创业最难的就是缺乏系统性思维，你可以理解成就是创业成功的步骤，不管你从事什么行业啊，其实你只要搞清楚这三个阶段，大概率是可以把你的业务支棱起来，跑个两三年的。分享我创业的几点心得啊，大家点赞收藏可以慢慢看。
第一个阶段就是钱从哪里来说，直白一点就是你的用户是谁，他们的痛点是什么，你有没有相应的解决方案。这个阶段就是模交付的成长期，千万不要着急啊，你要把这个基础打扎实，要是不扎实，那么后面全都是坑，因为你的服务要做到标准化才可以复制做大，所以你要有足够多的成功案例，未来跟别的团队，跟别的人PK，你才有底气。这是零到一高筑墙的阶段。
第二个阶段就是钱要怎么分，很多人不是死在第一关啊，而是在这一关内耗完了。为什么你要明白一个点位啊，一头狮子，他再强也干不过一群狼，创业的核心本质就是抢占用户心智，抢占市场份额。人力有穷时啊，一个人就算是铁人，你也要吃饭睡觉休息，补充体力吧，别有钱赚没命花，对吧？所以你要招募人才，组建自己的核心班底，帮你分担压力。很多团队呢，就是死在盲目扩张，然后分赃不均上相思，结果是一地鸡毛，人才没有做到充分激励起来，奖惩不明，没有纪律。处在这个阶段的任务只有一个，就是打造一个盈利的系统，让体系去运转，去帮你赚钱。那么创始人要学的东西啊就很多了，比如说股权分配啊，薪资绩效，团队管理，财务模型等等等等一些管理技能，因为人是最难管的，这就是一到十的广积粮阶段。
第三个阶段重点来了，就是钱要怎么值钱。那么这个阶段呢，其实要做的就是不停地重复自己已经成型的业务模块，复制重复扩大的过程，那么作为创始人，你要拉更多有资源的合伙人进来，一起把蛋糕做大，做局坐庄，那么你就要有大局观，资源整合的能力。你要非常清楚商业的底层逻辑和产业链条运转的卡点在哪里，怎么破局，怎么团结别人，那么团队的企业文化、愿景、目标要非常的明确和清晰，逐渐向巅峰迈进。这个阶段呢，就是广结善缘，商业互捧的缓称王阶段。
有人说啊，创业是九死一生，但是那个一不就是我们创业的人最需要掌握的核心密码。失败的姿势有很多，但是连续成功的背后往往有逻辑，这就是系统化思维的重要性。当我们懂得越多，你会发现你对系统的理解就越深，对人性和商业周期的规律就越通透，反而会有一种敬畏之心。所以你去观察那些成大事者，无不是战战兢兢，如履薄冰，大智若愚，从善如流，这或许是我们所有创业者要修行的一种德行吧。关注大旗，风生水起。
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