初次创业要注意什么
导语：第一次尝试创业的人，总是会沉浸于即将开始新事业的喜悦中，被激情蒙蔽双眼，进而忽略了一些关键要素。下面是初次创业者要注意的地方，欢迎参考！
当你想要开始创业的时候，你也许会认为创业所需要的只是一个良好的创意，其次就是资金问题了。确实，创意和资金是创业过程中必不可少的两个因素，但是要想成功的开创一家初创企业，还有许多其他的因素是创业者必须要重点考虑的。但是很多创业者，尤其是第一次尝试创业的人，总是会沉浸于即将开始新事业的喜悦中，被激情蒙蔽双眼，进而忽略了这些因素。
掌握技巧 融会贯通
“专注于掌握新的技巧，成为一台不断学习的机器。要想盖一间房子或是一栋大楼，一种工具或是一种技巧完全不够，因此你要不断的学习，掌握尽可能多的技巧。你并不需要精通每一个技巧，成为这方面绝对的权威，但是你至少应该理解它们。”
学会融资
“在我看来，最重要的技巧就是学会如何进行融资。完全依靠自己的积蓄和信用卡来开启一段创业旅程，是一个风险极高、毫无理智可言的行为。排在融资技巧之后的，就是培养自己的销售技巧，尤其是大宗订单的`销售技巧。没有销售技巧，无论是个人还是企业，都无法完成创业工作。而且缺乏销售技巧也会导致你难以获得融资。
懂法律
大多数小型企业需要做与大型企业一样的工作。只不过在小企业中，创始人需要扮演所有的角色。但是创始人的时间和精力都十分有限，因此你可以考虑将一些对于企业的核心能力不是那么重要的工作进行外包，例如簿记和书写财务报表等。将这些工作外包，能够让创业者专注在最重要的工作上，那就是引领企业获得成长。
“无论你身处哪个行业，都应该熟悉该行业的法律、行业标准和行业准则，你还要熟悉市场的竞争情况。”
保持自信
“创业者的成功，需要你拥有纪律性、勇气和愿景，这些东西能让你成为世界级选手。自信是一切工作的关键。在拥有了这些东西之后，另一个非常重要的因素就是行动。成功的创业者就像是成功的运动员一样，他们在行动前不会进行无谓的过度分析，也没有等待的时间。他们会历程做出行动。成功的5个重要步骤分别是专注、责任感、坚定不移、超越结果和紧迫感。
测试+尝试
“在一个人在进行创业之前，他应该知道的最重要的东西应该是 ‘如果我开发了这个产品，有人会花钱购买它吗’换句话说，就是你想要销售的这个产品会在市场上找到出口吗或者在短期的未来，它能在市场上找到出口吗初创企业倒闭最常见的一个原因，就是资金用完了，但是其实这只是一个症状，而不是根本原因。造成资金用完的最根本愿意，就是你创造了一个没人想要的产品。结果是你得企业既无法获得积极的现金流，也无法从投资人那里获得融资。确定一个产品是否会受到市场的接受，最好的方法就是在全心开始工作之前进行试水，例如接触潜在消费者，请他们进行问卷调查、尝试预售，或是进行众筹融资等。
了解客户的需求
“了解你得潜在客户，并且制定出如何与他们取得接触的计划。很多时候，准备创业的人会在没有考虑过这个问题的情况下就成立企业了，他们根本不知道自己有没有受众，或是市场对他的产品有没有需求。如果你找到了需求和市场，那么你就要尝试与潜在客户进行接触。这个工作所需要的时间，应该是你所预计的两倍。例如，你原本预计与潜在客户进行5个月的接触，那么在实际工作中，这个接触时间应该为10个月。”
预测+衡量+确保
“一个企业的存在，视为了给社会中的一部分人提供价值，并且为企业的股东创造回报。衡量一个企业是否完成了这个工作，最好的指标就是净营收。你要不断监测企业的基本数据，例如营收和开销，这样做能够帮助你获得健康的利润。对于这些数据，你要进行预测、统计和保持。
做好与各种小bug做斗争的心态
“在创业的准备阶段，你所花的时间，应该是原计划的两倍。在面对突如其来的挑战的时候，你要保持开放的心态，因为坚持是一个成功创业的根本特征。
发现机遇 保持创业 激情
“我认为，在开始创业之前，最重要的东西就是找到一个自己喜欢的机遇，并且在开始之后就要有决心。创业者必须要拥有突出的专注度和韧性。”
;创业开店需要注意什么？
作为一个创业开拓者，必须具有优良的道德品德、坚韧不屈的精神、坚定不移的信念、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力、丰富的 经验 、渊博的知识、优异的才能等素质特征。以下是我给大家整理的作为一个创业者需要考虑什么，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!
