传说中的“财神爷”原型人物，现如今还依然被供奉在商界大佬们的案头。
春秋时期的著名经济学家范蠡曾说过一句话：经商之道极简，贵极反贱，贱极反贵。
大概的意思就是，贵的商品要向粪土一样快快卖出，贱的商品要向珍宝一样快快买进。
现代话翻译就是，无论任何生意都很简单。
两个字：买卖；
四个字：低买高卖！
研究阴阳平衡变化转换的老子先生的《道德经》中也提到，经商无非就是两个字：予和得。
如果说做生意有其一定的“规律”就在这简单的道理之中了。
世界上的道理很奇妙，虚则实之，实则虚之。
很多人大道理和各种玄妙理论精通一万条，不去做，到头也是空。
这就是社会中许多人才高八斗，学富五车却混的家徒四壁，一贫如洗；
另外一些人或许只有小学初中文化，却到处混的风生水起。
例如：一个知识渊博，文化高深的人早上买煎饼，看的有滋有味，问煎饼摊主。
你这个火的温度要掌握多少度？
每次面糊要放几两几克？
这个摊饼的铁板要多厚？
面糊要摊到多薄？
时间掌握要几分几秒？
打上鸡蛋保熟要几分钟？
翻面时机如何掌握？……
摊主恐怕一个问题也答不上来，只能回答知识渊博人一个字“滚”！
当然，绝不是说知识无用，这位博学高人，知识渊博，学术精湛。
问题是，即使这位文化博学的高人，掌握了全部精准数据，也摊不出一套煎饼！
成功的定义各不相同。
商业模式千变万化，简单归纳无非几种形式：
一、先投资，再赚钱，做成一笔买卖赚一笔，传统模式；
二、先亏后赚，前端免费，后端布局赚钱，互联网模式；
三、咋看都是血亏，客户趋之若鹜，商家用后来人的钱弥补前面亏损漏洞的“庞氏诈骗”模式！
你想想看是不是这样？
复杂的事情简单化，任何事情都是遵循一个简单的规律自然发展，不以人的意志为转移。
做符合规律的事，必然得到符合规律的结果。
有人说，既然是规律，很难被发现和掌握利用。
功夫大师李小龙就说过：我从来就不怕那些会一万招的人，我只害怕那些把一招用了一万次的人。
营销也是如此，无论你做生意是线上虚拟还是线下实体，规律永远不在那些昂贵的付费课程，也不在别人告诉你的秘诀里。
可能你早已试过一万种方法，还在去寻找两万种方法的路上。
即使，找到再多的方法也是别人的，不是你自己的。
远不如将自己之前使用过的方式方法，做个复盘，找出曾经最有效的一种，去优化，改进，完善，试错，放大，比你去寻找他人的上万种秘籍都要有效。
找到最适合自己，最有效的一种方法，不断去重复，优化，再重复，方式方法或许只是一个，你面对的客户却会不断增加，永不相同。
或许，这就是老子在《道德经》中不断阐述的变与不变之间的辩证关系吧。
这个世界上永远不变的就是变，而变化又是在永恒的不变当中运行。
古人讲的“空”“无”“虚”都是在讲自己，空了自己利于他人，获益的才会是自己；
那些斤斤计较，套路客户看似一时风光，靠破格获取，得到暂时利益的商家，往往最后得不偿失，一败涂地。
知信行者一位好友小A，自己业余时间兼职搞了自己一家虚拟网络店铺。
最初浏览者寥寥无几，即使有也只是挥一挥衣袖，没有留下任何只言片语，只能隐隐看到挨劈路过的痕迹。
后来听说要做引流，试过多种方法，竞价、SEO、互推、外挂、买粉丝、自媒体推广、付费广告、花钱修改后台数据……
效果一般，从中小A发现，只有自己作为备选中的备选方案，自己瞎写的自媒体引流文章略有成效，其他的都是过眼烟云。
于是，小A利用空余时间，每天拿出两个小时，在各大自媒体平台就是写写写，逐渐总结出了自己的“勾魂文案”，几个月后，店铺销量暴增。
小A有一次在酒后向知信行者吐露：世界上从来就没有一句顶一万句的秘诀，也从来没有十块钱就能买到的《经商秘籍绝学》，记住，十块钱，就只能买仙人掌。
所有秘诀都是：找准一个适合自己的方法，玩命去“干干干”！
中国古代的哲学是最讲究外圆内方，对外要谦虚收敛，柔和，把自己的棱角给藏起来，对内对自己，我们要刚强，要保持冷静，要自强不息，有劲要往内使！
