我有技术和专案！没有资金我该怎么找到合作伙伴共同创业？

我有技术和专案！没有资金我该怎么找到合作伙伴共同创业？

找市 贷款，理由是创业，还得有执照，看你干什么了，最好拟一份计划

太简单了！都没具体的！

您好！

我个人认为，目前比较好的创业专案是婴幼儿用品，母婴用品之类的，此类行业起点和要求不太高，创业流程比较简单，有一定的可延续性，如果加盟的话比较方便。但是您要考虑到品牌的知名度，根据您当地的知名品牌结合自己的资金实力来选择。希望你能找到志同道合的朋友！

如果我的回答对你有用，希望采纳谢谢！祝你创业成功！

有点意思，如何联络的

恩 希望你能赶快找到 呵呵呵

创业伙伴：：1、你什么专案？你要告诉别人这点你没有说清楚？？？？？？？？？？

2、你要找什么样的合作伙伴，资金、还是人才？？？？？？？？？？？？？

3、你要说清楚具体什么专案，让有兴趣的老板知道，他们不会浪费时间来问你、来找你的，还是你主动去找别人吧。这样你的专案才能被别人关注，你就成功一半了

一个好的合作伙伴必定是能够给您提供一些帮助的，不管是技术方面，或者企业的管理，或者是资金的支援，当然最重要的是合伙人之间的投机默契。

可以把您的专案上传到本平台，可以为您提供专案合作、投融资服务等等

加我吧。我有资金助你。

你的专案可行性有多高？经得起考研么？确实能盈利么？能走多久，你考虑过么？如果上述一切都OK了，你可以去找风险投资，如果连你自己都不知道，有想法的人每天太多了，有很多聪明的人一拍脑门就一个想法，但是可行性有多少，谁也不知道……

我也想创业，我加了 你QQ了，蓝海，请加我

如何寻找大学生创业伙伴？

“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。

调查发现，与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创业，他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队，而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段，也能够摆脱家族企业的弊病，迅速地吸引风险投资，确立良好有效的企业制度走上正轨。

虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。但是，这些已经用事实证明成功的的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方：

1、人品第一

在netscreen公司的创始人和北极光创投基金合伙人邓锋看来，创始人团队人品能直接决定着这家公司能走多远，因为几名创始人能否团结一致，除了共同的经济利益之外，还有很重要的一点就是人品。

在我主持的欧美同学会2006北京论坛创业专场上，搜狐董事局主席兼ceo张朝阳在谈到创业时感慨很多。他说，美国创业者创办一个公司以后，公司马上会被一个管理团队管理，创始人可以专做他最擅长的事情，配套体系可以把公司带上未来。在中国没有配套体系，所以公司的成败跟创始人寻找创业伙伴有很大的关系：“在搜狐我们就讲要找聪明的好人，一个是要聪明，第二个是人要好。”

2、有共同目标

找到有用的人才做创业伙伴，对于创业成败非常重要。但是拥有人才之后，能否将人才在组织内进行协作和使用，则更加重要，这需要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。

阿里巴巴的创始人马云创业的时候，从杭州到北京，几历失败，有个18人的团队不离不弃。后来连创建阿里巴巴的50万元人民币启动资金，也是这18个人一起凑出来的。他就这样认为：“30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。 ”

3、互补性要强

核心创业团队成员之间，最好有互补性。这种互补，既是知识、经验、资源上的互补，也是性格、能力上的互补。空中网的创始人杨宁就认为寻找好的搭档，自己的经验是首先一定要互补，在很多方面都跟自己互补，而不是跟自己一样的，当然更不是相克的。

杨宁和周云帆被商界称作“黄金搭档”，两人从同学到同事，一起创建chinaren网站，一起进入搜狐，一起离开，最后一起投入全部身家创办空中网，并肩作战将企业推向纳斯达克上市。这个二人组合最后能够创业成功，除了是打不散的铁杆兄弟之外，还有一个重要原因——两人互补性非常强。他们一动一静，一张一弛，一内向一外向，正如杨宁所说：“做企业可能会犯一些错误，你经常会有很冲动的时候，另一个人会及时地泼一些冷水。就像雅虎的两个创始人杨致远和费罗，费罗是技术天才，杨致远则有的商业思维和头脑。这种搭档之间的互补性格，往往能够成就大的事业。”

4、包容性很重要

光会识人和用人肯定还不够，成功创业者还要有包容的雅量。1999年5月，沈南鹏、粱建章、季琦加上后来的范敏，联手创建携程网。有人质疑过公司高层如果有分歧，会不会影响日常业务？另外一个创始人梁建章就表示分歧是难免的，但关键是要有搭档之间要有包容性：“得包容性是很重要的，越是高层的领导，他能包容的人越多。”

此前在投行工作的沈南鹏是最大的个人股东，他也不是没有管理企业的自信，但根据自己的经验和优势，他就选择了做cfo。这个管理团队因为能够紧密无缝地合作，也就保证了携程从无到有，从小到大，最后发展到纳斯达克上市。后来，他们还合作创建了另外一个在纳斯达克上市的企业——如家快捷酒店。3年创建两个上市公司，他们因此被誉为创业黄金组合。

寻找创业合伙人的网站有哪些

你可以通过学生会或者是一些社团来把自己的创业项目推广出去，让有意向想要跟你合作创业的学生就要联系你。像我们学校就专门有一个社团，就是创业社，只要你有创业的项目就可以放进去，就会有人来跟你合作。

目前找创业合伙人的网站并不是太多，推荐如下：

1、合伙创业来爱合伙，为创业者找到中国合伙人。

2、缘创派 & 投缘帮。

3、乌鸦部落_对接资源和服务的创业社区。

4、青伙APP-专注于青年创业合伙的社区平台。

特点：

合伙创业是合伙人基于创办企业发展经济的考虑共同出资出力进行的创业活动。合伙人之间是纯粹的物质利益关系，而非伦理式的行政关系。双方的合作是在相互交流思想与其看法，彼此就创建企业、开发产品及经营方式等方面达成共识后，按照自愿的原则共同出资实现合伙的。各方具体的出资方式乃至出资数额会有所不同，但其在法律地位、人格地位上则是一律平等的。