商场装修管理规定

　为严格装修管理，保证此次装修工程保质、保量、按期、安全完成，商场制定了装修相关管理规定，下面我给大家介绍关于商场装修管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。

　一、商场装修管理规定

　(一)施工材料

　1、材料均采用防火、防火涂料、板材、阻燃材料及电工、电料、电(气)器产品须有产品合格证、检验报告。所有材料须符合国家《建筑装修防火规范》的规定(营业执照、资质证复印需加盖公章)。装修材料必须达到环保要求，提供环保证书，严禁在室内使用甲醛超标的任何装修材料，严禁使用各种含有害化学成分的粘合剂，有机材料，或者异味较大的材料如氯丁胶、三氯甲烷等。

　2、所制作柜台，后背柜、灯箱、灯带等内部必须用国家规定的合格防火涂料均匀涂刷，不准露出木料，不准漏刷。

　(二)消防

　1、装修商户根据其装修面积至少配备两具灭火器(4kg)。

　2、营业区内防火卷帘下禁止摆放任何障碍物，并不得遮挡其开关，以保证发生火情时防火帘能迅速展开。

　3、消防疏散通道(包括其门前)不可设置任何障碍，货柜、柜台等的设置不能阻碍消火栓、排烟开关、火灾报警装置、红外线报警装置等消防设置的随时开启和使用。

　4、木制货柜、柜台和货架等表面均须贴防火板或使用消防部门认可的阻燃或难燃材料装饰，非装饰面、半成品应符合消防要求，背板必须刷防火涂料三遍。

　5、所有须在装修区域动用明火工程，必须由装修当事人持本人《焊工证》等有效证件到行政部办理《动火证》持证者需在有效时间、指定场地内作业。氧气瓶、乙炔瓶以及其它易燃易爆物品、物料根据当日用量带入商场，当日装修完毕后必须带离现场，严禁易燃易爆品在现场过夜。

　(三)用电要求

　1、灯具：

　A、日光灯，须用托维(FOUVE)牌磁导体荧光灯架。如果展架确实不能安装，可使用托维牌T4/T5成套灯架。

　B、筒灯：灯具品牌不限，但不能使用石英灯泡，不准货架安装射灯。

　C、顶部加装灯具禁止使用节能灯。

　2、布线：

　A、所打柜台后背柜、灯箱、灯带主线须用保定海燕电线厂生产的“眼镜蛇”牌BVR25(平方毫米)多股阻燃塑铜线，支线用BVR159(平方毫米)多股塑铜线(独根塑铜)，与大楼电源连接时，按制作柜台耗电量多少配备主线。

　B、电线外套铁蛇皮管，铁线盒，铁蛇皮管从线盒穿出口要有螺母，暗嘴，护口，保持衡平竖直。

　C、分线盒内接线处要用绝缘胶布或接线柱处理。

　D、铁蛇皮管布线每05米用线夹固定。

　3、商户如需上顶布线，须提前二天通知行政部，行政部工程组对该区域进行检验后方可上顶施工(如私自上顶，造成的一切事故及损失由施工方承担，并处以五千元至贰万元罚款)

　4、配电箱;

　A、每个专柜，每单路电源必须安装配电箱。

　B、配电箱用铁盒，用漏电保护开关控制。

　5、施工电工必须持有电工等级证方可进场施工。

　6、所有与商场电气线路的连接均须在本商场专业人员的指导下完成或由商场专业人员完成，不得擅自取电及将裸露导线直接插入插座取电。

　(四)施工时间

　施工时间为每日19:00-次日7:00

　在营业时间施工，须到商管部报批，经公司领导同意方可施工。

　(五)施工现场管理

　1、施工单位人员按指定通道进入施工现场。

　2、施工人员只允许在其装修区域内工作，不得占用或在公共区域内施工，未经允许不得进入其它区域。

　3、施工人员应服从商场商装有关负责人的安排和指挥，不得在卖场内吸烟、喝酒等任何违反公司规定的行为，应在商场指定的地点吸烟及休息。

　4、施工单位如运输材料使用货梯的，须报行政部预约货梯，运输材料、货物时，应保持货梯间、卖场内的环境卫生，不得在地面拖拉材料及货品，所有装修材料不得阻塞商场公共区域及消防通道。

