可以买房，去投资，或者去赌球。但是还是要脚踏实地，只要坚持干，即便现在也可以获得成功。没有人可以随随便便的取得成功。以下为马云的艰难创业史
一、至少有2次求职因为外貌被拒
几乎所有人看到马云都会印象深刻，因为像外星人呗。现在任何人包括马云都可以以调侃他的外貌为乐。但回到20多年前，马云没少为外貌发愁。且不说高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌特征被拒绝，说白了就是：丑!
问题是，长成什么样，马云决定不了啊。世界就是这样：至少他永远失去了进入酒店行业这个梦想。
对了，他后来找到一份零工，去踩三轮车给人送杂志去了。
二、翻译社靠卖袜子来补贴
和朋友一起创办的海博翻译社是马云最初的创业。这家杭州第一家翻译社一开始就面临窘境。第一个月收入700元，而房租是2400元。怎么办?为了让事业撑下去，马云只能把翻译社的一半店面出租给别人。自己开启第二兼职，背着麻袋去义乌批发鲜花、手电筒、内衣、袜子、工艺品来卖——这看起来还算是个老板。但后来他就不得不上门推销商品，对象包括医院、赤脚医生。英语班的学生也帮他到百货大楼门口发传单、拉横幅、做宣传。受尽了路人白眼，完全没有高大上的翻译公司范儿。
往好了说，马云可能通过这个过程很早地了解了小商贩和销售的艰辛，对今后创办电商平台准备了经验。
但客观的说，创业的事情真不适合玻璃心的人来干。
对了，马云当时还是杭州电子工学院全校课程最多的老师之一，上面说的都是他的业余工作。
三、怎么证明别人都没见过的互联网——说说说做做
做 “中国黄页”的业务是把国内单位的资料放到互联网上去，让老外能找到他。但那时候国内还没有互联网，谁也看不到摸不着，属于“信则有，不信则无”的范畴。创业团队在收到客户资料后翻译成英文，然后快递给美国合作方做成网页——要为看不到的东西心甘情愿付钱，换成哪个老板都不会信啊。因此，马云团队不但要证明客户资料已经上网，还首先得证明世界上有互联网这种东西。
马云不懂技术，能做的事情就是不断地说，他每天出门对人讲互联网的神奇，还在大排档跟人神侃瞎吹。老板不相信，除了打印网页之外，还请老板打免费越洋电话，问在美国的亲戚朋友，让美国人上网查证。1995年上海终于开通互联网， “中国黄页”团队还提供额外服务——长途电话到上海再接入互联网，花3个半小时才看互联网上的照片，焦躁得如热锅上的蚂蚁的马云欣喜若狂，委屈的泪水稀里哗啦地掉了下来。
而在很多没有互联网的城市，马云则一律被称为“骗子”。这也是“马云是骗子一说”最初的来源。
四、“这个事情你应该先约”
马云现在是阿里巴巴集团的董事局主席，但当年也不过是一个”推销员“。央视纪录片《书生马云》里，瘦小的马云梳着八分头，背着一个黑色单肩包，敲门找人，逢人便讲，“我是来推销中国黄页的。”一脸迷茫又不耐烦的人们将他“请”出门外。有个编导干脆跟记者说，这人不像好人!
