在创立吉尔思之前，张妙做了十几年的护理产品研发。
这与我们平时所熟知的那些工商管理、市场营销的高材生创始人似乎不太相同。
张妙曾坦言：“比起如何压缩成本、提高利润，我更愿意花时间去琢磨一下原料的精进和工艺的提升。
他希望通过自己的努力去帮助那些想要让自己变得更加美好的人愿望成真。
我个人认为：
第一、联合创业的初衷，可能是汇集众人的力量，实现优势互补。联合创业的例子屡见不鲜。
第二、大学生毕业后开始创业，比社会上其他人更缺少足够的资金、技术、经验和商务模式，在这种情况下，联合创业显得更为必要和重要。
第三、大学生联合创业，在创业合作伙伴上也要慎重选择，合作伙伴既要有优势，又要能互补，以此建立精英型团队；其中，在创业初期，创造团队凝聚力是非常关键的，这也应该是选择合作伙伴必须考虑的因素。
第四、尽管大学生联合创业能够形成较强的合力，从而使企业具有较强的综合实力，但是，也有必要从社会上招聘吸纳一些已经工作多年、具有丰富经验的资深商界人物加入；这样，既能形成优势互补、又能实现梯队成长。
以上建议，仅供参考。
