民营是一个非国有国营的概念，即凡是非国有国营的都可以称为民营。民营不等于私营，在我国现实条件下，民营经济包括个体工商户、私营企业、民营科技企业、外资经济、乡镇企业、合作制或股份合作制企业、股份制中国家不控股的企业以及国有民营企业。
私营企业是一个有明确的法律界定的概念。《中华人民共和国私营企业暂行条例》(1988年6月25日国务院颁布)，在该条例第二条明确规定：本条例所称私营企业是指企业资产属于私人所有、雇工八人以上的营利性的经济组织。该条例在界定了私营企业的概念后，同时描述了私营企业的特征，这包括：1
企业资产属于私人所有，2 企业存在雇佣劳动关系，有八人以上的雇工。 3 是营利性的经济组织。 该条例又规定了私营企业的类型，第六条
私营企业分为以下三种：(一)独资企业;(二)合伙企业;(三)有限责任公司。
民营企业和私营企业两者是完全不一样的概念，民营是从经营机制上说的，私营是从产权说的，后者受到相关法律保护，前者以前只是存在于学术理论上的说法，尽管实际运行中人们常说这个，但在工商部门是没有民营的统计口径的，只是在科技部门有民营科技企业的统计。
前几天有个小伙伴看了一本书，然后给我提了个问题：觉得书写的挺好，结局也不错，但是好像放在自己身上就不那么对劲儿，也说不清楚为什么？
这本书的作者斯科特·亚当斯，创作了一个非常出名的漫画人物：呆伯特。以这个漫画人物为核心创作的一系列企业管理、职场生存的漫画书，风靡一时，颇受大众欢迎。
然后，作者出了本自传《我的人生样样稀松 照样赢》，
我们来看一下英文的原名，更能传达书的意思： How to fail at almost everything and still win big.
英文原名的直译为：
几乎在所有的事情上一无所成，但仍在重要的事情上成功。
那么，亚当斯是怎么样用自己亲身经历诠释这个主题的呢？
亚当斯本来并不是一位漫画家，只是喜欢漫画，然后就开始每天画。每天坚持画一幅漫画的时候，并没有树立一个到什么时间点就达到什么样的目标。
经年累月的坚持，最终创造出一个火爆的漫画人物“呆伯特”。
看完这个本书的小伙伴彻底迷糊了，他有个什么样的疑问呢？
他问的问题是：
“这本书的结论是目标是属于失败者，大多数成功者追随的不是目标。
很多成长类的经典图书都教我们人生有目标，有阶段性的目标，才能不断的获得阶段性的成果，”
到底该听谁的？
其实，这个问题可以简化为：
用“目标”驱动？还是用“系统”驱动？
目标驱动是以时间轴为核心的，其特点是在明确的时间点完成明确的目标，目标是随着时间的推进而步步递进的，大目标可以分成阶段性目标，阶段性目标可以分解成小目标……
而系统驱动，这有点像造一个金字塔，每天一捧沙，终有一天，聚沙成塔，构建一个完整的系统（金字塔）。
选哪一种呢？
没有统一答案，因人、因时而宜。
就是水分子在不同温度下分别呈现固态、液态、气态一样，方案的对错？从来都是有前提条件的，有没有目标都可能成功，关键在于发生在什么样的环境和执行人是谁？怎样调动自己的内驱力？
成年人的世界没有绝大多数问题，都没有唯一解，只有适合自己的才是最有效的。