　5、施工单位不允许在卖场内进行喷漆及任何产生噪音及气味等各种影响商场环境的装修。

　一、 商场装修进场、退场手续办理及收费标准

　(一)进场手续办理

　1、施工方须提供商装图纸、营业执照(加盖红章)、资质证(加盖红章)、现场施工人员身份证复印件两份、电工证原件及复印件一份。

　2、施工单位须缴纳施工安全保障金五千元人民币。

　3、如须现场动用明火工程，施工当事人须须持本人《焊工证》并缴纳2000元办理动火证。

　(二)退场手续办理

　在项目完工，经研发部、商管部验收合格后，于每周三下午到行政部办理退款手续。

　办理商装退款手续的商户须携带交款收据、商装验收单及施工证方可办理退款手续。

　(三)收费标准

　1、行政部收取管理费100元/天(含清运垃圾、制作围挡费用)，电费50元/天，施工证工本费5元/个(如施工证丢失，每个施工证罚款50元);

　2、办理动火证的商户施工中如发生违规情况，造成损失的，将根据损失情况进行处理并处以罚款，用如未发生情况，不予扣费用。

如何做好装修施工管理？

1、把业主的家当作自己的家来装修，做实在人、办实在事。

2、现场负责人有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决，施工人员要服从管理，维护公司形象。

3、施工人员未经客户允许，严禁私自动用、拆改客户的一切物品，严禁使用已经安装好的洁具浴缸及厨具等生活设施，真正做到文明施工。

4、所有施工人员对待客户都应热情礼貌，时刻牢记每个人的一言一行都代表着公司的企业形象。对于客户提出的的有要求，都不得予以拒绝或者盲目承诺，应按公司有关工作程序上报，统一答复。

5、尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

6、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，施工人员不得浪费公司的和客户的材料，一旦发现将给以当事人5倍的罚款。

7、创造整齐、清洁的规范施工环境，作业人员必须及时清扫施工现场，垃圾装袋、堆放在指定的地点，施工现场禁止做饭、洗衣、不准留宿；使用客户洁具，须经客户同意，违者从重处罚。

8、 施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动，发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系。

9、严禁私拿、偷窃、故意损毁、变卖业主物品及现场拆装物品、物资。对违反规定者处以物品价值5倍罚款，情节严重数额较大者送交司法机关处理。

10、严禁野蛮施工，注重成品与半成品的保护，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

11、节约用水、用电，注意防火、防盗安全，客户购买的材料，现场负责人有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时拉电闸、断电、断水、关窗、关门，并再次检查施工现场，以保障安全。

12、材料须分开堆放，做到整齐有序，工具摆放有规律，不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物，违章罚50—100元。

13、施工现场不得随处大小便，临时方便厕所必须清洗干净，做到清洁无异味，违章罚50—100元。

14、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。15、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受到客户的好评将给予奖励。

15、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受到客户的好评将给予奖励。

16、所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。

装修管理的流程是什么

您好，

一、工程管理简述

工程项目管理的特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内，完成既定任务，达到预期的目标。工程项目管理还具有一次性管理的特性。如对一个建筑空间的装修，它不同于其它工业产品的批量性，不同于其它生产过程的重复性。所以在工程项目管理过程中，一旦出现差错，就难有纠正的机会，只能存有遗憾。因此，工程最终管理能否成功，关键在于项目施工现场成本管理、财务管理和质量管理的深度如何。

11工程项目管理的定义

企业运用系统的观点、理论和科学技术对工程项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。工程项目管理的管理者是企业，管理对象是工程项目，内容是做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效益。要求在管理过程中必须强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济、技术、法律、人际和行政等关系。

