大学生创业，“单飞”还须“内功硬”
近年来，随着大学生就业形势日趋严峻，各地建立了一批大学生创业园鼓励和支持高校毕业生创业。然而，4月16日，记者来到贵阳市高新区的大学生创业园采访，发现大学生创业之路并不平坦。
未来“企业家”的烦恼
“这是我们公司给移动做的综合管理系统后台，我们还开发了苹果的应用软件等系列产品。”眼前的80后“老总”罗永进拿着一台笔记本耐心地向记者介绍起了他们公司的`主打产品。3年前，23岁的罗永进还是贵州大学计算机学院的一名大四学生。如今，他已是贵州乐讯网络技术有限公司总经理，当身边很多同学还在为找工作奔波和迷茫时，他和4名“80后”同学已经组建了自己的创业团队，开始了自主创业之旅。
2012年，他和4名校友萌发了创业愿望。为了创业理想，他们放弃了稳定、体面的工作，共同创建了这家公司。几个年轻人夜以继日，希望研发出一个优秀的行业搜索引擎产品。从高薪到零薪，最困难的时期，几个人连工资都开不起。
当年4月，罗永进在报纸上看到了贵阳市即将创办“大学生创业园”的消息，他主动联系到了高新区管委会，在填报了申请后顺利入驻园内。创业园一方为他减免了房租，还送来了几单生意给他。罗永进的公司很快有了起色，扩展了营业部、技术部，有了40多名员工。
3年来，公司不断扩大规模，但他却一点也高兴不起来。“以前以为只要有好技术、好产品，并且有市场前景，就可以开始创业。”罗永进说，现在发觉企业经营所需的法律、金融、管理等知识同样匮乏。罗永进现在每天最主要的角色就是和员工打交道，协调各种关系。“我对投融资、财务管理等方面也实在一窍不通，天天都在焦虑。”更令他发愁的是，很快高新区对他的相关优惠政策就要到期了，对未来的路，罗永进觉得压力“相当大”。
缺乏“主动”意识
同罗永进相比，同样选择进军IT行业的闾凡兵则要轻松许多。“我们公司预计今年产值要突破300万元。”他信心十足。2012年，从贵州大学毕业的闾凡兵带着3名技术“死党”组建了贵州信安达科技有限公司。入驻园区之初，闾凡兵也和其他大创园的企业一样，在房租、水电及税收方面享受了相关优惠政策。闾凡兵告诉记者，3年后，他们的企业完全可以 “单飞”。
闾凡兵的企业在高新区扶持下积累到一定程度后，他就敏锐地感觉到了企业面临的问题，“团队不懂得找市场，不懂得做营销”。在完成企业正常经营业务的同时，闾凡兵特别注重园区不定期举办的政策信息、投资方向等学习培训。园区送来的相关产业政策文件，闾凡兵都要读一遍，几年下来，他觉得自己身上越来越有“政策味”了，这也让他受益颇深。去年，他敏锐地抓到了贵州军工企业安全U盾需求旺盛这一市场机遇，公司在短短3个月内就推出了新产品。“这个产品预计市场需求在2万个左右，现在有几家大企业主动找到我们谈了。”与此同时，他们还抓住很多企业入驻大创园的机遇，拿下了几家企业安保系统的大单子。
“大学生创业团队中往往几个都是技术人员，缺少财务、市场人才。我认为，关键是要主动，不断学习，提高自己，完善现代企业各项制度、机能。 ”闾凡兵告诉记者。
我国大学毕业生的创业比例并不高，与国外大学毕业生创业率不可同日而语。相关资料显示，在发达国家，选择创业的大学生占毕业生总数的20%～30%，而国内大专院校的创业率却不足2%。
记者从贵阳市高新区管委会了解到，近年来，高新区管委会制定出台了《大学生创业园管理办法》等扶持政策措施，安排500万元专项资金用于扶持高校毕业生就业与创业；开通高校毕业生自主创业工商注册绿色通道、实施税收优惠、给予房租补贴和会展补贴。同时，联合社会力量，完善创业服务。从创业指导、资金扶持、金融合作对大学生创业工作予以了强有力支持。
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马斯克是如何白手起家一步步做到世界首富的？
《刘家媳妇》自今年登上了央视八套播出之后，收视率就稳坐榜首，赢得了满堂的喝彩之声。和流行大剧不同，该剧是走朴质生活线路，围绕新农村的爱情发展为整个故事发展的主线，全剧向我们展示了新农村的女性风貌和风采，是一部积极向上的电视剧。
