创业管理不同于传统管理。它主要研究 企业管理 层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。成功人士都有一段艰难的 创业 故事 的。以下是我为你精心整理的成功人士艰难创业故事，希望你喜欢。
成功人士艰难创业故事篇一
初中 毕业 走街串巷收酒瓶
1983年，丁建明初中毕业，因家里困难，辍学回乡务农。那一年，丁建明16岁。丁建明在帮助父母干活的间隙，骑着家中唯一的一辆破自行车，东跑西奔，走街串巷，收酒瓶子。因为怕人认出来，他买了一个大口罩，将大半个脸遮了个严严实实。第一天，丁建明清楚地记得，一共奔波了上百里路，往返废品收购站两次，赚了十多元。虽然这十多元钱不起眼，可是，当时一个国家干部一个月的工资也不过一二百元。
后来丁建明觉得自己这是在靠劳动赚钱，并没有什么可耻的，便摘掉了口罩，大大方方地收起了酒瓶子。每天天刚刚亮，丁建明就起来进村沿街叫喊收酒瓶，晚上很晚才收工。到年底一算，居然净赚了近3000元，丁建明3年就成了万元户。
到了1990年，“丁建明收酒瓶子发了”成了村里最时髦的话题。村民们坐不住了，很快有30多个村民，加入到他收酒瓶子的行列中。开始他们骑着自行车收购，后来全部换上了三轮车，一人一年的收入有五六千元。“方圆150公里范围内，到处都有燕店村收酒瓶子的人。”丁建明说。一个劳动力种一年地，纯收入也只有四五百元，收酒瓶子每年收入四五千元，这一回全村村民都动了起来。
签约酒厂当起大老板
丁建明收的酒瓶子越来越多。他看到一些当地人不太懂行，收回了很多特殊的酒瓶子，这些酒瓶子大都是装名贵酒的，因为形状或质地特殊，加之离生产这些高档酒的厂家路途遥远，废品收购站一般不要这种瓶子。
丁建明觉得，这些酒瓶子都是花钱收回来的，扔掉了太可惜，只好把它们堆到一边。1995年8月，一位中年人找到了丁建明，想要高价收购这些特殊的酒瓶子。这可真是一件大好事。丁建明感到很奇怪，问他要收这些酒瓶子干什么时，那人竟然毫不避讳地回答说：“造假酒呗。”丁建明不想挣这种昧良心的钱，断然拒绝了。
这件事也给丁建明提了一个醒儿。长久以来，丁建明一直和废品收购站打交道，所收的酒瓶子都卖给了废品收购站，废品收购站不但给的价钱低，而且还经常挑三拣四。自己为什么不直接和酒厂联系，把收到的酒瓶子直接卖给酒厂呢?1996年，他先后和市场上销售形势比较好的4家啤酒厂、白酒厂签订了旧瓶回收合同，成为这4家酒厂的酒瓶回收代理商。
每天数万酒瓶送上门
1999年，丁建明租了50多亩盐碱地，购来电脑，扩大公司规模。如今，周围县市每天有100多辆三轮车将数万个空酒瓶送到他的公司;每天公司用7辆大卡车将空酒瓶运往全国各地。事业的不断扩大，带动了方圆150公里以内的群众从事空酒瓶收购，仅在他公司的从业人员就有100多人。
现在，丁建明的公司总资产超过了500万元。村里上规模的收购户也有50多户，家家都有三轮运输车，全村仅此一项，户均年收入1万元。
成功人士艰难创业故事篇二
为了解“80后”大学生乡村创业的现状，27日笔者驱车到广东河源市和平县彭寨镇聚史村，到达该村已是傍晚时分，山村人家烟囱飘起袅袅炊烟，天边一轮圆月已高高挂起，山脚下泥泞小道旁养殖场，隐隐约约传来几声“哞……”。
黄研彭、陈日暖、黄祖鼎分别是江苏畜牧兽医学院、广州海员学院、广东省农工商职业技术学院的准“80后”大学毕业生，参加工作赚得第一桶金后，毅然放弃原本优厚的工资待遇，回家养牛创业，他们的决定让家人不解，但是他们执着的创业精神赢得了不少人的支持和鼓励，当地村民称之为“牛司令”。
2008年7月，该村一个简易牛棚动工建设，引起村民的关注。几个月后，村里3个大学生毕业生从山东领回几十头杂交小“洋”牛当起“牛倌”，一时成为当地新鲜事。时隔一年多，牛棚里三位稚气的“80后”大学毕业生经过一年的磨炼，已跟着当初的小牛犊成长起来了
说起当初创业经历，陈日暖和黄研彭皱皱眉说：“最艰难的时期挺过来了。”他们说，养牛的潜力很大，但是出栏时间较长，刚开始养殖需要坚守一年多的时间，这段时间资金的维持是最揪心的煎熬。合资人都是刚毕业大学生，资金有限，又没有相应财产抵押，贷不到款，幸亏家长和亲戚的支持才坚持下来。
走进牛棚，陈日暖不时用手拨弄牛角。他说，第一次见到这些可爱的小牛犊时，打心底高兴了好一阵子，但是几天后就把我们忙得焦头烂额。小牛犊刚买回来时，由于“水土不服，饲料不惯”患上“应急综合症”。幸亏现在科技发达，把网线拉到牛棚，用 笔记本 电脑网络视频即可请专家在线会诊，及时解决难题。
黄研彭说，自己是学饲料专业的，学了一些关于 饲养 方面的知识，但是书上的知识还远远不够，乡下没有图书馆和专家，只能通过网络论坛交流，网购饲料、给牛会诊，在论坛与全国各地养牛人交流。说完他指着牛棚外面说：“后面一片种的是上等饲料皇竹草，种子是通过网上购买的。”现在，认识了不少当地养牛人，闲暇时也会聚在一起谈论养牛 经验 。