12工程项目管理的主要内容

在工程项目的决策和实施过程中，由于项目管理的主体不同，其项目管理所包含的内容也就有所不同。从系统分析的角度看，每一单位的项目管理都是在特定的条件下，为实现整个工程项目总目标的一个管理子系统。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容。工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度)，最终实现项目的功能以满足使用者的需求。工程项目管理要求做到程序性、全面性、科学性和规范性。即依照系统的理论和方法进行管理，这也是一次性所要求的。基本建设程序分为以下几个步骤：

立项报告;立项审批;施工设计;施工招设标及合同的制定;建设实施;竣工验收、交付使用

二、建筑装饰装修工程项目管理过程

21做好装饰装修设计工作，制定合理的项目方案

根据装饰装修工程的最终需要，设计合理、美观、有效的布局效果是装修工程项目中最为关键的一步。设计人员需认真了解业主的装饰装修要求，提出可实现装饰装修工程最优的空间布局、立面造型，以及和谐的色彩搭配的装饰设计，装饰材料使用明确、清晰，利于业主在装修工程中予以实施，达到最终的理想效果，也保证装修合同的准确执行。如果不重视前期的设计工作，对装修现场情况了解不清，装修效果、材料选择不确定，装修过程中边改边做，业主单位管理人员都变成了施工现场的设计师，会造成无法完成装饰意图，不利于业主对造价和质量的控制。

22做好费用及材料的控制，制定合理的项目预算

在施工过程中装饰材料选择是一件重要的工作，装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，选择能够表达设计要求体现整体美观的装饰材料并符合预算要求极其关键。选择装饰材料需要设计人员、业主、施工单位、监理单位等参建主体共同参与确定。设计单位根据设计效果图确定装饰材料的色彩、质地、规格。工程管理人员根据设计确定的材料考察装饰材料的质量、价格和材料供应商的信誉及实力。在材料的选择过程中最少要挑选三家以上的品牌进行比较，比质量、比价格、比商家的信誉和实力。最后业主结合设计人员、管理人员的意见、自身的经济实力及工程预算范围，根据工程实际情况从中选择一家质量好、信誉好、实力强、价格优的材料商。

在选择过程中除了做好价格商定工作外，管理人员还要做好选定样品的封存工作。核查进场材料尤为关键。材料进场必须进行报验，管理人员根据施工单位提供的报验单和业主同意的材料封样样品进行核对，核对材料的规格、型号、颜色等是否符合样品的要求对于如瓷砖等有色差要求的装饰材料管理人员还要检查进场材料是否同一个批次、所需的材料是否一次到位等等。为了防止施工单位弄虚作假，业主也有必要对重要的装饰材料进行必要的检查。对于普通装饰材料，现场管理人员根据设计图纸、材料标准要求进行进场材料的检查，业主根据实际情况进行抽查。不合格的装饰材料要及时清退，发现把不合格的材料用于工程上要坚决要求拆除后重建，并由安装者承担全部损失。

23完成装修工程的发包与承包，选择符合资质要求的施工队伍

选择好的施工单位，是完成业主建设要求最关键的一环。好的工程质量，需要一支素质好的施工单位的努力。经验表明，如果施工单位实力强，项目经理信誉好，有质量意识，工程的质量就有保证。作为业主在选择施工单位，完成招投标工作时，对参加投标的单位的资质要求、信誉记录、资金实力、项目经理的工作业绩等都要在招标文件中体现。根据工程的特点在投标报名阶段就把资质低、实力小、信誉差的施工企业和项目经理挡在门外，让工作质量做得好的施工单位和项目经理有相对较高的中标机会。实践表明，如果业主过于看重投资控制，要求最低价中标的工程就会出现质量管理难度大的现象，还会造成市场无序竞争。由于管理成本低、质量意识差、会产生偷工减料、装修材料质量无保证的结果。而实力好、信誉好的施工企业反而没有竞争优势;低价中标也会让实力好、信誉好的施工企业因合理利润无法保证、甚至亏本而不参与投标，许多实力不强、信誉不好的施工企业低价中标后会为了工程不亏、甚至追求更高的利润而使建设工程造成不可挽回的损失。因此，在工程招投标工程中采取合理价格中标，防止恶意低价竞争，对确保工程施工质量有着重要的现实的意义。