由黄力加执导的《刘家媳妇》剧情很贴近生活的一部剧，它讲述了刘家的小儿子大海眼看着要娶媳妇，却没想到未婚妻三朵“怀孕了”，最后是刘家老汉主持下三朵与大海结婚，婚后三朵才知道自己肚子大的现象并非是怀孕，而是得了恶性病。为了医治新过门的媳妇，刘家倾尽所有。
三朵病愈之后感激刘家的付出，她决心靠着自己的努力来报答刘家。三朵开始了自己的创业之旅，但是过程相当之坚信，好在三朵用农村妇女特有的坚韧和努力化解了一切坎坷，并用自己的善良感动了身边所有的人，这就是《刘家媳妇》的大结局。
和所有黄导的作品较为相似，《刘家媳妇》围绕平凡家的家长里短而展开，以幽默诙谐的手法来展现了人性面对疾病、困难、坎坷时候所展现出的真善恶，全剧既有笑点，也隐藏着家家户户的悲喜，让观众的情感也随之感动，有很强的代入性。
在演员阵容方面，《刘家媳妇》邀请了闫学晶担任本片的女主角三朵，很多观众朋友是通过《刘老根》中，踏实、善良的山杏一角而认识她。学晶是一个很踏实的演员，最擅长出演朴质的妇女，她的代表作包括了《都市外乡人》、《女人当官》等众多女性为题材的电视剧。
男主角由吴其江抗大旗，他在演艺圈沉浮多年，参演过：《黑白人生》、《硬骨头》等剧。吴有多面化的演技风格，这些年来他游走在大荧幕间，为我们塑造了很多经典的英雄角色，而《刘家媳妇》中他出演的大海却是一个普通人物，他对这个角色揣摩得很到位，尤其是每一个眼神传达都隐藏着暗涌的情绪，游走在三朵与邝玲两个女人之间，他是整部剧的灵魂人物。
《刘家媳妇》从筹备到最终定角都耗时良久，黄导对于每一个角色、细节都要求严格，为了达到最好的演出效果，他还大胆的启用了新人担任女二号。在片场，黄导不厌其烦的为众人进行剧情解释、分析等，务求让大家能深刻理解到角色背景、思想。上至导演，下到演员和幕后人员的努力，才成就了《刘家媳妇》。
成功企业家创业故事
马斯克家境小康，但是他不满足，有创业之心，还觉得学习不如创业，在他17岁的时候，他就独自一个人去了加拿大，开始了自己的人生之路。也就从这时候开始，他一步步积累财富。从一无所有到多次创业，再到创业失败，然后迎来人生高峰，也是很波折的。他有过贫穷的日子，也迎来了首富的生活，他的人生很励志，很值得学习。
第一，马斯克白手起家，曾经什么都没有，很贫穷。他年轻的时候去加拿大求学，但每天的生活费还不足一美元，他曾经在农场打过工，还有吃不上饭的日子。后来，他获得了宾夕法尼亚大学的奖学金，再后来，他继续深造，然后开始觉得学习不如创业，就开始了创业之旅。在斯坦福大学退学，进入了互联网行业，开始了他多次创业的路程。退学之后，他跟弟弟用28万美元创办了zip 2。
第二，在马斯克成为千万富翁之后，2008年迎来了人生低谷。他在经历了很多创业之后，积累了很多资金，但是猎鹰火箭却经历了三次发射失败，已经没有资金了。但马斯克没有放弃，把希望寄托于特斯拉，终于特斯拉实现量产了，期间也面临了很多资金困难的情况，但马斯克都克服了。但随着他事业失败，他的婚姻也走向了尽头。但马斯克很幸运，熬到了特斯拉盈利，并且特斯拉成为全球瞩目的焦点。在此之后，马斯克的路途顺风顺水。
第三，回顾马斯克的成长跟创业经历，他从白手起家到世界首富并不是一帆风顺。马斯克从小是一个很内向，很喜欢思考的人，也正是因为他的性格，所以他能坚持不懈努力，甚至改变人类的生活。他的竞争心很强烈，这也是支撑他走向世界首富的必不可少的性格因素。
王老吉励志创业史 创业史
现如今创业的人有很多，但是真正能成功的却很少，成功创业者他们是怎样走向成功的呢？下面就是我整理的企业家创业成功的故事，欢迎阅读。
成功企业家创业故事一：华人巨子霍英东他出身贫寒，早年丧父，只读过几年书，后来做过渡轮加煤工、机场苦力、修车学徒、铆工等。同样是他，这个有些倔强，一身傲骨的毛头小子，当他挥手离开人间的时候，已成为香港十大富豪之一，坐拥290亿人民币身家，可以和李嘉诚比肩的华人巨子。他就是被媒体誉为红色资本家的霍英东。然而，老人留给世界的，不仅是让人艳羡的万贯家财，更是他顶天立地的做人风范。
我敢说，我从来没有负过任何人
当霍英东成为富豪之后，曾有人问他是否担心被绑架。霍英东坦然地回答说：“我从不担心别人会绑架我，因为我这一辈子没有对不起任何一个人!”