1作为一个创业者需要考虑什么
1国际市场
国际市场正在发生一些变化，这需要我们时刻关注。分析国际市场时，可以从关税、政策准入、政府补贴、劳工权利、福利待遇、环境保护等方面入手，就大的趋势来说，中国国际化的脚步并非停滞不前，而是持续往前走，比如开始允许外资进入中国股票市场等。
国际市场之所以是一个重要的维度，是因为有些赚钱的项目或者说好生意，在国际一体化的背景下，很有可能迅速贬值，变得不赚钱。就消费领域而言，在国际化的趋势下，有机会，同时也有颠覆——原来受政策保护的地方，当国际市场进一步开放后，往往会面临更强劲的冲击。
因此，创业者转型也好，避免危险也好，寻找机会也好，都一定要站在国际市场的角度，去考虑自己的 创业项目 。
比方说，可以观察和分析消费者喜欢在海淘上购买什么产品，那么当关税降低，这些产品进入国内市场后，哪些产品会受到冲击。
2产能过剩
产能过剩是中国的现状之一，它带来的问题有时候特别猛烈，创业者一定要把它作为一个重要的维度去考虑。产能过剩一般分两种情况，一种就是正常的去产能，把一些落后的、过剩的产能关闭掉、淘汰掉。但还存在另外一种情况，即有些产能很难去掉。
比如中国酒店行业，其中三、四星级酒店的产能是严重过剩的，而因为一些原因，这部分酒店又没办法去掉，改成别的也很难。面对这种情况，身处其中的创业者是不是就得考虑转型，或者变换自己的 商业模式 等等，产能过剩带来的一些问题，是需要创业者去仔细思考和分析的。
3传播
最近两三年，传播的手段和途径发生了非常巨大的变化，原来有效的媒体覆盖和销售 渠道 ，现在都不太好使了。在消费升级的过程中，之前很多大流量的OTA，效果也不如往昔。它掌握着大量的用户，但又收很高的钱，你不做，用户抓不着;你做的话，转化率非常低，这几乎成了一个两难的问题。
因此，在销售渠道、销售方式、品牌营销等整个传播发生巨变的时候，创业者必须基于自己的项目在这个维度上多加考虑，避免走上歪路和不必要的损失。
4技术革命
从互联网到移动互联网，再到现在的人工智能、生命科学，乃至区块链，这些技术上的革新一直对各个领域有着非常大的冲击。
五十年前，银行无论如何也想不到今天中国的移动支付会那么发达，随随便便就能用手机扫码付钱。技术变革是不可逆的，它会造成无数新的可能，同时也会带来翻天覆地的改变，让许多原来很好的领域瞬间改变，所以，创业者创业时一定要把技术这个维度考虑进去。
5商业巨头
很多企业在高速发展时，如果一个商业巨头看中了你的模式，往往会导致两个后果——要么并购了你;要么抄袭你的模式，用庞大的资金和流量，迅速赶超你。这种现象的存在，其实很影响企业的创新。
巨头垄断里最严重的是信用垄断，会激发出腐败和恶。举个例子，华尔街的一小部分大型金融机构，就已经进入到了信用垄断的阶段。它们如果宣称某些金融产品及衍生产品很好，并要卖它，消费者和关联方会百分百相信并付诸行动。这种放弃了论证、思考和质疑的无条件信任，就是信用垄断，它让垄断者有了不负责任的欺诈的可能。
不过事情得分两面说，商业巨头也有它好的一面，比如物流行业，消费者往往要为这个中间环节花费巨大成本，且这个中间环节本身在效率和资源配置上就不太好，而想要改变整个物流行业的生态，除了商业巨头，其他企业根本无法做到。话回过头来说，在商业巨头已经存在的情况下，创业者一定要将它纳入考虑的维度中去，看看面前的机遇和风险。
6客户群体
就消费领域来说，客户群体就是迅速崛起的“新中产”，我们将在第二部分单独说这个维度。
2创业的前提是什么
有人说创业就创业吧，你讲什么思想呢大家有没有发现，如果一个创业者只是一头扎到商业模式中，只是狭隘地想着要创业、要赚钱，你什么时候看到过这些人真正能够把事情做大的
