入过万的好生意，很快就被其他同学争相涌入。随着学校周围格子铺越开越多，生意被分流，王宁卖饰品的生意也宣告结束。
大学毕业后，王宁和很多同学一样，决定去大城市寻找机会，并进入了当时已经崛起的新浪公司。然而，入职没多久，王宁很快就发现了他性格并不合适做这行，并且微薄的收入也让他看不到未来的希望。
一年多后，王宁辞职了。正当他为出路发愁时，和女朋友的一次逛街，让他再次萌生了创业的想法。
当时，王宁发现香港有不少的潮玩店，而且每个门店几乎都是生意爆满，他想把这个模式复制回内地。
回北京后，他号召了曾经陪伴他一起在“格子铺”创业的伙伴，共同成立了泡泡玛特（POP mart潮品超市的意思），并在2010年开了第一家泡泡玛特门店。
然而，这次创业之路并没有王宁想象中那么轻松，泡泡玛特在扩张的前期差点遭遇资金链断裂，好在2012年之时，有人主动找上门来要做加盟店，王宁才得以度过难关。
而在此后的几年时间，泡泡玛特经历了连续几年的亏损。面对股东的质疑，王宁只能够极力安抚，并且积极 探索 新的运营方向。
事情的拐点发生在2015年。泡泡玛特开始转战IP运营，并引入“盲盒”，出乎意料的是，盲盒策略竟然成为泡泡玛尔转型的关键点。
在经历了几次融资后，泡泡玛特终于在2017年登陆新三板，而公司也在该年实现了扭亏为盈，进入高速发展期。
最新财报显示，2021年上半年泡泡玛特总营收人民币1773亿元，同比增长1168%；调整后净利润人民币435亿元，同比增长1441%，且2021年第三季度业绩仍实现大幅增长。
截至 9月30日，泡泡玛特的门店数量高达250家。截至10月4日收盘，泡泡玛特总市值81171亿港元。
王宁作为泡面泡玛特的创始人，如今33岁的他坐拥300多亿财富，成为新乡最年轻的富豪。
结语：王宁从一个普通的大学毕业生，到如今逆袭为潮玩行业首富，靠的就是“善于发现、胆子大、且敢想敢做”。
不知道大家对此怎么看呢？
创业故事对自己的启发有什么
豆腐，普通得不能再普通的家常食品，竟然可以“磨”出250多种花样、远销至美、英、德、澳等10多个国家、每年创造出5个亿的产值——这个几乎天方夜谭的事情，蔡祖明却做到了。他的“祖名”豆制品已经成为了中国的和最先进的豆制品生产加工企业之一。
小小的豆腐怎会有这么大的“能量”解码蔡祖明的创富经历，一定能给我们的读者以启发!
蔡氏创富秘诀一：落实
蔡祖明，1960年出生在浙江省萧山西兴“豆腐世家”。早在1816年，清仁宗嘉庆二十一年，蔡祖明爷爷的太爷爷，就开始做豆腐了。蔡祖明初中毕业后，既不想“倒腾”豆腐，也不甘心面朝黄土背朝天地干农活，一门心思只想赚大钱——青春期男孩的梦想总是带着不切实际的痞气。于是，他拜师学艺做木匠。木匠一做就是7年，虽然娶了妻子王茶英，但他并没有成为富翁。他郁郁不得志。
当时，蔡祖明的父亲在杭州当工人。父亲42岁那年，身体不好，办了病退，年纪还不太大，便想找点事做。思来想去后，父亲决定把豆腐这门生意“捡”起来。于是，他把杭州豆制品厂的豆腐贩到西兴来卖。杭州与西兴隔条江，当年往返需要坐轮渡，一天一个来回，十分辛苦。
蔡祖明不忍心看年迈的父亲如此劳累，便和妻子王茶英一起，跟着父亲干起卖豆腐的买卖来。
很快，卖豆腐赚得的“杯水车薪”又不能满足蔡祖明的“胃口”了。他把卖豆腐挣来的钱拿去买了台三轮摩托车，跑短途客运，卖豆腐的事交给了妻子。
