创业之星销售如何升级创业之星是一款电脑模拟创业的软件，也可以称之为游戏，是一项团队合作类型的游戏，多在大学创业课程中使用，进行小组竞争和互助，从而让学生体会到创业决策和公司间合作的重要性。
在创业之星中，有一项“资质认证”，能够帮助公司获得更多的市场竞争力，下面，我们就来看看如何对公司进行资质认证。
工具原料创业之星。公司成员，营销总监。
方法/步骤分步阅读
首先，团队成员登陆创业之星，进入软件中的主场景，在主场景页面中心下方，有快捷操作按钮栏，选择“公司”，点击进入。
点击“公司”快捷键后，即可进入公司场景，在公司场景的左上方，可以看到公司内部“制造部”部门，点击此部门，进入详细页面。
在制造部页面，点击最后一个小选项“分析报告”，系统会自动弹出分析报告的包含小选项，找到“资质认证”选项。
选定“资质认证”，进入资质认证页面，注意，资质认证只能公司管理层的营销总监可以进行操作和认证投资。
进入资质认证页面后，可以看到一共有两个认证可以进行选择，两种认证都需要多次投资和多个公司季度进行持续认证。
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在前期可以选择第一个进行认证，ISO认证，需要投资两次，持续三个季度后可以完成认证，ISO认证总共需要接近10万资金。
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当公司发展到后期，即可进行第二个，ICTI认证，此认证需要资金较多，从第一次投资需要至少四个季度才能完成认证。
资质认证应该尽早进行认证，资质认证会直接影响公司高品质产品的销售，和品质型客户的订单数，对公司销售高端产品具有很大的帮助。
创业之星的目标，是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台。使创业教育真正落地。透过创业之星领先的商业模拟引擎，让学生在虚拟创业空间里，全面体验创业的全过程，尽情释放才智，挥洒创业激情，放飞创业梦想！在这里，创业不再是停留在书面上的理论知识，而是真实的体验与实践。
《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业测试、创业计划、创业准备、创业实践 模块一：创业测试
提供了全方位多角度的创业者综合能力素质的测试，帮助创业者更好的了解自己的性格特征、职业倾向、创业能力等，使创业者能够充分了解自己的长处与不足，更好的做好创业准备，为将来的创业行动打下扎实的基础。
模块二：创业计划
根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，完成创业计划书的编写。创业者首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一
份完整的创业计划书。
在拿到商业背景环境的资料后，参加学习训练的学生需要完成以下几项工作：组成创业公司的训练团队首先要对市场商业机会进行研究，并分析市场竞争形势，从而制订出合理的创业计划书。创业计划书的内容主要包括：摘要、公司简介、市场分析、竞争分析、产品服务、市场营销、财务计划、风险分析、内部管理等方面。
模块三：创业准备
当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。
模块四：创业实践
企业的生存发展如同一个生命的有机体一样，也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段，即企业发展的生命周期。《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理，围绕企业发展的生命周期，制定各项决策，并最终推动企业成长壮大。
创业管理是本系统的核心部分，是训练和提升学生创业能力的关键环节，也是检验创业计划可行性的实践环节。通过对真实企业的仿真模拟，所有参加训练的学生分成若干小组，组建成若干虚拟公司，在同一市场环境下相互竞争与发展。每个小组的成员分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位，并承担相关的管理工作，通过对市场环境与背景资料的分析讨论，完成企业运营过程中的各项决策，包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品计划、生产规划、融资策略、成本分析等等。通过团队成员的努力，努力使公司实现既定的战略目标，并在所有公司中脱颖而出。
在《创业之星》中，每个小组需要独立做出众多的经营决策，使创业企业能够逐步成长壮大。这些经营决策涉及一个创业企业的各个方面。同时，团队合作、沟通技巧、执行力等也是整个决策过程中至关重要的环节。如何综合考虑各种因素的影响，充分发挥团队的作用，是制订有效决策和最终取胜的关键。 适合于所有大中专学生作为创业教育的配套实践课程使用。本系统是集理论、实践为一体的教学模式，提高和增强了学生的创业基本素质与创业能力，为有志于创业的学生毕业后步入创业的行列提供实践训练平台。本实践课程是建立在素质教育和创新教育的基础上，既是一种教育思想，也是一种全新的教育模式，是把素质教育引向深入的一项有效措施，拓宽了毕业生的就业渠道，形成创新人才的培养模式。