如果你去做一万件事，恐怕一个规律也发现不了，如果你只做一件简单的事，持续去做，重复去做，不用一万遍，或许一百遍都用不了，你就会发现其中暗含隐藏的规律。
春夏秋冬，春种秋收，种瓜得瓜种豆得豆，利己先利人，言行有道，价值先行，规律无不如此。
经商做生意就是先帮客户解决问题，只要获得客户的认可，成不成交其实已经不重要。
有的时候，你按照常规的思维发现无法走通的路，不妨换个角度，跳出事件本身，用逆向思维看待这个问题，思考问题，解决问题。
山穷水复已无路，不可思议就在眼前！
按照规律做事，做符合规律的事，必然会得到符合规律的结果。
任何时候，都没有不赚钱的行业，只有不会赚钱的人！
识别创业机会的规律中,创业者发现创业机会的两个条件
有人说得好：换个方向，你就是第一。因为大多数人都是一个方向，千军万马都一样的思维，一样的行为，是群盲，就象羊群一样。富人思来年，穷人思眼前，这就是赚钱第一铁律!对钱有兴趣首先你要对钱有兴趣，对钱有一个正确的认识，不然钱不会找你。钱不是罪恶，她是价值的化身，是业绩的体现，是智慧的回报。物以类聚，钱以人分。你必须对钱有浓厚的兴趣，感觉赚钱很有意思，很好玩，你喜欢钱，钱才能喜欢你。这决不是拜金主义，而是金钱运行的内在规律。，用脑子赚钱!在财富时代，你一定要用脑子赚钱。你见过谁用四肢赚大钱的一些运动员赚钱不菲，但迈克尔乔丹说：我不是用四肢打球，而是用脑子打球。用四肢只能赚小钱，用脑子才能赚大钱。世界上所有富翁都是最会用脑子赚钱的，你就是把他变成穷光蛋，他很快又是富翁，因为他会用脑。洛克菲勒曾放言：如果把我所有财产都抢走，并将我扔到沙漠上，只要有一支驼队经过，我很快就会富起来。越简单越赚大钱天下赚钱方法千千万，但最简单的方法最赚钱。复杂的方法只能赚小钱，简单的方法才能赚大钱，而且方法越简单越赚大钱。比如，比尔盖茨只做软件，就做到了世界首富;沃伦巴菲特专做股票，很快做到了亿万富翁;乔治索罗斯一心搞对冲基金，结果做到金融大鳄;英国女作家罗琳，40多岁才开始写作，而且专写哈里波特，竟然写成了亿万富婆。具体讲，每个行业都有赚大钱的方法：在商品零售业，沃尔玛始终坚持天天平价的理念，想方设法靠最低价取胜，结果做成了世界最大。赚钱付诸行动世界没有免费的午餐，也没有天上掉下来的馅饼。不行动你不可能赚钱，不敢行动你赚不了大钱。敢想还要敢干，不敢冒险只能小打小闹，赚个小钱。我行我富!试看天下财富英雄都是有胆有识有行动力的，想当年比尔盖茨放弃哈佛大学学业，白手起家创办微软，是何等的胆识和行动。美国最年轻的亿万富翁迈克戴尔，在大学读书时就组装电脑卖，感到不过瘾便开办电脑公司，是何等另人钦佩。德国行动主义哲学家费希特说过：行动，行动，这是我们最终目的。要想富，快行动，不要怕，先迈出一小步，然后再迈出一大步。赚钱有目标万事开头难，有目标就不难，创富是从制定目标开始的。天下没有不赚钱的行业，没有不赚钱的方法，只有不赚钱的人。人穷烧香，志短算命。要赚钱，你一定要有目标，一定要有野心。学习赚钱经验英雄起于草莽，英雄不问出处。真正的赚钱者，都是阅读者。你想当富翁吗你想跨入财富英雄行列吗那你就赶快学习赚钱：读赚钱书报、听赚钱讲座、向财富精英学习、向身边高人请教等等。比如，炒股你要学习沃伦巴菲特，尤其学他简单的投资理念。创业你要学习孙正义，他在两年之内读了4000本书。还有李嘉诚，他为了创业专门到别的公司打工偷艺。向成功者学，像成功者那样干，增长你的智慧，提高你的财商，总结赚钱的秘笈，很快你就会富。
创业分为哪几个阶段
识别创业机会的规律中，创业者发现创业机会的两个条件分别是。
1、要能够发现价值，即获取到高价值的商业信息，而这种信息往往是人难以接触到的。
2、要能够分析价值，即分析出商业信息的价值所在并做出准确的判断与决策。
企业在整个生命周期中面临不同的发展阶段，你今天所关注重点可能不是明天的重点，你面临的风险挑战会不断变化，所以需要在业务周期的每个阶段运用不同的方法才能确保企业的成功。