摩托车开了不到两年，蔡祖明觉得不过瘾，想开汽车，便把王茶英卖豆腐赚得的钱花了个精光，买了辆“达西亚”，当起了出租车司机。
那时，出租车行业刚刚起步，蔡祖明算是农民中最前卫的了。可时代发展太快，他的“达西亚”还没开到两年时间，就有不少出租车换了空调车。不甘落后的他立即也换上了空调车。随后，别人换“夏利”，他就换“捷达”……他开出租车挣得的辛苦钱都用在了换车上。
见蔡祖明换车换上了瘾，父亲和妻子发出了反对的声音。妻子王茶英对蔡祖明说：“开车挣钱，挣钱换新车，没日没夜地跟着四个轱辘转，赚来的钱还是塞进了轱辘里，何必讨这份辛苦呢还不如做豆腐赚得实在!”父亲对蔡祖明说：“你以为开车值得骄傲开再好的出租车也是个车夫，坐车的人才值得骄傲!人家当官的，坐专车，一分钱也不用花。”蔡祖明不服气，认为他一天能挣500—600元，官员有这么高的工资吗父亲却说：“你一天24小时不睡觉，才可以赚到500元钱。可你不是机器，你需要吃饭睡觉。即便是机器，也得喝油。算得出来的钱总是不多的，算不出来的钱那才叫赚大钱。”
父亲的话令蔡祖明醍醐灌顶。是呀!开出租车不就挣个辛苦钱嘛，而且还不安全。既然父亲和妻子都不支持自己开出租车，那就转行吧!可转行干什么呢这个问题又难住了蔡祖明。
就在这时，萧山的国营豆制品厂倒闭了。在社会上已摸爬滚打多年的蔡祖明意识到商机来了：萧山这么大的一块地盘，总不能没有豆腐厂吧于是，他和王茶英商量办个豆腐厂，得到了她和父亲的热烈响应。
1994年4月18日，“萧山华源豆制品厂”的执照拿到手，蔡祖明正式走上了卖豆腐的道路。现在回想起走上这条路的契机，蔡祖明坦言，并没有多少“时势造英雄”的味道，更多的是当时的他从妻子那里看到卖豆腐卖得好是可以让家人过上幸福安稳的生活，而幸福和安稳即是财富。
“折腾”了那么多，却返回到了卖豆腐这条路上，那之前的“折腾”岂不白费了蔡祖明却说：“所有的折腾都是为了让自己看清楚，到底什么行业什么职业才适合自己;所有的折腾都是财富，将自己磨练得更加稳重、干练和成熟。”对于“大学生就业难”以及“大学毕业该就业还是该创业”这两个问题，蔡祖明作为“过来人”，如此建议：“不管是就业还是创业，首先要磨练。等磨练过了之后，这些问题自然就会有答案。”
蔡氏创富秘诀二：责任
蔡祖明在西兴的北塘河边的一亩八分地上，盖起了简易厂房。他卖了车，用卖车的钱买了几台磨浆机。随后，他又花高价从杭州豆制品厂请来两个老师傅，一个搞安装，一个搞生产。机器安装好，产品出来后，师傅就走了——养不起他们了。于是，蔡祖明一个顶三个，睡在厂房里，不分白天黑夜……
就这样，经过两年汗水的“浸泡”，“华源”豆腐不仅占据了萧山的一半乡镇，还占领了城区市场。
1999年3月，为了提高产量，蔡祖明拿出手中全部积蓄扩建厂房。可就在厂房破土动工两个月时，杭州一家豆制品厂突然杀入他卖豆腐的农贸市场，并在他的对面摆起了摊位。令他更气愤的是，那家豆制品厂摆了一块黑板，上面写着：“豆腐每箱13元”，而他的豆腐每箱18元。
无奈之下，蔡祖明只好降低价格。可降价意味着亏本。眼看着辛苦赚到的钱又赔了进去，王茶英心中万分焦急。就在她和蔡祖明束手无策时，却发现那些经销商又一个个都回来了。
原来，那家豆制品厂因为压低价格，所以采用低廉劣质的豆子，导致豆腐放一天就坏了。而蔡祖明坚持用的豆子，制作出来的豆腐可以保质存放两三天。