霍先生不只一次对人说，无论是从政还是做生意，无论你属于哪个行业，最重要也最根本的，就是做人。霍英东早年在和一个合作者共同开发新项目时，对方公司突然出现危机，急需现金，霍先生主动并巧妙地将利润重新划分，不仅不露声色地帮助对方渡过了难关，还保护了对方的尊严。在那之后的几十年里，当年的合作者及他的后代都将霍先生看做最值得信任的朋友。霍英东是香港超级富商中唯一一个敢不带保镖独行的人。数十年来，市民们常常能看见霍先生独自一人散步、爬山，沿途还不时和热情的市民们打着招呼。
“做人，关键是问心无愧!”霍先生不仅是这样说的，并且用其一生为后人做出了榜样。霍英东叱咤商界半个世纪，至今，尚未听过关于他的商业行为或其他任何行为的负面传闻。霍英东一生都将人与人之间的感情看得比金钱更重要，在很多时候，他宁可牺牲自己的利益，也要维护他人的尊严和利益。他认为，只有尊重他人的人，才能赢得人们更多的尊敬。而这样一个处处得到人们尊敬，人人都愿意为他尽力的人，想不成功都难!
霍英东坦荡的胸怀，毫不做作的为人，真诚的处世方式，为他赢得了无数的朋友，也为自己辉煌的事业打下了坚实的基础。
我不惹事，也决不怕事
霍先生一生与人为善，但同时也坚守着自己的做人底线与原则。霍英东先生是商人，与普通商人所不同的是，霍先生是位有血气的商人。广州着名的洛溪大桥是霍英东无偿捐款所建，而当地某政府部门却肆意收取过桥费，此事使霍先生倍感愤怒。于是，霍先生委托别人在报上发表声明，说明自己并没有收到过一分所谓的“过桥钱”，以此“敲山震虎”，通过人大来解决这样的问题。最后的结果是当地政府部门认识了错误，还了霍先生一个公正。
一滴雨露可以折射整个世界，一件小事便能检验人的品格。有些商人为了讨好相关部门，一味捐款，哪怕捐款的钱用起来不大干净，捐款的商人也不会有丝毫计较。而从此事可以看出霍先生的人品是多么高贵，如同他的身价一样。身价与人品等值，这才是真正的富有者。
霍先生一生历险无数，尝遍人情冷暖却从未放弃，靠的就是这股不服输，不低头的血性精神。霍先生，是顶天立地的血性男儿!
我是堂堂正正的中华男儿
霍英东先生不仅是一位优秀的企业家、实干家，更是一位可亲可敬的爱国主义者。当年，西方国家对大陆进行封锁，霍英东先生冒着巨大的危险向大陆提供紧缺物资。当后来有人谈起这段历史时，半开玩笑地问大陆给了他什么好处，霍先生当即慷慨激昂地回答道：“大陆当然给我好处了，没有大陆，就没有身为炎黄子孙的我，我一生都为能做一个堂堂正正的中国人而感到骄傲!”