放眼世界，每一位老板都希望自己的企业成为百年老店，但我的看法是与其追求基业长青，不如追求当下卓越。在我看来，万物都有其生长、消亡的规律，企业和人也是一样，公司应考虑如何拥有持续的盈利能力，透彻了解企业每个阶段的生命周期，再因时因地制宜制定出对策，会更好一点。这也是我想在接下来的内容讲企业各个阶段面对的挑战和核心重点。
阶段一：种子期在萌芽阶段你想创办一家公司还只是一种想法或发现了市场痛点。
面临的挑战：大多数处于起步阶段的公司将不得不面对自己的想法在市场上的接受度，需要寻求一个利基机会，将金钱和时间精力重点布局在一个核心痛点上。
重点：在这一阶段，重点是讲市场机会与自己的能力，经验和激情相匹配，其他确定业务范围，寻找专业人才和制定创业计划。
资金来源：依赖创始人自筹、朋友和家人的现金，或其他供应商，客户和政府拨款。
阶段二：初创期你的公司以法律形式存在，注册了新企业和有了办公地点，产品或服务正在生产中，并且你拥有第一批客户。
面临的挑战：初创期不要耗尽所有的现金，你需要了解客户有哪些需求，并进行小范围的市场验证，以了解你的产品是否得到客户的认可。
重点：需要培养客户信任和市场地位，以及跟踪和保持现金流。
资金来源：创始人，朋友，家人，供应商，客户或赠款。
阶段三：成长期伴随着许多新机遇和新问题，收入和客户在增加，利润丰厚，但竞争日益激烈。
面临的挑战：不断出现新的问题和大量资金的投入，需要有效的管理，以及可能出现的新业务制定出计划。
重点：应专注于以更正式的方式运营企业，以应对增加的销售收入和新客户，必须建立更全面的财务管理系统，必须雇用新员工 来应对新业务。
资金来源：银行，利润，合伙，赠款和租赁。
阶段四：增量期您的企业现已在市场上占有一席之地且拥有部分忠实客户，销售增长不是爆炸性的，而是平稳可控的增加，商业环境变得越来越好。
挑战：市场是无情的，需要我们着眼于大局，了解宏观经济环境，竞争对手或客户喜好的变化等工作。
重点：专注于改进产品和努力提高产品核心竞争力，为了在已建立的市场中竞争，需要主抓核心业务，提高生产效率。
资金来源：利润，银行，投资者和政府。
阶段五：扩张期进入新市场和分销渠道的新时期，企业老板通常会选择这个阶段来获得更大的市场份额并找到新的收入和利润渠道。
挑战：进入新市场需要计划和研究，您的重点应该利用现有经验和能力拓宽现有业务上。
重点：向现有市场添加新产品或服务，或将现有业务扩展到新市场，增加新的客户类型。
资金来源：合资企业，银行，新投资者和合作伙伴。
阶段六：衰退期经济环境、社会或市场条件的变化会减少销售额和利润。
挑战：饱和的业务将受到销售额，利润和负现金流下降的挑战。最大的问题是企业可以维持负现金流量多长时间。
重点：寻找新的机会和商业模式，在衰退期，削减成本和寻找维持现金流的方法至关重要。
资金来源：供应商，客户，创始人。
阶段七：关闭期这对您的企业来说是一个很大的机会，可以从所有的努力和多年的辛勤工作中获取收益。
挑战：如果您决定关闭某些业务，那挑战就是处理财务损失和心理的不舍。
重点：对您的公司进行有效的估值，了解现有业务运营情况，以使公司买出更高的价格。然后制作合法的买卖协议以及业务过渡计划。
资金来源：寻找新的商业伙伴。
总结几点想法：
1．企业在各个发展阶段都应树立以最高效的方法来追求短期与长期的效益和效率的创业思维。
2．企业发展长短，取决于系统中整合的能量以及利润，能量越多，企业发展越长远。
3．只要有变化，就会产生问题，而所有的问题都是分化所造成的。
4．公司最高层的作用是引领变革，整合必然引发发展，而公司缺少整合也必然会进入衰败，只有通过整合来解决变革产生的问题，并让企业做好准备，应对下一次变革导致的下一次分化。
文中的部分内容节选自企业生命周期这本书，需要纸质版书籍：戳这里