产品质量提上去了，接下来就是向市场做推广。2000年9月，蔡祖明夫妇的第一家豆制品专卖店在杭州开业。晚上做好的豆腐，早上送到专卖店销售，蔡祖明夫妇的做法让杭州市民渐渐感到放心。接下来的两年时间里，他们先后在杭州开了28家专卖店。
为了进一步扩大自己产品的知名度，2004年初，蔡祖明夫妇想去电视台做广告，可高昂的广告费让他们舍不得赔本赚吆喝。几经思考与权衡后，蔡祖明觉得，既然做广告的目的是吸引消费者，不如直接把消费者拉到工厂来参观。
王茶英在厂里修建了参观走廊。蔡祖明买了几台依维柯中巴车，免费请杭州城里的老百姓来他的厂里现场参观流水线，包来包回，参观者可以现场吃，现场买，相当于赶了趟超市。在老百姓心中，豆腐作坊总是脏乱差。然而，在蔡祖明这里，老百姓却看到了干净、整洁、每道程序都绿色有机，还可追溯责任。这样的免费接客，坚持了一年时间。蔡祖明的产品“清洁可靠，放心食用”的印象终于在杭州城的老百姓中扎了根。(原作者：王玉 吴洪 范艳林)口碑相传后，杭州城里几乎所有的超市和农贸市场都有了蔡祖明的豆腐。
2001年3月，萧山撤市，并入杭州，设为萧山区。蔡祖明的厂挂上了“杭州华源豆制品有限公司”的牌子。如今，蔡祖明在萧山拥有一座占地面积达36亩、4万平方米的特制厂房。规模扩大了，“透明度”也进一步加强了。在这座特制厂房里，修有一条参观通道。工人操作的每一个步骤、每一个举动，在参观通道里都看得一清二楚。
只有真正有良心的企业，才可以做到这样360度无死角的“透明”——在蔡祖明看来，豆制品加工，工艺并不复杂，技术也不高深，但是豆制品微生物多，容易变质，在工厂化作业和市场化流通的条件下要把质量做好，也不是一件容易的事情，关键是企业从上到下，各个环节，人人都要有一颗责任心。首先是企业上上下下都要有像关爱家人一样关心消费者的责任心。只有做有责任心的企业和产品，才可以有长远的发展，才可以完成他的商业帝国梦想。
就是这样的一份责任心，使得蔡祖明的产品相继通过了ISO9000认证、ISO14000认证和HACCP认证。同时，饱含“责任心”的产品很快就走出了杭州，覆盖长三角地区。
蔡氏创富秘诀三：创新
生意做大的时候，也是考虑给产品取个响亮名字的时候。在搜集来的众多的名字中，蔡祖明看中了“祖名”，既与自己名字同音，也是对祖宗的感恩。
生意做大，随之而来还有一个更令蔡祖明头痛的问题，那就是被仿冒。
2005年4月的一天，在杭州锦江农贸市场负责销售的赵志军无意中发现，有几筐公司的豆腐看起来不大对劲——公司包豆腐的布一向是很白的，而这几筐豆腐的布却很脏——显然这几筐豆腐是假冒的。但豆腐筐上又印刷着“祖名”二字。
赵志军马上打电话给工商管理部门，值勤人员过来后，把假冒的豆腐没收了。
蔡祖明的本意是把产品名字印在豆腐筐上，以防别人假冒，没想到有些批发商不负责，被别有用心的人把豆腐筐也偷了去。
一筐豆腐卖10。5元，而一个豆腐筐就要20。5元的进价。很多消费者看到豆腐筐上面的“祖名”才掏钱购买，结果买到假豆腐，一时间投诉电话接连不断。情急之中，蔡祖明想了一个办法——此后，凡有经销商来进货，就得拿来卖完豆腐的豆腐筐。经销商拿几个空豆腐筐来，他们就给经销商几筐豆腐。
宁可少卖豆腐也要保证豆腐筐不丢失。蔡祖明的方法虽然有些无奈，但豆腐筐的数量明显得到了控制。他和他的产品也重新得到了消费者的信任。
