哈尔滨地区旅游景点优缺点分析资料

核心提示影响旅游资源的浏览价值,首先体现在资源的质量上,即是否具备较高的美学价值和历史文化价值。只有那些“人无我有,人有我优”的高品质的旅游资源,才会对游人产生强烈的诱惑力。其次还要考虑旅游资源的集群组合状况。如果某些旅游资源,在一定区域范围内是孤

影响旅游资源的浏览价值,首先体现在资源的质量上,即是否具备较高的美学价值和历史文化价值。只有那些“人无我有,人有我优”的高品质的旅游资源,才会对游人产生强烈的诱惑力。其次还要考虑旅游资源的集群组合状况。如果某些旅游资源,在一定区域范围内是孤立存在的,不能与其他景点构成景观群,这样的旅游资源其开发利用价值也不大。另外,还要考虑景观的地域组合和配套情况,如果所要开发的资源在景观特征上雷同于邻近的景点,其游览价值也会大大下降。除此之外,还要看到旅游地与旅游消费市场的距离,即与经济发达地区的距离,以及交通位置和通达性等。
根据以上论述,首先分析其独特性。哈尔滨雪景是其特色,但是周围其他地区有雪景。你可以就此点进行论述。
其次要形成组景,你可以搜索哈尔滨地区景区。如果你觉得丰富就是优点,如果不丰富就是缺点。
再次考虑景区的配套,看是否雷同于邻近的景点。你也可以通过比较得出答案。
再次看市场距离。你可以搜索全国各个地区出去旅游的人的多少,再看哈尔滨是否靠近他们。
再次看交通。铁路,公路,还有航空的资料都可以查找到。找到后可以跟国内重要旅游区比较。比别人差就是缺点,比别人好就是优点。
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大致就是这样的思路。你直接搜索“哈尔滨地区旅游景点优缺点”那当然找不资料了。你可以把一个大问题分成若干个小问题再查找就容易了。

景区景点的市场潜力当然少不了分析旅游人群的层次和数量。
1、面对所有的行业,进行行业选择。
2、分析将要进入的行业。包括行业前景、潜力、规模、质量;进入壁垒、(潜在)竞争者、替代品、顾客供应者等。
3、进行市场细分,选择目标市场。
4、确定目标顾客、潜在顾客并研究、分析其需求。
5、分析自身的目标和资源。
6、市场定位。分析你的核心竞争优势和竞争对手的优势、劣势,进行产品的针对性定位。
7、着手开发。

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