从饭否网到美团,王兴经历了什么?

核心提示我个人感觉现在虽然是腾讯跟阿里两个巨头,但是我觉得还有一方不可忽视的势力,那么就是美团的王兴。王兴在2020年的时候,排上个胡润全球榜的第262命。要知道王兴是1979年出生的人,可以说王兴应该算是一个很优秀的70后了。不过王兴本来就是一个

我个人感觉现在虽然是腾讯跟阿里两个巨头,但是我觉得还有一方不可忽视的势力,那么就是美团的王兴。王兴在2020年的时候,排上个胡润全球榜的第262命。要知道王兴是1979年出生的人,可以说王兴应该算是一个很优秀的70后了。不过王兴本来就是一个很优秀的人,他的本科是在清华大学就读的。毕业后的王兴选择前往美国读博士,但是他为了回国创业,中断了美国的学业,要这样,王兴开始和他的创业之路。

王兴回国后的第一个项目叫多多有。他还做了一个叫游子图的项目,不过这个项目的针对市场主要是海外市场。可能也就是因为这样,王兴觉得市场是需要被细化的,所以他决定专注于大学校园。2005年校内网诞生,2006年被收购后,王兴选择了新的创业项目,那就是饭否。

饭否,听起来好像是一个美食的网站。但实际上并不是的美食平台,实际上饭否一个社交软件,就是类似于微博那样的社交平台。不过因为当时各种因素的影响,一些网络的问题,所以饭否被关闭了。虽然在后面饭否也是有过一段时间的短期开放,但是不得不说这个项目确实不成功。于是王兴又开始了他的新的创业之路。

美团网就是王兴的新项目,可以说美团网是王兴最成功的一个项目。美团网应该是一个综合性的网站,在这个网站上人们可以满足自己的任何需求。后面因为美团发展的太好了,于是跟大众点评合并。可以说这个公司应该是王兴做的最好的项目,因为当时的美团的估值大概达到了70亿美元。不过在2015年的时候,王兴表示他会继续管理新的公司,大家可以期待一下。

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书名:九败一胜

作者:李志刚

豆瓣评分:7.8

出版社:北京联合出版公司

出版年份:2014-9-1

页数:280

内容简介:

所有的创业者都面临着很多问题,困惑不是个人的,是有共性的。

除了自身去摸索着石头走路,他们还可以通过学习,从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。

这本书的主角——王兴,恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴,很早就创业了,2004他就开始和同学一块创业,2005年做出了校内网;2007年,他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。

2010年,他又做出了美团网。

校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾,没有获得圆满的结局。

到了美团网,这家从5000余家团购网站里杀出一条血路的公司,已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月,美团月交易额突破39亿元,8月2日,单日交易额突破2.27亿元。

在做美团的时候,谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前,他创业的项目都非常轻,团队不过十多人。

在美团诞生的三年里,王兴完成了巨大的蜕变,从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家。我试图在这本书里,寻找到王兴蜕变的原因。

——作者 李志刚

编辑推荐

1. 王兴是谁?

王兴是极客,他坚持:要么牛逼,要么滚蛋;

王兴是持续创业者,创立了校内网、饭否网、美团网;

王兴是企业家,管理四五千人的美团,打造一个千亿帝国;

王兴是每一个创业者应该学习的对象!

2. 美团网是谁?

美团是国内最早、最大的团购网站;

美团将成为“下一个千亿公司”;

美团是中国当之无愧的“O2O之王”。

3. 为什么要读王兴?

王兴十年创业,每一次都引领了互联网的大趋势。

2005年创立校内网,开启中国SNS社交大潮,后被陈一舟收购改名人人网,上市后市值70亿+美元;

2007年,创立饭否网,开启中国社交媒体时代。2009年新浪微博创立,2014年上市后,市值30亿+美元。

2010年,创立美团网,开启中国团购浪潮,5000余家团购网站一涌而起。2014年,美团网成为团购第一,“O2O之王”。腾讯联合创始人张志东高度评价:做团购,王兴一定比马云和马化腾强。

4. 《九败一胜》告诉你王兴价值100+亿的创业经验教训

王兴把创业者能犯的错误几乎都犯了,创业十年经验教训值得参考。

1)王兴个人蜕变:从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家

在做美团的时候,谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前,他创业的项目都非常轻,团队不过十多人。

在美团诞生的三年里,王兴完成了巨大的蜕变,从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家的蜕变。

2)王兴创业十年经验教训

为什么王兴总能踩到创业的点上?如何把一个机会变成一项事业?

看到了大趋势,可是应该从大趋势中的哪个细分市场切入呢?

如何为公司注入好的企业文化?

为什么饭否网、校内网最终遗憾结束?100亿+美金买来了什么教训?

如何一边快速扩张,一边保持团队的凝聚力和执行力?

如何从一个产品经理成长为创业领袖?

一位优秀的CEO应该是怎么样的?

……

作者简介:

李志刚

商业作家,有15年媒体从业经历,曾任《南方都市报》记者、《东方企业家》主笔、《全球商业经典》总主笔、《彭博商业周刊/中文版》主笔。

出版有《人生:中国首部商业领袖集体传记》《颠覆者:中国商业变革中的新生代企业家》。

2014年独立成立李志刚工作室,为创业者提供有价值的内容服务,包括文章、书、企业家视频访谈节目等。

 
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