“祖名”最早推出可吸式豆奶系列，采取独特的可吸式外包装。如今，在市场上，除商标有所差别以外，豆奶的外包装几乎都一模一样，大家都“学”了“祖名”。但在蔡祖明看来：被仿冒也不完全是坏事，这督促着企业不断地进行产品升级，更新换代。
没过多久，蔡祖明就和他的研发团队研制了“黑活”系列新品种豆奶，有黑米、黑芝麻、黑豆奶等几个口味，还推出了5种口味的“祖名”牌豆腐卷、卤制豆干、臭豆腐、香豆干。
2011年广交会上，“祖名”共有近50种真空包装豆制品类产品参展。参展产品包括豆干类、卤制豆干类、豆腐卷类、重庆风味类、臭豆腐类以及炒菜专用类等。
谈到产品创新，蔡祖明也聊到了大学生求职。每年向他们公司递交求职简历的大学生数以万计，但大多数学生都被他们拒之门外。这些被拒绝的学生，且不说有没有特长特色，就连简历设计几乎都一模一样。蔡祖明说：“有个性有特色才能吸引别人的关注，而不断创新又能使你立于不败之地。做企业做产品是这样，求职就业亦如此。”
蔡氏创富秘诀四：共赢
一次，蔡祖明到香港参加一个农产品展销会，发现香港与扬州合作的一家豆制品厂经营不善，亏了本。对方正想找出路，他们也看到了“祖名”产品的销量好、前景好。双方一接触，有了一些合作的意向。可几经谈判，合作的条件始终没能达到。蔡祖明便劝对方干脆甩包袱，把厂折成股份出卖，对方居然采纳了他的建议。
最终，蔡祖明以2200万收购了扬州豆制品厂，又投入2400万重新装置，建起了扬州生产基地，生产“祖名”系列产品。这个分厂由他控股，扬州当地也参股一部分。不足部分，蔡祖明采取了肥水不流外人田的方式，让公司的部分高管来参股。就这样，16个股东抬起了扬州基地。
人心齐，泰山移——蔡祖明深信不疑，并始终将这条古训贯穿于企业管理中。第一年，扬州分厂的产值就超过了1000万。
2012年12月18日，蔡祖明又迎来了浙江安吉分公司的开业。安吉分公司占地面积178亩，建筑面积12万平方米，继续秉承蔡祖明的生产过程“透明化”理念，建造了参观通道。
值得一提的是，参观者除了可以随时看到原料投放到产品出厂的全过程，还可以通过参观通道另一侧看到以大豆和豆腐文化为主题特色的大型豆文化馆，全馆建筑面积3600平方米，投资1000多万元。馆内蜡像惟妙惟肖，通过声光电的作用，使参观者身临其境。
蔡祖明的想法是，安吉分公司不但要提供安全优质的食品，还要打造成为食品工业旅游基地和豆制品文化传播基地。
“祖名”为何要下血本誓要在安吉做生产生活旅游消费一条龙服务呢血本的背后，其实蕴藏着蔡祖明对员工的无私关怀。
原来，在硬件设施改造的同时，蔡祖明更加重视企业的基础建设，重视人才的培养和引进，先后招进一批高等学历人才及研究人员，在关键部门担任主要职务，用他们的先进理念管理企业，提高企业员工的文化结构和层次，提高企业的整体水平。
对于这些为“祖名”奉献青春和热血的优秀人才，蔡祖明向来优待他们——他希望借助公司扩张的力量，努力提高员工下班后的生活质量。比如建造运动馆、健身房、幼儿园，甚至配备“婚房”。目前，这些为员工服务的设施，正在逐步完善。
得民心者，得天下!蔡祖明和他的“祖名”系列产品，赢得了员工的心，也赢得了消费者的心。所以，我们有理由相信，“祖名”豆奶也会打出一片天下来，跟牛奶制品一争天下!