当年来到广州建设白天鹅酒店时，霍先生被同胞们贫穷的生活状态深深震撼了。那一次大陆之行，让一向坚强的霍英东落泪了。从那之后，他便以个人名义不停向祖国捐款。自1977年成立“霍英东基金会”以来，霍英东已经先后向内地捐款达40亿港元。
酷爱体育运动的霍英东，每次在世界性的竞技比赛中，看到祖国的五星红旗在国外的奥林匹克赛场上飘扬的时候，都激动万分。强烈的民族自豪感让霍先生每次大赛过后，都要拿出巨款来嘉奖和表彰运动员的成绩。而每一次奖励，霍先生都尽量低调处理，丝毫没有炒作的成分，完全出于一片爱国的赤子之心。
不义而富且贵，于我如浮云
站在时代潮头的霍先生有着无数傲人的资本：财富、地位、名誉、事业，然而霍先生对这一切却有很独到、很透彻的见解。他一生追逐财富，却不为财富所累，在这个浮躁的年代里，霍先生一直用一种淡然的心态看待过往云烟。霍家子孙从很小就被告知要勤恳做人，整个家族都崇尚俭约朴素、勤奋向上的生活态度。
在谈到自己的孙子与一些演艺圈儿的当红女影星交往时，霍英东语重心长地说道：“她们出名，有自己的实力，也有媒体的元素。别人出名是别人的事情，我只会教育我的子孙远离名利场，做个不被浮名所累的真性情的好人。”霍英东一生谨慎做人，时时刻刻不忘教诲子孙低调处世，这一份淡泊名利的自在洒脱，可以说是一种难得的品质。
他用一生的足迹告诉我们：人活一世，要做就做大写的人!
成功企业家创业故事二：王永庆卖米的故事1932年，16岁的王永庆在台湾嘉义开了一家米店，从此踏上了艰难的创业之旅。
王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。
怎么打开销路呢王永庆想起父亲常说的一句古训：“不惜钱者有人爱，不惜力者有人敬。”他没钱，惟一能做的是不吝惜时间和力气。
刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢可怎样才能打开销路呢王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。
王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。
王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。
一天晚上，天下着倾盆大雨，王永庆忙完店里的活计，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊刚睡着，就被一阵急促的敲门声惊醒了。开门一看，原来是嘉义火车站对面一家客栈的厨师。厨师说客栈来了几位客人，还没吃饭，刚巧厨房没米了，请王永庆帮忙送一斗米过去。当时，卖米的利润极其微薄，一斗米只能赚一分钱。从心情上来说，王永庆不愿冒着这么大的雨赚这一分钱，但为了维持平日的信用，他二话没说，量了一斗米，披上一条麻袋当雨具，将米送到客栈。回来时，全身都湿透了。
王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。
如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。
每次给新顾客送米，王永庆都要打听这家有多少人吃饭，每人饭量如何，据此估计这家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将米送过去。
不过，由于嘉义大多数家庭都靠做工谋生，收入微薄，少有闲钱，主动送米上门，如果马上收钱，碰上顾客手头紧，会弄得双方都很尴尬。因此，每次送米，王永庆并不急于收钱。他把全体顾客按发薪日期分门别类，登记在册，等顾客领了薪水，再去一拨儿一拨儿地收米款，每次都十分顺利，从无拖欠现象。
王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。
就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。
王永庆成功的例子说明，不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。
成功企业家创业故事三：柳传志在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。
柳传志：做“倒爷”被骗
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。
老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”