任何中国著名的企业家，从柳传志到马云到马化腾到雷军，每一个人除了讲创业以外，他们的语言中无不充满着各种思想。我们现在的孩子们是读书太少，只是天天微信来回发，天天看各种商业模式，看到别人赚钱就眼红。一个人怎么样才能不眼红别人呢妒忌和敬畏的区别在什么地方你边上这个朋友创业了，赚了十万八万，你却失败了，你就开始妒忌。然而，你会妒忌马云吗你会妒忌马化腾吗你会妒忌盛希泰吗你根本就妒忌不了，他们离你太高太远了。他们太高太远是怎么来的除了生意的成功以外，还是他们做事和思想的境界所决定的。所以说中国的孩子们，一天到晚想着赚钱，但是却不想着拓展自己的宽度，一辈子也成不了。
金字塔怎么造起来的创业的成功就是金字塔顶上的那块尖石，如果没有底下的铺垫，顶上的那块尖石依靠什么底下的石头是什么就是你思想的宽度。所以各种读书，学习，聆听，对我们来说就变得非常重要，让你自己变成一个有健全思想的和独立思辨能力的人，其实非常重要。
我们常常把自己跟犹太人和日本人相比，说我们和犹太人一样聪明，比日本人还要勤奋。但是非常可惜的是，我们在读书上比犹太人和日本人差很远。犹太人平均每年读书65本，日本人平均每年读书45本，中国的统计数据是平均每年每人5本。我怎么看都觉得这个数据不对头，我觉得中国人读不了5本书，不信大家举个手，你认真读过5本书，除了《 菜谱 》，除了《吸引女人的42招》这些书之外，你真正读过5本书的请举一下手。你看一半都不到，那这意味着什么呢意味着另外一半人没有读过超过5本书，那么怎么会有5本书的统计数据呢我曾经在各个城市给中小学老师讲课，让他们举手，非常可惜，中国的中小学老师连十分之一的手都不举起来，也就意味着中小学老师几乎不怎么读书，一个读书这么少的老师怎么教出热爱读书、热爱思想的学生来呢很难。
我们上大学的时候，平均每年读100本轻轻松松，后来我到大学调研，说一年读过30本书的同学请举手，十分之一，如果大学生都不读书了，这个民族怎么可能有希望我们常常说犹太人很厉害对不对别忘了全世界几乎所有的创造发明一半与犹太人相关，全世界诺贝尔奖有200多是犹太人，每年全世界的创新专利犹太人贡献了30%。这个民族太厉害了，人家一年读65本书，而我们5本都不到。
日本人获得诺贝尔奖也几十个了，日本人的创新坦率说是真的创新，尽管他们和美国人相比还有差距，因为美国人很多是犹太人。但是日本人的创新真的很厉害，韩国人的创新也不算太差，咱们中国人有多少是真正创新的我们最近看的项目有上千个，有创新意识的项目比较少，而那种在高科技上带有突破性，让人眼睛一亮，觉得这件事情一旦做成了就不得了的项目少之又少。
中国大部分的企业都是在模仿，包括中国一些大的公司。你会发现即使我们号称是高科技创新公司的也在模仿别人。而这种现象与什么相关跟创新意识缺乏相关，创新意识为什么没有没有思想，为什么没有思想读书不够。
3创业者必须要具备的素质
1伟大的战略
当今市场，已不是狭隘的市场经济，它已没有国界限制、没有意识形态限制，是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展，其领头人必须要有长远的战略眼光，根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略，它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。
决策活动最能体现战略家的特质。在决策活动中，经营管理人员通过"谋"和"断"两大职能来决定组织中的重大问题。企业***关心和参与智囊机构的整个谋划过程，使其对最终备选方案的"背景"了如指掌，只有这样，最后才会充满信心、胸有成竹地作出决断。
2勇于创新