创业 故事 中,给留下了一些宝贵 的启示。那么创业故事中你得到的启发什么呢？以下是我为大家整理的创业故事对自己的启发相关内容，希望对读者有所帮助。
创业故事对自己的启发：出租自行车的创业故事对创业者的启发——富 日记
我家旁边有一条很宽敞的马路，两边绿化也很好，于是成了骑行者的固定线路，每天晚上都能看到长长的骑行队伍。
骑行队伍至少几十人，浩浩荡荡，非常壮观，骑行是当下很流行的一种趋势，这给了创业者许多启发，许多创业者都围绕自行车做 文章 。
有做骑行俱乐部的，有做自行车自媒体的，有做智能自行车和码表等智能配件的，这其中的机会太多了。
有位大学生也盯上自行车市场，他有个目标，想靠自己的力量在 毕业 前买一辆比亚迪F0，这辆车当时售价3万多。
但他既没资源也没 经验 ，他偶然发现学校附近没有出租自行车的公司，但这种需求很大，于是他灵光一现，准备在校园里出租自行车。
他在宿舍里提到这个想法，舍友们都说好，但开始做的时候只有他一个人。
这点也很值得 反思 ，很多 创业项目 都这样，叫好的人多，实干的人少，甚至有些人为了掩饰自己行动力差，就找出各种理由抨击这个项目。
这个小伙子是个实干派，他从家里借了3000元钱，买了十辆自行车，在学校租了一个小门面，每天租金15元，通过起早贪黑的努力，一个月后就把3000元赚回来了。
他发现这生意可以做，于是把资金全部投入购买新车，不断扩展规模，还雇人帮忙，他的自行车数量慢慢变成了300辆，除了有一两百元的普通自行车，还有几千元的山地车。
单纯的租车模式很容易被复制，于是他又搭配着出租帐篷等户外用品，这样逐渐吸引了一些户外 爱好 者。
他大三的时候在十多所高校设立了租车点，年收入30多万元，但他还不满足。
国内有个知名的汽车网站叫汽车之家，他就想能不能仿照这个思路做一个自行车版的汽车之家呢
于是他准备做一家自行车资讯互动网站，并成功拉到200万元投资。
他的自行车出租从3000元开始，最多时年租赁收入60多万，现在又开始了自行车资讯互动网站的创业，前景肯定更好。
说起来很简单，但从自行车丢失到到各租车点的选址，谈判，运营管理，他遇到无数难题。
成功创业者的一个特点就是逢山开路，遇水搭桥，坚信办法总比困难多，这点值得所有创业者学习。
有些人面对创业总会指出各种困难和问题，以此作为不行动的借口，但是哪个创业项目没有困难和问题呢
创业成功的人不是选择了一个没有任何困难的创业项目，而是相信不管遇到什么困难，都能想办法解决它。
还有许多人觉得出租自行车没前途，但从这位创业者的经历来看，他从出租自行车，再搭配出租露营设备，最后又转向了自行车资讯网站。
看似没前途的自行车出租，恰恰是之后有前途的项目的铺垫，有些人觉得为什么不一开始就做自行车资讯网站呢，一是这个想法是在自行车出租的过程中逐渐产生的，二是即使最开始就想做自行车资讯网站，没有自行车出租这个环节的积累，也不一定能做成功。
许多大公司也不是一开始就做现在的项目的，比如诺基亚最开始是造纸的，三星最开始是卖鱼干的，就连苹果也不是一开始就做Iphone的。
所以创业并不是一开始就能选好适合自己的方向，更多是在运营过程中不断更新迭代。
先开枪，再瞄准，在运营过程中不断更新迭代，相信办法总比困难多，只要有这样的信念，无论多小的项目，都有可能成为创业神话。
创业故事对自己的启发：小本创业故事给你启发
梅和杰在一个工厂上班，工厂的效益很不好，已经3个月没有发工资了，孩子还刚刚3岁了，怎么办孩子的幼儿园要学费，孩子的看病吃饭要花钱，生活的压力压得梅和杰喘不过气来，年轻的容貌里透着焦虑和艰辛，他们要更改现状，他们想做点小生意，赚点钱补贴家用，也算给自己将来企业倒闭提前做点准备!现在梅和杰的情况是，一是没有太多钱，二是没有技术，三是没有学历;
还是生活给了他们启迪，一天早上梅起来在去市场买菜，回来发现生活的小区很大，但早点没有很好的供应，回来后就和丈夫杰商量，做早点卖，丈夫忧郁的神色明显的底气不足，当然商量来商量去，还是决定卖豆浆，报纸和电视都在宣传豆制品的好处，决定了!!
先从卖豆浆开始，然后逐渐加进面点，面点当然要学，一边卖豆浆一边学丰富自己的产品线!这就是梅和杰的想法!
他们托人买了一台豆浆机花了3000多块!这是他们多年的积蓄。然后，杰去食品批发市场买来大豆，去小商品批发市场买来塑料袋，换了零钱，接了线路，就这样在一个忘了是星期几的早晨开张了，梅和杰凌晨2点就起来准备好好了，忐忑中有一种期待;在忙乱中卖出了第一个5毛钱，第二个1块钱……
当上班的时间逐渐接近，杰和梅收起了豆浆机，回到家!让他们大吃一惊的是他们的孩子在家里已经哭得接不上气来，刚才豆浆事业已经让他们忘记了一切，梅紧紧的抱着孩子!眼里泛出泪花!