当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。
虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。
到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。
大学生创业需要具备哪些条件
不经历风雨，怎能见彩虹，没有人能随随便便成功，对于创业者来说更是如此，很多时候我们只是看到了成功给他们带来的光环，却没有看到，在成功之后，他们付出了我们不曾忍受的艰难困苦。下面我就为大家解开王永庆的创业故事，希望能帮到你。
王永庆的创业故事篇一
王永庆(1917年1月18日-2008年10月15日)，台湾台北人，祖籍福建泉州安溪。生于台湾日本殖民时期台北近郊的直潭(今属台北县新店市)、逝世于美国新泽西州。为台湾著名的企业家、台塑集团创办人，被誉为台湾的“经营之神”。
王永庆传奇故事：第一个100万
王永庆年龄：逝于2008年，享年92岁。创业时间：1932年开了一家米店第一桶金：木材生意
1916年生于台湾新店直潭的王永庆，出身贫寒，父亲体弱多病，大多仰赖母亲务农维持家计。15岁的王永庆离开故乡远赴嘉义工作，在一家米店做学徒小工。勤奋好学的王永庆，除了完成自己送米的本职工作以外，还处处留心老板的经营窍门。16岁时，王永庆靠着父亲四处张罗的200元资金开了自己的米店。面临众多竞争对手的压力，王永庆认为勤奋工作是自己能改变困境的法宝。隔壁的米店一般下午六点就打烊了，而他十点半才关门。
此外，王永庆也开始运用一些自己摸索出的技巧。比如卖米时，他会主动问对方家里有几个人，以估算出这个家庭大概在哪一天吃完米，在这一天快到来时主动送米上门。依靠这样的贴心服务，王永庆的米店受到很多老顾客的青睐，他又创立了碾米厂。
后来在朋友的资助下，他从1943年开始了木材生意，由于缺乏相关经验，不久后便血本无归，这段时间也是他创业以来最黯淡的时期。后来朋友的再次出手帮忙，他才得以在木材行业立稳脚步。随着日本战败退出台湾，当地的各种基础建设需要大量木材，王永庆由此积累起了资本。1951年，战后起步的世界石化行业开始在东亚兴盛，当时台湾经济部门负责人尹仲容号召有实力的民营企业家加入这个行业。在检视银行系统的账户后，相关部门发现从开米店起家的木材商王永庆竟然是存款最多的企业家之一，高达千万元。王永庆接受了尹的建议，进入塑料行业，1954年成立了福懋塑料公司(即台塑集团的前身)。
我幼时无力进学，长大时必须做工谋生，也没有机会接受正式教育，像我这样一个身无专长的人，永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。直到今天，我还常常想到，由于生活中受过的煎熬，才产生了克服困难的精神和勇气，幼年生活的困苦，也许是上帝对我的赐福。
个人履历
1917年1月18日，王永庆出生在台北县新店，父亲是茶农王长庚。6岁时就读小学，学校距离住家10公里，每天必须徒步20公里往返。
1932年，15岁的王永庆被父亲送到嘉义的米店当学徒，1年后，他向父亲商借200元旧台币创业。
1942年，王永庆结束卖米的生意，利用10年的积蓄在新店老家购买50亩土地，成为一位小地主。
1943年，王永庆转向木材生意发展，在二次大战景气复苏下，木材生意让他赚进5000万元旧台币。
1954年，王永庆成立福懋塑料公司，生产PVC。他曾说，禁不住一位台湾当局官员的一再怂恿，才同意开创这个事业。当时的他就像只瘦鹅，饿到“什么东西都可以吃”。王永庆在无知的情况下开始塑料事业。当时台湾当局利用美援，开始推行第一次四年经济建设计划，福懋公司就在这样的时空背景下成立。 1957年4月，福懋塑料公司开始生产，每天生产4吨PVC，随后更名为台湾塑料公司，简称台塑，由于下游的塑料料加工业者对王永庆的产品没有信心，曾经连1吨都卖不掉，庞大的库存几乎使王永庆破产。
1958年，王永庆成立“南亚塑料公司”直接作为台塑产品的下游加工与销售业者。
1960年，台塑每月总产量增加到1200吨，并开始外销。
1978年，台塑的营收业绩创下10亿美元新纪录。
1978年12月1日，林口长庚医院开幕，为亚洲地区最大医院。
1980年，王永庆为解决PVC原料短缺问题，并购美国德州的一家石化公司;在他的重整下，成为全世界最大的PVC工厂。
1983年，王永庆成立南亚电路板项目组，首度跨足电子产业。
1986年9月30日，王永庆经13年极力争取后，“六轻计划”获台湾经济主管部门核准通过。
1993年，台塑成为全世界最大的PVC生产业者，“南亚”成为全球最大的PVC加工业者。
1994年，王永庆在台湾南部投资新台币90亿元成立石化专业区，年初破土动工。他不忘对大陆投资，但缩小投资规模，将投资地区分散到广东与安徽。
