原荣舟是什么

核心提示平太荣远洋渔业集团有限公司成立于2007年(原浙江平太荣远洋渔业有限公司),于2013年9月升级组建成立平太荣远洋渔业集团, 集团总册资本16亿元,固定资产48亿元,从业人员700余人。集团主要从事远洋捕捞、养殖、加工、储藏、运输、销售,货

平太荣远洋渔业集团有限公司成立于2007年(原浙江平太荣远洋渔业有限公司),于2013年9月升级组建成立平太荣远洋渔业集团, 集团总册资本16亿元,固定资产48亿元,从业人员700余人。集团主要从事远洋捕捞、养殖、加工、储藏、运输、销售,货物进出口,海洋生物科技技术研发与运用的综合性集团企业,具有农业部远洋渔业企业资格证书,目前坐落在浙江省舟山市普陀东海西路9号(普陀远洋与渔业大楼10楼),是舟山市远洋渔业协会副会长单位、金枪鱼分会会长单位。

集团自2008年起多次获得普陀区渔业体制创新十佳企业,区农业龙头企业,区渔业新经济组织先进单位,并于2013年荣获“浙江省农业龙头企业”称号,是目前舟山市唯一家荣获该称号的民营远洋渔业企业,同年荣获中国远洋渔业协会授权使用“纯天然远洋捕捞产品”标识;2015年荣获“舟山群岛新区劳动模范集体”荣誉称号,并获批成立中国南方金枪鱼交易中心。

集团现拥有28艘远洋金枪鱼延绳钓船和2艘(仓储温度达到-60℃)6000吨级远洋超低温运输船,构建成年鱼货捕捞量15万吨,运输量近3万吨的具有国际一流水准的大型专业化远洋船队。集团下设四家子公司:浙江荣舟海洋产业股份有限公司、舟山荣生海洋科技有限公司、舟山中库养殖有限公司、舟山平太荣餐饮服务有限公司。

浙江荣舟海洋产业股份有限公司(原舟山荣舟海洋食品有限公司)成立于2012年7月,注册资本2850万元,位于普陀区展茅街道丰岛工业园区,该公司于2016年10月11日完成股份制改造,正式更名为浙江荣舟海洋产业股份有限公司,并于2017年3月29日成功登陆全国中小企业股份转让系统(新三板)。该公司下辖员工近200人,现已成为集团的远洋渔业(金枪鱼)加工基地,公司占地面积20亩,建筑面积6000平方米;拥有的现代化产品加工车间及各类设施均以欧盟、美国FDA、日本、韩国及东南亚区域等国际商检规范要求建造,该公司目前主要从事金枪鱼精深加工、销售,其他水产制品加工,速冻食品加工、销售、收购、冷藏,货物进出口。金枪鱼精深加工车间自 2015年10月份建成投产来,目前原料加工能力己达到25-30吨/日,终形成年产10000吨国际品质绿色金枪鱼产品的加工能力,2016年产品销售额已突破1亿,结合配套的4000吨级-55℃超低温冷藏库容和3000吨级低温库容,其规模目前位列华东地区;该公司已成为集团产业持续发展的重要支柱力量之一。

舟山荣生海洋科技有限公司成立于2013年9月,注册资本50万元,主要从事金枪鱼深加工技术及边角料综合利用的技术研究、开发与运用,通过自主创新、产、学、研合作来全面提升集团的科技创新能力,提高远洋渔业产品附加值。

舟山中库养殖有限成立于2011年12月,经营范围:水产养殖,注册资本100万元,该公司处于筹建期,是集团“走出去”发展战略的基石,将进一步提升集团国际产品竞争力。

舟山平太荣餐饮管理有限公司成立于2016年10月24日,注册资金100万,经营范围:餐饮服务、餐饮管理、食品经营,货物进出口。该公司为进一步拓展集团金枪鱼产品多样经营迈出新路子。

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一个巨浪狠狠地打来,把正在起网的王瑞庆打向海里。网在晃动。王瑞庆紧紧地扣住网眼。甲板上的日本船员急了。王瑞庆的性命和那张大网一起晃动着。中国大陆第一个闯荡太平洋的渔船船长,随时都可能被太平洋吞没。

心不会沉没。要“好高务远”、“贪大求洋”。

渔轮动荡不安。太平洋动荡不安。王瑞庆紧紧地扣住网眼。

即便在这时,他也没有一丝后悔。

应该来太平洋!这条日本围网渔轮刚刚驶离烧津港,他就问日本船员:“到太平洋中心区域要航行多长时间?”

“七天七夜”。

日本人朝他看看。他没有再说什么,又转过身去看海。他想到远。有一股激情涌动着。出海也和搞艺术一样需要激情,绝对需要。

他是渔民的儿子。还在海边捉小蟹的孩提时代,他就和小伙伴说定了:“以后侬(你)当老大,我也当老大,阿拉(我们)都当机帆船老大,一道出海去”。

等到后来真的当上机帆船老大出海捕鱼了,他又觉得这简直不是个理想。机帆船只能去近海。近海挤着太多的渔船,鱼越来越少了。有时候一网上来,网边上只挂着几条鱼;有时候一网下去,又把好多幼鱼都捕上来了。这是害阿拉自己啊,害阿拉子孙啊,这里以后会没有鱼的。渔民们心里不好受。