第一天的收获很好，对他们来说很满意，出去成本，他们赚了10元，在以后的每天清晨都能看到梅和杰的身影，生意也一天比一天好，小区里的顾客也都知道在自己的身边也能喝道可口营养和便宜的豆浆了，在逐渐的一段时间多了起来!于是，他们的豆浆生意火爆起来，甚至排起来长长的队伍!他们现在每天早上都能赚到50多块了!后来梅把每天加工的豆渣加上青菜叶放到锅里蒸煮，然后卖给老年人!煮豆浆剩下的豆渣也能大卖，而且也能赚到钱!
时间一天天过去，杰隐隐的感到了危机，他和梅商量，现在的生意很好，用不了多长时间就会有很多人都来卖，到那时我们的生意就难做了!他们决定扩大经营范围!榨油条，卖茶蛋，!
再后来，梅和杰租了个小房，里边摆满了食品，桃酥 蛋糕 千层饼…在门口摆上了各种水果…早晨依然是油条和豆浆!
现在的梅和杰，满脸洋溢的幸福自信的笑容!当然和他们预测的一样，在卖豆浆的时间不长，小区里涌现出5家，可是梅和杰用扩大规模和提升服务，留住了客源，留住了生存!
创业开始与生活，与自己生活相关的商业总是比较好上手，当然风险也是比较小，梅和杰的的创业故事再次证明;创业在生活中，无处不在。
创业故事对自己的启发：弗雷德·佛斯堡种大蒜的故事
纽约立沃尼亚Honeyhill农场的农场主弗雷德·佛斯堡对于大蒜怀有极高热情。他所喜欢的不仅仅是大蒜，他强调的是美食的质量，特别是硬茎类作物。
自从1978年成为一名农民以来，佛斯堡知道他所 种植 的大蒜是特别的，但却利润微薄。对于一位小小的创业型农民而言，大蒜种植是耗时又费力的工作，除非他足够幸运能够找到人愿意帮助他来完成这项繁重的工作。他觉得，会有更好的 方法 。
2011年，佛斯堡开发了一个由 拖拉机 拖拽的大蒜种植平台。这个平台能够将种植效率提高五倍、降低劳动力成本并且消除对劳作者产生的身体消极影响。在这个原型的基础上，并在相关农业研究机构的资助下，佛斯堡对平台进行了改善，以保证它可以执行 其它 任务，并希望其它菜品的种植户们可以在自己的庄稼地里进行应用。
佛斯堡所研发的装置表明，创新并不需要多高的技术。成功的创新可以源自于为了使生活更轻松、更愉快、方便、成本更低而对日常用品或生产工具的改善。
创业故事对自己的启发
萨拉·布莱克利：发明外衣里面塑型的无痕裤袜
萨拉·布莱克利的简单想法——能穿在外衣里面塑型的无痕裤袜，拥有了许多创业者梦寐以求的成功。1998年，布莱克利首次推出了她的产品Spanx。虽然，布莱克利可能是第一个意识到“简单”并不意味着“容易”的创业者，但是依旧花费了三年的时间来进行试验和犯错，尽管布莱克利每天的工作目标都是把第一代Spanx推向市场。
佛斯堡、兹恩以及布莱克利的经验例子告诉我们，创新不是只源自于科学、高科技或者医学等高大上的领域。这些领域的创新可能会登上报刊杂志的头版头条，但是作为一名创业者而言，并不非要一间实验室或是成立巨头企业来改变世界。他需要的是一些信心、毅力和激情。
创新来自于创造。应该让 创新思维 成为日常生活的一部分。
创业故事对自己的启发：杰克·兹恩创造了Pivot Power可弯曲多插孔电源板
年轻发明家杰克·兹恩创造了Pivot Power可弯曲多插孔电源板。兹恩的构想在高中时期生成，在2010年的时候，已经成为大学生的兹恩向创意产品电商公司Quirky寻求赞助，Quirky本身就是一家初创企业，目的就是为了帮助新生产品走向市场。兹恩简单而又新奇的小发明解决了操作人员不得不将线插入到不同电源的尴尬空间配置问题。