2000年9月2日，台塑石化公司油品全面上市，正式供应全省加油站，成为台湾第一家民营油品制造业者。 2003年5月，台塑宣布“六轻”第四期计划启动，预计投入新台币1200亿元，“六轻”一至四期总计投入超过新台币6500亿元。
2004年 8月1日，王永庆创办的明志技术学院改制为明志科技大学。
2006年6月5日，王永庆指示成立台塑企业行政中心，以90岁高龄正式宣布交棒。
2008年5月，发生四川汶川大地震，王永庆慷慨解囊1亿元人民币协助四川成都与汶川等地区的震后重建工作。
2008年6月，福布斯公布王永庆身价68亿美元，位居台湾第二。
2008年王永庆在美国时间10月15日上午于美国过世，享寿92岁。
王永庆每天晨跑，不论风雨从不间断，每年在台塑集团员工运动会中亲自率领企业干部跑5000米，成绩和毅力都相当惊人
人生观念
几十年来，全球化工行业一直把王永庆尊为“经营之神”，其经营之道更是备受推崇，很多台湾企业
有位叫郭泰的作家，研究王永庆其人其事20多年，搜集了近40年来王永庆的 演讲稿 和报纸、杂志、电视等相关报导，写出了一本书，名为《王永庆给年轻人的八堂课》。这本书归纳出王永庆做人做事的根本态度和起码原则。有书评这样写到，“王永庆给年轻人的八堂课，道理虽然浅显易懂，却是他数十年从不断挫败中累积出来的宝贵心得，可谓句句珠玑，发人深省”。
第一堂课：刨根问底，也就是面对问题一定要追究到水落石出，否则决不罢休。
第二堂课：务本精神，凡事只求根本，不问结果;事事追求点点滴滴的合理化。
第三堂课：瘦鹅理论，这是王永庆时常提及的人生奋斗理念，说的是学习瘦鹅忍饥挨饿，用刻苦耐劳的精神面对困境，并以坚毅态度等待机会到来。
第四堂课：基层做起，必须脚踏实地、按部就班、从基层做起，还必须在选定目标后咬住不放，全力以赴。
第五堂课：实力主义，学历不等于实力，只有从实实在在的经验才能培养出令人信服的实力。实务经验愈丰富，成功机会就愈大。
第六堂课：切身感，企业的管理制度若能让员工产生切身感，他们的潜能才可发挥到十成。王永庆经常对员工说：“虽是一分钱的东西，也要捡起来加以利用，这不是小气，而是一种精神，是一种警觉，一种良好的习惯。”
第七堂课：价廉物美，只有建立在价廉物美的基础上，企业才能够蓬勃发展，在这一点上，王永庆坚持供应价廉物美的原料给下游客户。
第八堂课：客户至上，买卖双方唇齿相依，懂得维护客户的利益，才能取得自己的最大利益。
还有文章指出，王永庆从多年的经营管理实践中，总结出了一套实用理论，其中最为精辟的是“压力管理”和“奖励管理”两件法宝。
所谓压力管理，就是在人为压力逼迫下的管理之道。具体地说，就是人为地造成企业整体及所有从业人员存在紧迫感。“一勤天下无难事”，王永庆始终对此深信不已，他认为承受适度的压力，甚至主动迎接挑战，更能充分体现出一个人的旺盛生命力，因此无论对人还是对己，王永庆都提倡严格要求。
据说，台塑集团的主管人员最怕“午餐汇报”。王永庆每天中午都在公司里吃一盒便饭，用餐后便在会议室里召见各单位主管，先听他们的报告，然后提出很多犀利而又细微的问题。主管人员为应付这个“午餐汇报”，每周工作时间不少于 70小时，他们必须对自己所管辖部门的大事小事十分清楚，对出现的问题做过真正的分析研究，才能顺利“过堂”。王永庆本人每周工作100小时以上。由于坚持事无巨细的工作方针，再加上习惯于刨根问底，庞大的台塑集团完全在王永庆的掌握之中，他对企业运作过程的每一个细节都能了如指掌。
当然，奖惩分明是台塑集团的一贯作法，王永庆对员工的要求虽然苛刻，但对部属的奖励也极为慷慨。据报道，台塑的激励方式有两类：一类是物质的，即金钱奖励;另一类是精神的。有关台塑的金钱奖励以年终奖金与改善奖金最为有名。王永庆私下发给管理人员的奖金称为“另一包”，即公开奖金之外的奖金。对于一般职员，则采取“创造利润，员工分享”的做法。台塑员工都知道自己的努力会得到相应的报酬，因此都拼命地工作，王永庆的“奖励管理”制度造成了“1+1=3”的效果。
王永庆曾在总结成功经验时表示，他认为最有效同时也最有意义的做法，是选择“永远追求更大贡献”作为企业的目标。他说：“我不但与别人竞争，对自己也是严之又严。”
王永庆的创业故事篇二
王永庆(1917年1月18日-2008年10月15日)，台湾台北人，祖籍福建泉州安溪。生于台湾日本殖民时期台北近郊的直潭(今属台北县新店市)、逝世于美国新泽西州。为台湾著名的企业家、台塑集团创办人，被誉为台湾的“经营之神”。