为了中国人的饭桌上照常有海鲜,渔民们只好去外海。一个很平常的日子,气象台预报风力只有七级,机帆船三三两两地在外海捕马面鱼。渔民们想不到的是,天气预报错了,十一级的大风袭击了他们。网不要了,鱼不要了,渔船赶紧往回开。可是船太小了,吨位小,马力小,跑不出风的旋涡,挡不住浪的折磨。好多渔船受难。有一条机帆船翻沉了。狂风恶浪吞噬了船上全部人员——26位渔民的性命!渔船遇难的情景真惨啊。有5个汉子的遗体是连在一起的,用一根绳子连着。要活一块活,要死一块死。可以想像他们当时如何与风浪博斗。

而同样在大风大浪中作业的大渔船,却安然无恙。

王瑞庆的那条船也没出事,因为事先尾轴断了,只得提前回港。

庆幸自己的侥幸?不!他的心发沉。他老想着渔船遇难的惨状。小渔船在大风浪面前输了,但阿拉这一代渔民一定要征服外海!心不会沉没。

他也知道近海捕鱼安稳些,可我们的渔业呢,我们中国人的吃鱼问题呢,我们的水产品出口呢,就不安稳了!外海风浪大,危险大,也要去!

敢冒风险,不等于白白送死。渔民的性命同样宝贵。这位年轻船长的另一个愿望也越来越强烈了:阿拉要有大渔轮,象日本、苏联的船队那样,遨游远洋。

有点“好高务远”,有点“贪大求洋”,不过与这两个成语的一般意义不一样,好的是高产量,务的是远洋捕捞;贪图的是大事情,追求的是太平洋。

这个船长倒越当越象了。人不是渺小的。

他的愿望在一步步变成现实。1984年,舟山第二海洋渔业公司从日本引进第一组灯光围网渔轮,王瑞庆担任主船长。

这组船真够可以的。捕捞、整理、清洗、装箱、速冻全在船上做了。有一条自动生产流水线了,还有水平探鱼的声纳仪。是七十年代水平的捕鱼船。

但是我们的人呢?我们的人给六十年代的那场动乱耽误了。王瑞庆只有高小文化程度。刚上渔船那会儿,他干的是“扳二桨”的角色。说是“扳二桨”,其实连桨也不扳的,只是帮炊事员洗洗菜。当了船老大,也只是管一条机帆船。他的部下呢?文化和见识也都有限。一百多个船员中只有五位见识过这种渔轮。

而这渔轮,还只是七十年代水平。别人在向更高水平迈进。

如今是八十年代。王瑞庆不甘心。不甘心自己和自己国家落后。

浓浓的夜把大海罩住了。海水也是黑的。劳累了一天的船长也到调班休息的时候了。可王瑞庆还靠着栏杆,在观察海面上的动静。船员们都睡了,他摊开那一大堆从日本带回的资料,又看到了这句话:“追踪鱼影的男子汉们以最新的电子设备为后盾。”是啊,如今捕鱼,光有胆量已经不够。船长呢?船长光有匹夫之勇就更不行了。我王瑞庆以啥作后盾呢?

他象追踪鱼影一样地追踪起知识来了。少睡觉,多思索。方法是陈旧的。知识却新鲜,活鱼一样新鲜。一个时期下来,本来就不胖的王瑞庆又瘦了一圈。

这个船长倒越当越象了。1984年3月29日。外海渔场。船长的眼睛紧盯着声纳仪的屏幕。突然,这双眼睛发亮了。芝麻点!屏幕上出现芝麻点!那是一大片鱼群呵。气候、水温、潮流、风向、屏幕图像……经过一番测算分析,“下网!”先进的设备、新鲜的知识,加上船长的果断和船员们的齐心协力,就等于现代化捕捞能力。没错!一个大网拉上来,装鱼13,000箱,创我国马交鱼捕捞史上的最高纪录。

船长要驾驭船,驾驭海,还要驾驭船员和自己。

这位“好高务远”的远洋船长个子瘦小,说起话来文绉绉的,似乎缺少点眼下吃香的“男子汉风度”。可船员还就是服他。

船员们说:阿拉船长走在街上,侬绝对不会想到他是一位远洋船长。可他一上了船,侬看他的眼光就晓得这是个厉害的船长。

新来的船员操作绞网机有点害怕,人站得远远的,象“遥控”。王瑞庆一见就上火了,马上从驾驶台上跑下来:“侬看着!好好地看着!我来弄!”怕死么?站得那么远,咋个操作?他的脸色难看,新船员尴尬得要命。

他希望他的部下都是硬汉子。当然,他自己必须首先是个硬汉子。

这次,公司派他跟随日本大型渔轮参加太平洋金枪鱼围捕。日本船员问他:“王先生,您准备学哪方面业务?”

“船长。”

中国船长从对方目光里得到的信息:不大相信。

整天对船员板着面孔的老船长也过来了。他拍拍中国同行的肩膀:“王先生,桅顶上有个小瞭望台,我有时候就在那里指挥。如果在桅顶上站不住,就不能当船长。”

人家日本船长能上,我也得上。王瑞庆望了望二十多米高的桅杆。上!

桅杆摇晃着,仿佛可以把这位陌生人甩到海洋里去。他想松一下手,舒一口气,好好地看看海。可他不敢。他有点晕船。硬汉子也有软弱的时候。

不。我还得上!在日本人眼里,我不只是一个王瑞庆,我还是中国人的一个代表。难道中国船长在桅顶上都站不住?

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