24做好施工阶段管理工作，促进工程的质量提高

投标;签订合同;施工准备;施工;交工验收;后期服务：水电、装饰，屋面，供冷供热做好工程质量控制是完成施工项目全过程的重要因素。首先，要重视对施工人员管理。在施工人员中项目管理人员是人员管理的关键，作为业主管理要重视项目管理人员的质量意识。通过设计交底会、质量问题协调会强调质量的重要性，督促施工管理人员提高质量意识，提高管理人员质量管理的积极性。业主在重视施工管理人员的同时，也要重视、督促施工单位做好施工操作人员的管理。其次，施工操作人员的操作水平、质量意识直接影响工程质量，他们是工程质量的最终保证。加强施工技术交底工作，督促施工经理在在工程施工之前向操作人员交代施工任务、施工工艺、施工质量要求，建立施工操作人员的质量自控意识，自觉提高施工操作质量。

工程施工过程中需不定期组织项目管理单位、施工单位管理人员进行专项检查或针对重要环节进行抽查，对发现的问题集中分类，及时召开质量分析会，找出质量问题产生的原因，商量解决问题的办法，及相关问题的预防措施，把质量问题消灭在过程中，有效避免重大质量事故的发生，减少质量问题的经济损失。通过业主参与的检查，可以提高施工人员的质量意识，督促项目管理人员做好质量监管工作。而且在施工过程中业主参与管理的程度高、检查次数多，也会给施工单位一个业主重视工程质量的信息，努力加强施工管理力度、努力提高工程质量。

三、结论

建筑装饰装修工程项目管理是全方位的，它要求项目管理者对其项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。而成功的项目管理，能促进项目和企业的发展，能为企业提供良好的发展环境。

希望我的解答对你有帮助。满意，请采纳哦！

随着时代的进展，装修公司已经成为无数装修者的首选了。因为把装修工程交给了装修公司之后，业主们就不需要耗费大量的时间和精力了。但是，在装修之前业主们对于装修管理的流程一定要做到心中有数。那么，装修管理的流程是什么呢？装修该注意什么呢？下面我们就一起来摸索答案吧！

一、装修管理的流程是什么？

1、业主确定好装修方案、选择好施工单位;2、装修公司提供装修图纸;3、业主填写申请资料、缴纳装修保证金;4、办理施工人员进场的手续;5、业主去施工现场监督;6、装修施工;7、服务中心装修巡查;8、装修完毕;9、完工验收;10、验收不合格整改;11、验收合格后退装修保证金;12、装修资料备案、归档。

二、装修该注意什么？

1、墙内的跑线要设计好

其实墙内的跑线不仅会影响到隐蔽工程的费用，而且还会影响后期家居生活中的插板数量，因此墙内的跑线必须设计好。因为上网对于每位年轻人而言都是抵挡不了的诱惑，所以在装修新房的时候，在每个房间都要预留一个网口。

2、水电材料选好点的

对于水电材料的挑选大家一定要一丝不苟。因为水电属于隐蔽工程，如果装修材料不合格的话就会引起许多麻烦。如果条件允许的话，水电工程结束之后最好拍个照保存在这里，其主要目的是为了避免今后会出问题。

编辑总结：上文给大家介绍了装修管理的流程是什么以及装修该注意什么的相关内容，希望能够给到大家一些小小的帮助。如需探索更多与装修管理有关的内容，就可以继续锁定我们的网站，后续一定会为大家呈现出更多精彩内容哦！