创业本身就是有计划地创新、冒险，只有敢闯敢干、不怕失败的人，才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。艰苦创业精神，对于开拓者而言，也是非常重要的。创新就是创想，创想是走长度的，就是所谓的突破。我认为不一定非要天翻地覆的东西，创意上的突破非常重要的一点就是你比别人想的往前走了一步，哪怕只是一小步。
所谓创意和创想是在现有模式上，你怎么样想办法往前突破一点，所以我觉得中国公司的模仿根本就不可怕，比如说阿里巴巴模仿ebay起家的，百度是模仿google起家的，但是现在所有这些公司，包括腾讯，包括小米，都有各方面的突破，而这些突破即基于中国的人口原因、地理原因，也基于科技创新对中国的适应性，一点点突破加起来，最后就变成了一件大事了。
3有超强动力
创业者必须要有高瞻远瞩、明晰动静，运用思想家、演说家、评论家的天才，阐述观念、扭转看法、鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观。从而使企业内部全体员工产生持久的凝聚力，并在组织外部社会大众的心里植下一种亲切友好的形象，使企业有一个轻松的外部环境和社会环境，更广泛地传播自己的 企业 文化 ，提高自己企业的知名度、增加无形资产。
4规避创业风险
创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利，必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作;怎样才能吸引顾客等，因此，需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。
在创业过程中一定要懂得规避创业风险。首先不能在政府不允许的领域违规创业;其次要在市场中保持高度的警觉性，不能上当受骗;再者，创业人员自身要能够灵活变通，如果发现自己创业的 方法 不对，就要及时调整策略，完善方法。
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创业应该注意什么？
创业开店的注意事项：
1、在繁华商圈的次商圈选择店面；
2、背靠大树，借市扬名；由于小店新开张，无论在知名度还是客源方面都要有个积累过程。很多创业者熬不过这个阶段，在都在开业后一年内倒闭。如果你的店面开在知名店面的旁边，则可分享老店面积累的知名度和人气;如果你组织的货品正好和知名店面的货品构成互补，那么小店一开始就拥有了初步的消费群体了；
3、面北朝南，成功一半;把握右手，成功在手
小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方，那么在整个半年的夏季里，火辣辣的阳光会赶走所有的客人(室内步行街当别论);
4、杜绝二手房东；
5、不要贪图便宜的房租；
6、不要在经常打折店面周边做生意，人以群分，消费氛围也是如此，一旦在打折店面地段形成气候，再好的货品也难免受到牵连。
创业应该注意什么问题呢？
1、你的专业：精益求精，学以致用。
2、你的定位：定位决定人生。
3、你的模式：世界上没有唯一的盈利模式，即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。
4、你的战略：一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。
5、你的管理：企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。
6、你的资金：应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对，从而控制风险。
7、你的决策：人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。