1996年，马云在北京到国家某委推销，说“中国黄页是给国家某委在信息高速公路上做宣传，把中国全部放到电脑里去，让世界了解中国”，得到的答复很不耐烦：“这个事情你应该先约，你要是不约呢，我很难给你一个满意的答复。”
马云的样貌和大街上任何一个推销员完全一样，但吃的闭门羹和白眼不但没有改变他对互联网的相信，还成为阿里巴巴事业发展的精神动力，这可能是最大的差异。
即便后来创立阿里巴巴之后，员工去企业上门推销业务，被狗追，被保安赶也都是家常便饭。
阿里巴巴给客户讲课还叫：阿里巴巴AMBA。
阿里巴巴AMBA
阿里学院推出的小企业管理课程
“AMBA”，即“有Alibaba特色的MBA”，是阿里巴巴旗下阿里学院凭借自身对小企业的理解，专门推出的一项具有集中针对性的小企业管理课程——它针对企业在快速发展过程当中遇到的团队管理问题(招人、用人、留人等)和营销管理等问题，提供阿里巴巴从初创的丰富管理经验，并融合外部著名管理学专家的提炼分享，是一门专为小企业量身定制的具有阿里特色的管理课程。
中文名
阿里巴巴
外文名
AMBA
简介课程特色对客户的价值课程设置现场视频TA说
简介
由于所有讲师都是来自阿里巴巴高管和外界特邀的知名管理讲师，所以AMBA以每月一到两期的频率推出，每期限额30名，全年限量1000名。
共15张
阿里巴巴AMBA管理培训
课程特色
身心激荡
超越书本，超越教条，让知识与技能活起来！亲临直击阿里十二年创业史，见证一线团队热血激情。
人脉为王
校友会云集企业家、管理精英，“管理论坛”及“主题沙龙”活动联谊结交新老朋友，潜藏商机无限。
实战为先
邀请阿里集团内外资深高管讲师，“他们”最懂实战！原生态管理和营销案例，揭开快速发展的不传之秘。
对客户的价值
内容主要源自阿里巴巴初创的十二年管理经验得失，原汁原味。讲师主要源自阿里巴巴一线资深高管，跟随阿里巴巴已逾10年。亲身经历公司重大节点事件。三天两夜深入阿里巴巴杭州总部园区，与阿里万名员工共同生活，见证阿里文化。除正式课程之外，还有特色管理论坛与沙龙，与管理课程相互呼应。有别于以往MBA课程大而全的架构，阿里巴巴AMBA重点在精，老师精讲，学员精练。
课程设置
阿里巴巴AMBA主要分为团队管理篇 与 营销管理篇。未来还会开设财务管理篇。
团队管理篇课程内容：
模块一：管理者的眼光——需要一支怎样的团队
什么是团队的味道为什么团队要有味道卓越团队的灵魂
阿里巴巴总部工作氛围体验，感受强大的阿里巴巴团队气场。
模块二：人尽其才——打造有战斗力的团队
如何招聘到气味相投的人才留人关键在于留住员工的心育人—通过成就员工来成就自己
夜间实战沙龙：步步惊心，体验那些你生命中最重要的。
模块三：赢在中层——从认知到执行
时事变迁下的管理应对管理角色认知和素养
模块四：赢在中层——卓越的管理团队
从优秀迈向卓越的中层家族企业的团队管理
模块五：领导力——如何做一个好Leader
领导者与管理者的区别人本管理的艺术通过做事来育人
模块六：归属感——打造企业大家庭
点亮员工的激情之火挖掘个人的内心力量如何留住员工的心
营销管理篇课程内容：
模块一：笑看风云——把握大环境，实现精准定位
从电子商务的现状与趋势，中小企业发展面临的现状电子商务背景下，自己处在什么阶段，企业核心竞争力是什么？
模块二：排兵布阵——精英电商团队的建设
做电子商务，需要设置哪些核心岗位？什么样的人适合这样的岗位？如何协同作战？对自己的团队如何制定合理的考核方式和目标
模块三：金戈铁马——网络营销推广及整合
网络营销的消费者定位，找准客户，有的放矢。掌握当下主流的网络营销手段；新兴社会化媒体营销工具的灵活运用制定适合自身企业发展的营销策划方案
模块四：威震四方——打造中小企业自己的品牌
帮助中小企业树立正确的品牌战略意识、避免误区， 如何制定中小企业品牌战略规划
模块五：决胜千里——看数据，易管理
数据采集工具的使用，分析生意中的关键点用数据去管理人，让员工对您心服口服
现场视频
因编辑暂不支持加入视频，若有意，可以点击阿里巴巴AMBA官方新浪微博，有视频链接提供。也可以在优酷网搜索“阿里巴巴AMBA”，有课程回顾视频。