被誉为台湾的“经营之神”的王永庆，在台湾的富豪中他雄居首席，在世界化学工业界他居“50强”之列，是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。他的“台塑集团”发展成为台湾企业的王中之王，在台湾，与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家。
1932年，16岁的王永庆在台湾嘉义开了一家米店，从此踏上了艰难的创业之旅。
王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。
怎么打开销路呢王永庆想起父亲常说的一句古训：“不惜钱者有人爱，不惜力者有人敬。”他没钱，惟一能做的是不吝惜时间和力气。
刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢可怎样才能打开销路呢王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。
王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。
王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。
一天晚上，天下着倾盆大雨，王永庆忙完店里的活计，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊刚睡着，就被一阵急促的敲门声惊醒了。开门一看，原来是嘉义火车站对面一家客栈的厨师。厨师说客栈来了几位客人，还没吃饭，刚巧厨房没米了，请王永庆帮忙送一斗米过去。当时，卖米的利润极其微薄，一斗米只能赚一分钱。从心情上来说，王永庆不愿冒着这么大的雨赚这一分钱，但为了维持平日的信用，他二话没说，量了一斗米，披上一条麻袋当雨具，将米送到客栈。回来时，全身都湿透了。
王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。
如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。
每次给新顾客送米，王永庆都要打听这家有多少人吃饭，每人饭量如何，据此估计这家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将米送过去。
不过，由于嘉义大多数家庭都靠做工谋生，收入微薄，少有闲钱，主动送米上门，如果马上收钱，碰上顾客手头紧，会弄得双方都很尴尬。因此，每次送米，王永庆并不急于收钱。他把全体顾客按发薪日期分门别类，登记在册，等顾客领了薪水，再去一拨儿一拨儿地收米款，每次都十分顺利，从无拖欠现象。
王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。
就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。
应届毕业生摆地摊丢脸吗？
大学生创业需要具备哪些条件
大学生创业需要具备哪些条件，近年来，为引导高校毕业生转变传统就业观念，我市出台了一系列优惠政策，鼓励大学生创业。但是创业是需要条件的，那么大学生创业需要具备哪些条件呢？
大学生创业需要具备哪些条件11、经验
大学生长期呆在校园里，对社会缺乏解，特别在市场开拓、公司运营上，很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区，因此，大学生创业前要做好充分的准备，一方面，去公司打工或实习积累相关的管理和营销经验;另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
2、资金
一项调查显示，有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”，的确，巧妇难为无米之炊，没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力
因此，资金是大学生投资创业 要翻越的一座山，大学生要开拓思路，多渠道融资，除银行借款、自筹资金、民间借贷等传统途径外，还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。
3、技术
用智力换资本，这是大学生创业的特色之路，一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助，因此，打算在高科技领域创业的大学生，一定要注意技术创新，开发具有自己独立知识产权的产品，吸引投资商。
4、能力