8、你的队伍：人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。
创业者应该具备怎样的素质
1、倾听能力。要注意倾听员工和客户的意见和建议，你会从中发现推动公司发展的好主意。
2、肯定员工。员工希望领导者可以认可他们想法和工作。
3、坦诚相待。在这个充斥着花言巧语和虚伪笑容的当今时代，你要对员工坦诚相待。这种难得且独特的坦诚会让员工觉得他们了解你，也因此希望能帮助你取得成功。
4、沟通能力。明确的沟通可以避免公司运营过程中的诸多问题和障碍。如果缺乏有效的沟通，员工会对公司的很多事情全然不知，而且用不了多久，员工对公司的运营情况也就“事不关己，高高挂起”。
5、坚持长期战略。避免公司战略“一日游”的情况。慎重地选择公司的业务发展方向，然后坚定执行下去。
6、控制焦虑情绪。不要总是处于焦虑状态。创业者应当将懊悔，恐惧，忧伤等负面情绪转化成良师益友，帮助塑造自己的人格。
7、服务精神。很多创业者会有些以自我为中心，而忘记他们处在一个领导者的位置上，应该考虑的是如何更好地为客户、股东和员工服务，将关注点放在他人身上。
8、承担责任。明确任务目标，如果因为自己的过失而未能达成既定目标，领导者要坦率承认。
9、利用情感因素。随着员工结构的变化，各种工作场所中出现越来越多女性身影，所以要确定你的沟通方式和领导风格适合现有的员工队伍。
10、分享公司愿景。如果员工不了解公司的整体目标，那么他们就很难合理地解决工作中的问题。
11、保持冷静。现在已经不再适用对员工高声呵斥的领导风格了。如果员工总是担心老板今天情绪的好坏，那么他们的工作效率就会非常低下。
12、像新人一样思考问题。当到达一个新地方时，你常常会以新奇的目光审视当地的商业经营情况。所以，创业者要以独特的视角去发现其他人错过的商业机会。
对于00后女孩辞职创业的这种拼搏精神我表示赞扬。但是老话说的好，创业有风险投资需谨慎，并不是每个人都适合自主创业，记住在创业的时候需要注意很多问题。
1、要做好进行持久战的心理准备
在我们开始创业之前就要给自己一个足够的心理准备，要知道创业工作是艰苦和困难是无法想象的，我们要在战术上重视敌人，要有打持久战的准备，不要在开始阶段遇到一些问题就产生退缩的想法，既然开始就要善终。
2、要坚持自己的想法
从我们做出创业决定的那一刻起，我们就注定要走上和其他人不同的道路，众人都喜欢去规避风险，但是既然选择了创业，我们就不能像普通人一样去思考，更不能盲目的去听信众人的建议。有的时候自己独到的眼光是正确的，要能够客观的坚持自己。
3、要保持自己的激情和想象力
创业是一项需要激情的事业，因为在过程当中有太多的挫折，如果我们不能够保证自己的激情，想要坚持下去是非常困难的。同时我们要保持自己的想象力，在解决问题的时候不要总依靠经验和理论有的时候就需要变通，发挥自己的想象力。
4、要站好一步再走下一步
有无数的企业都怀疑自己盲目扩张，当自己在企业经营上取得了一定成就之后，钱就没处花，就盲目的去扩张自己的经营领域，最终的结果就是不得已而被迫退出市场，经营企业最忌讳的就是急功近利，当我们没有十足的把握，就不要在还没有站稳脚步的时候轻易给自己增加风险。
5、要借鉴别人的经验
如果我们是第1次创业，身边有经验的人并不多，我们需要去多看一些商业案例，向自己的前辈或者其他行业内的成功人士请教经验，只靠自己摸索，注定会困难重重，如果在开始阶段能有一个经验丰富的人为你提供方向，提供参考方案，会好很多。
人就是这样，有的人不甘于平庸，有的人想要创造价值，就会选择自主创业，这样的人真的很有能力，也很有自己独特的想法，其实只要努力坚持下去，那么就一定会有比较的结果。
