创客是把自己的想法实现，抱着好玩的心态去做的一群人，他们和创业者在本质上就是不同的!创业者面对的是用户是市场，他们顶着生存的压力，然而创客只仅仅是创造出一个产品。下面就跟着我一起来看看吧。
别错把创客当创业
“创业是一件严肃的事情，不是玩出来的，我们不能把一些偶然性当成必然性。”指的是近年来兴起的一类群体：创客。
“创客”一词来源于英文单词”Maker”，是指出于兴趣与爱好，把各种创意转变为现实的人。创客不同于创业，前者完全不需要考虑产品如何市场化，只要觉得好玩，它就是一件产品;后者则不同，他面向的对象是消费者，需要考虑市场因素、用户体验和用户类型等更多的东西，最后的产品可能与产品原型已经完全不一样了。
创客充其量是创业众多环节中最开始的一环。做的只是最原始的产品，在一个创业公司里连研发部门都算不上。然而，近来却涌现出了大量的“创客空间”，尤其在2015年上半年更是直接井喷，其数量甚至超过了孵化器。这些“创客空间”提供办公空间和资源，鼓吹创客谋划创业、成立公司，甚至“摇身一变”就成了孵化器，让大众混淆了创客和创业的概念。
然而，创客仅仅是出于自己的爱好去把一些创意变成现实，他们具有一定的创造性，但是他们并不具备任何的创业的条件。创业如果没有一个好的规划，没有优秀的团队，没有足够的资金，是很难成功的。
朱波说：“在国外，创客是一班在业余中喜欢去尝试新鲜事物的年轻人。他们从自己的兴趣的角度去做。当然也不排除一些产品具有商业价值，可以拿去卖卖钱。但是他们并不会因此走向创业的道路。”
创客搞一个小机器人，搞一个智能设备，这样看起来很酷，但是它们不具有商业价值，或者它们产生的商业价值根本无法支持一个公司的发展。创客如果去创业，可以这么说，99.9%的创客，在创业道路上最终都会走向死亡。
朱波认为，在现在的创投圈子里面，存在着两层泡沫。第一层是热钱的泡沫。这层泡沫来源于一些从房地产、证券基金转型的商人以及传统行业的投资人，他们手里有大把余钱，对创业了解并不多，然而看着很多人投资创业公司大发其财，觉得有戏，也进来圈子里面玩一把。热钱的大量涌入，导致整个创业的资本环境急速膨胀，吸引了许多原本跟创业没太多关系的创客和投机者们进来捞钱。朱波跟创业邦记者讲到这里时，无奈地表示，热钱的涌入虽然会产生泡沫，但至少还是真金白银投入的，扶持了新的创业公司，创造了不少劳动岗位，为国家的GDP做了贡献。
最可怕的是在这层热钱泡沫外围，还存在着一层虚无的泡沫，这层泡沫是被吹捧起来的。在国内，总会有这么一群人，他们一直围绕着政府的指挥棒在转。政府今天刮这风，他们就跟着鼓吹，追捧;明天刮那风，他们又会跑到别的地方去。他们知道每一次政府刮风都会有大量的补贴下来，于是推波助澜，在全国各地开展活动，顺手牵羊。这些人大部分都具有很强的活动和组织能力，会误导很多不了解创投圈子的圈外人进来，扰乱局面。他们是使创业变成一股热潮的直接推手，也是煽动创客对创业趋之若鹜的始作俑者。他们在这场轰轰烈烈的热潮中空手套白狼，名利双收，搅乱了创投圈的生态。
优秀的项目永远只是少数
在20年前，互联网尚未覆盖开来，物流运输尚不发达的时候，在每个不同的区域，都会有一些公司过得很滋润。他们占有各自的市场，都不会做得很大，但都能很好的生存下来。偶尔会有那么一些连锁公司铺得很大，但也不至于把其他竞品挤压得无法生存下去。
可在这个移动互联的时代，马太效应达到了顶峰。创业者需要面对来自全国同类竞品的竞争，而且是赢者通吃，在成百数千的竞品之中，能活下来的只有寥寥几家公司，而第一名占有的市场份额远远超过二三名。
一个成功的项目要从成千上万的项目中脱颖而出，需要很多苛刻的主观和客观条件。这对创业公司的资金、定位和竞争力有非常高的要求。对创业者本身的要求也很高，要有极强的悟性、凝聚力、资源整合能力。
这些人才不是政府培养出来的，更多的是在市场优胜劣汰的竞争中存活下来的精英。而这个市场是残酷的，无论是有再多的创业公司竞争，哪怕是曾经经典的千团大战，最终存活下来的都只有那么几家公司，并不会因为政府的指挥棒一挥而使得最后取得成功的企业从五家变成了十家。相反地，这场运动把原本并不适合创业的创客或者个人卷入其中，他们缺乏太多创业所需的条件，最终只能是沦为这场创业大战中无声无息的一枚炮灰。
中国创客发展史
中国创客1.0：以爱好为核心，乐于分享，具有创新精神的新小众群体
