贸易与生意是一样的吗?有那些区别

核心提示《创业真经101条写给新兴企业家的宝贵创业经验。》观点如下 生意应该是你有一个有价值的点子,会给市场带来一个不一样的东西。人们被你吸引于是买你的产品,并且给你的工资投资。而相比之下,贸易则是一种具有特定功能的行为,任何人都可以学习。就像

《创业真经101条写给新兴企业家的宝贵创业经验。》

观点如下

生意应该是你有一个有价值的点子,会给市场带来一个不一样的东西。人们被你吸引于是买你的产品,并且给你的工资投资。而相比之下,贸易则是一种具有特定功能的行为,任何人都可以学习。就像是放贷或者制造股票贸易,没有任何客户,你是唯一的投资人。

贸易和生意的区别好像就是,生意前置是需要人和私有的物,而且必须需要一个精明的需要一个特殊的人,是可以个人改变的根据喜好、感情,或者理性思考。而贸易不需要,它的前置是需要完善市场,需要一套可以运行的方法。它不被个人所领导主宰。

这是一次让我身心深受感染的见面,从成都到杭州,2天36小时,专程来听Michael Jordan的人工智能大课。

上午的课程让我对人工智能有了更进一步的认识,光哥说的很对,混沌大课是扩宽我们的眼界,拓展我们的认知水平,不一定要完全听懂。

这次来杭州听课,还是第一次在线下听混沌大课,给人的感觉很好,会有很强好的学习氛围和很强的代入感,一天的时间坐在那里一动不动,听得入了神,感觉自己的思想又被深深的洗礼了。

下午光哥的创业七诀更让我觉得不虚此行,全程无尿点。他将自己的创业经历总结为七条,这里没有什么生词和新道理,都是我们平常最熟悉的道理。

1.产品 (做什么)

*时势造英雄(只有牛逼的事,没有牛逼的人)

*未被满足的镇需求

*核心产品力(产品力决定转化率)

2.目标 (做成什么)

*对于目标而言,不是探讨合理性,而是探讨必要性

*目标 - 路径 - 资源(目标管理本质上的资源管理)

*SMART

3.组织 (谁来做)

*找到对的人

*学习型组织

*组织结构(降低成本、提高效率、责权利统一)

4.运营 (怎么做)

*把公司目标分解为每人每天每件事

*方法论(updating)

5.绩效 (做的好不好)

*KPI的艺术

*不让雷锋吃亏

*个人绩效&团队绩效

6.激励 (做好了之后怎么办)

*岗位类型(明星型、工兵型、守卫型)

*晋升 - 奖金 - 旅行 - 股票

*每人每天每件事自己能算出来赚了多少钱

7.文化 (适合自己的才好)

*文化没有对错,没有先进与否

*把有意义的事情变得有意思

*正能量场(不让西风压倒东风,就让东风压倒西风)

最后在答疑阶段,光哥也分享了一下他十二年创业过程的三个阶段:

*闷头赚钱、幸福的土豪阶段(大概持续了5、6年)

*参加中欧创业营、进入概念折腾阶段

*回归本源、不忘初心、从容不迫的阶段

最后分享一下这次线下课上光哥的金句:

1.读完EMBA,要么公司重组,要么家庭重组。

2.我做了那么多改变,只是为了我心中不变

3.刚上路时候的你最可爱**

4.简单相信,傻傻坚持**

5.小团队就要干刺刀捅进去见血的事

6.只有你非常努力,才会让人看起来毫不费力

最后,还是引用光哥的一句话:成功不分先后,大气可以晚成。

找到对的事,持续的迭代下去。

 
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