大学生由于长期接受应试教育，不熟悉经营“游戏规则”，技术上出类拔萃，投资理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足，要想创业获得成功，创业者必须技术、经营两手抓，建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始，锻炼身体创业能力。
大学生创业需要具备哪些条件2一、大学生创业需要哪些条件
1、具有对创业项目的选择能力;
2、具有基本的现金流支撑;
3、团队的理念及组建和管理能力;
4、选择理想的双创平台的能力;
5、有效的方法、合适的工具选择能力;
6、资源配置能力、行动执行能力及顽强的意志。
二、大学生创业贷款
是银行等资金发放机构对各高校学生(大专生、本科生、研究生、博士生等)发放的无抵押无担保的大学生信用贷款。为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。
大学生创业需要具备哪些条件3创业成为了越来越多人的选择，现在的就业压力大，找工作不再是首选，尤其是大学生，更多的倾向于创业，国家对于大学生创业也提供了相关的政策扶持。
大学生创业，并不是所有人是适合的。因为创业初期所需要的人力、财力是比较庞大的，而对于我们刚刚踏入社会的我们，这些都显得比较遥远，我们都还过于青涩。所以很多大学生在创业初期就会放弃创业，重新规划以后的工作与生活。
创业也远不止想象的简单，在创业过程中遇到的各种问题都有可能击垮大学生
因此大学生创业还需要具备以下几点条件。
1、好的思路跟想法
一个好的思路与想法往往是创业最重要的决定点。有好的创意点和思路，决定了之后整体的走向。就像马云在成立阿里巴巴之初，就瞄准了中国电商这个平台，有把中国电商做大的想法，于是开始了创业之旅。
新想法，新思路往往是大学生年轻人的宝藏，运用到实处，可能是一笔宝贵的财富。
2、有帮助自己的朋友，或者团队
有人帮助是件很重要的事情，有时候遇到问题自己单独可能无法解决。拥有各方面人才不仅可以更好的管理创业团队，也可以在创业中把每个人都放在自己擅长的位置，发挥他们最大的作用。
3、足够的资源
创业前期，要有足够的资源支持，无论是场地的租用，人员的工资，项目的支持、维护，都需要一定的启动资源。对于这一点，我个人认为，创业，并不是说需要十几万几十万才叫创业，即便是投入几百几千也算是创业，只是你如何去做，有没有方向。
4、选择创业的地点
你所选择的创业项目一定有适合他的创业地点。一些经济发达的大城市，可能有更多的机会，对于小企业的前期发展可能会有很大的帮助。
5、积累社会经验
大学生对社会缺乏了解。他们在与生意合作伙伴应酬方面往往都会遇到困难，沟通存在一定的代沟。商业上所需经历的一系列繁杂的问题，大学生都没有涉及过。
大学生有理想与抱负，但刚刚毕业的大学生在实战中往往是眼高手低，缺乏实践能力和可实施性，因此，在创业过程中，很多都没办法落实到实处，无法继续下去。所以需要积累社会经验，为今后的创业打下基础。
6、多交流，多总结
在项目落实的过程中，一定会遇到大大小小的问题，这时候，学会总结，把问题罗列出来，跟自己的创业伙伴多多沟通是十分重要的。
这一段时期我们在什么方面比较出众，提出表扬，继续保持。有了什么问题，一定要提出来，在今后的发展中做到有效规避。如果有什么不能解决的，也要多多询问有经验的人，或者寻求帮助。
对于刚走出校门的大学生来说，去积累经验跟资源，都需要一个过程。在这个过程中，创业者要学会坚持与努力，有足够的经验和实力后要更加抓住机会奋发向上，相信一定会取得成功。
大学生创业并不是一件简单的事情，以上五个条件，为大家提供一个参考的建议，同时在创业的时候也需要考虑清楚，避免盲目和一股脑！
关于应届毕业生摆摊创业是否丢人的解释：
1 优点：应届毕业生摆摊创业是一种实现自我就业的方式，摆摊创业本身也有很多的优点。例如，摆摊创业可以帮助应届毕业生提高自我管理和创新能力，可以训练应届毕业生与他人交流和协商的能力，并为其积累一些实践经验。与此同时，摆摊创业还可以帮助应届毕业生了解市场需求和消费者心理，为其未来就业或事业发展提供了宝贵的资源。
2 缺点：但是，对于一些人来说，摆摊创业仍被认为是一种非常困难的努力，因为其投入产出比并不好，可能无法长期维持生计。而且，在某些社会中，摆摊创业可能仍然被视为一种贫穷地位。因此，对于一些毕业生来说，开始自己的创业之旅可能需要承受较大的心理压力，有些人可能会担心维持自己的生计和受到社会应有的评价。
3 个人选择：总之，社会对于应届毕业生摆摊创业的评价是复杂的，不应该简单化为真实世界中的白与黑，而应该看待其优势和限制的紧密结合。然而，最终的决策应该始终由个人根据自身的理念、遭遇、背景、技能和经验做出。摆摊创业在某些人眼中可以获得自我发掘和成长，但在另一些人眼中却可能是一种丢脸接受不了的行为。