2006年，第一版开源硬件Arduino在北京被打上Flamingo EDA商标，标志着中国开源硬件运动的启蒙。
2008年，全球5大开源硬件供应商中的Seeedstudio和DFRobot分别在深圳和上海创立;这让艺术家能够更简单地自学成为电子和软件工程师;
2010年底，北京、上海和深圳的开源硬件社区陆续建立创客空间，而这些最早的开源硬件供应商也成为了创客空间的核心发起者;
2011年，北京创客空间发起人之一张浩在邮件中将“Maker”翻译成创客，这是创客一词首次被提出。
2011年10月，首届中国开源硬件大会，各地创客提议举办创客嘉年华，第一届活动在2012年4月得以成功举办。
三大城市的创客生态建立和中国创客大型活动举办，标志着中国“创客启蒙运动”的展开。而这时候的创客群体还只是一群以爱好为核心，乐于分享，具有创新精神的新小众群体。
中国创客2.0:创客创造，从社区到硬件创造
2012年10月，《创客，新工业革命》一书在中国出版。同时，由硅谷兴起的硬件创业风潮，特别是智能硬件创业风席卷全球，基于硬件设备+互联网+大数据的创新应用此起彼伏。
而在中国，据不完全统计，从2012年底到2014年底，超过1000家智能硬件创业公司诞生，其中超过200家获得融资。仅在北京创客空间，就诞生了中国创客社区第一个过1000万、1亿、10亿估值的硬件创业项目。
受此影响，各地兴起创办创客空间，到2014年底，各地创客空间总数超过50家，并根据各地不同的产业特色以不同形态呈现，其中包括不少由大学生发起的创客空间。
中国创客3.0:创客连接，从产业到大众
2015年3月，“创客”上升到国家层面。经过等国家各级领导对各地创客生态圈的调研，“创客”一词进入国务院工作报告，“创客“也从一个小众群体进入所有大众视线，从创客们的”创客“变成了全国的”创客“。
而在王盛林看来，中国的创客运动经过近10年的发展，接下来，将进入上承互联网和各传统产业，下接整个大众的创客链接时代。
他以北京创客空间为例说明“互联网”+“创客”模式将对中国产业经济带来创新力量。北京创客空间协助建立或运营了TCL、海尔、长虹、华为等创客空间，并将陆续链接家电、消费电子、时尚、广告、影视、体育、教育、健康、交通、零售、建筑、农业等12产业。
同时，创客空间还在本次活动上宣布，将在各地构建标准化模式的创客空间，包含对于工具使用的培训和创客思维的教育;开展大型娱乐化活动，构成一个更加娱乐化和专业化的创客文化体系。
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Entrepreneurship
企业家精神（创业）
（企业家精神和创业是同一英语单词）
创业是价值的创造或提取。有了这个定义，创业精神被视为变革（创新），它可能包括除了简单的经济价值之外的其他价值。
更狭隘的定义将创业描述为设计、启动和运行新业务的过程，这通常最初是一个小企业，或者是“发展、组织和管理一家企业的能力和意愿，以及任何盈利风险”。创建这些企业的人通常被称为企业家。
虽然创业的定义通常集中在企业的启动和运行上，由于启动一家初创公司所涉及的风险很高，但由于“缺乏资金、糟糕的商业决策、经济危机、市场需求缺乏，或者所有这些因素的结合”，初创公司中有相当大一部分不得不关闭。
企业家精神体现在创造新增价值
有时会使用一个更广泛的定义，尤其是在经济学领域。在这种用法中，企业家是一个能够找到和利用机会将发明或技术转化为产品和服务的实体:“企业家能够识别发明的商业潜力，并组织资本、人才和其他资源，将一项发明转化为商业上可行的创新。”
从这个意义上说，“创业”一词还捕捉到了老牌公司的创新活动，除了新企业的类似活动。然而，在某种意义上，它仍然专注于创造经济(商业)价值，这一定义仍然是狭隘的。
社会企业家精神（Social entrepreneurship）
社会企业家精神是个人、团体、初创公司或企业家为社会、文化或环境议题开发、投资和实施解决方案的一种方法。
这一概念可以广泛应用于各种规模、目的和信仰多样化的组织。盈利性企业家通常用利润、收入和股价上涨等商业指标来衡量业绩。然而，社会企业家要么是非营利性的，要么他们将盈利性目标与创造积极的“社会回报”相结合。