“80后”大学生养牛创业在当地几乎家喻户晓，通过互联网的交流，也让社会各界开始关注他们
华南师范大学教授陈冀平和华南农业大学农村 教育 硕士杨明亮为这种创业精神拍手叫好。陈冀平说，大学生创业无论成功与否，积累经验是人生最重要的财富。这3名大学生回乡创业行为给当今大学生就业树立了榜样。
“牛司令”家的牛出栏了，近几天陆续来了“看”牛人，当晚九点多还有老板前来洽谈牛的价钱。
今天是 元宵节 ，清晨，“牛司令”给笔者发来一条短信：“这几天他会带几个老板过来买牛。”越来越多的人开始了解他们，通过不断努力，经验的积累，他们的事业也开始步入回报期。山里另一头，他们合资的另外一个养殖场也即将“圈”牛上路。
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年轻企业家创业故事
新明珠陶瓷集团广东萨米特陶瓷有限公司总经理叶永楷，他现年不过而立之年，却掌管着一个国内最大型最先进的陶瓷生产企业。熟悉他的人都知道，他是一个稳健、有才华、精明强干的企业家。
脚踏实地 从企业基层做起
叶永楷出生于陶都——佛山，父母都是知名陶瓷企业家，自幼随父母在商海中闯关，养成了勤奋好学、精于管理的性格。1999年，在父亲的安排下，他从企业最基层的生产工人做起，与企业员工们同甘共苦，使他懂得劳动和创业的艰辛。2000年，他被安排到南海市萨米特陶瓷有限公司做业务销售。2001年，他被安排到佛山格莱斯陶瓷有限公司担任总经理。2003年，参与三水新明珠建陶工业园的筹建工作并任公司生产副总经理。2007年，新明珠陶瓷集团公司正处在一个飞跃期，企业发展前景一片光明，年轻有为的叶永楷担任了广东萨米特陶瓷有限公司总经理。
在陶瓷企业，无论是生产还是营销管理，他都样样精通，他带领的团队曾创造了许多经典范例，为国内同行所津津乐道。近10年的工作历程中，叶永楷深谙“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海”这一道理。正是这种一步一个脚印的踏实作风和对工作的热情执着，方锻炼出他精明干练的气派和老成持重的风范。
在任该公司总经理期间，他使这个已运行了8年的新兴陶瓷企业创造了多项中国建筑陶瓷企业纪录，成为了国内最大型最先进的陶瓷生产企业。禄步生产基地建设一年多来，他带领企业在生产管理、工艺操作及产品标准等方面开展了大量的创新研究和改造。目前该企业已通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，开展了一系列清洁生产、节能减排工作，致力建设全国绿色环保示范工业园区。该公司禄步生产基地已走上了新型的产业化发展道路。
关爱员工 履行好社会责任
叶永楷有着令员工钦佩的工作业绩和管理艺术。他提出了“企业爱员工、员工爱企业”的管理思路，不断增强企业的凝聚力、向心力和员工对企业的归属感。他身为总经理，却从不摆架子，经常关心员工的工作和生活，员工们也都爱和他说说话、谈谈心，企业干群关系十分融洽。夏天到了，员工们可以领到公司补助发放的电风扇。文化娱乐活动和电视、**都基本实现常态化，进一步活跃和丰富了员工们的业余文化生活。该公司每年都组织员工参加旅游观光活动，让大家游览祖国的秀丽河山，回来后舒心工作。正是有了这种和谐的劳资关系，使员工们增强对企业的归属感，从而促进了企业的不断发展。
受国际金融危机的影响，企业的生产形势一度处于低迷状态。针对目前的经济现状，叶永楷确定了“稳定队伍，安全生产，调整结构，降低成本，提高效益”的工作思路，组织员工正视困难，迎接挑战，员工的积极性与创造性被充分调动起来。同时，还组织技术攻关，大刀阔斧对企业产品进行开发与设计。今年，该企业产品优等率与同色号等都创下了同行业的新标杆，并创出了单月销售收入过亿元的经营业绩。
针对电力供应不足、供电困难等诸多制约企业发展因素，叶永楷以睿智眼光，提出了自筹建变电站的策略，根据企业的电力需求，制订了长远发展规划。他决心将企业打造成为促进高要经济发展的一张优秀名片。
熟悉叶永楷的人，都知道他是一个沉稳低调的人。然而，低调的背后，却蕴含着运筹帷幄、决战商海的机智和锐意进取、做大做强企业的豪情。他专注于多领域多角度提升自己，从国内外优秀企业那里学习管理创新，从朋友和客户身上学习成功经验，从专家教授身上学习理论知识……他每天都心无旁骛地扑在学习和工作上，并积极与当地政府保持良好的合作关系，热心参与我市文化体育活动等公益事业，先后参与了高要建市十五周年庆典和禄步镇2008“双庆”篮球赛等，为推动我市文化体育事业繁荣发展贡献了力量。为了支持四川灾区人民抗震救灾，他积极发动企业和员工捐款献爱心，成为国内陶瓷行业捐款献爱心的首家企业。在企业属地的禄步镇白土一村、二村，凡是60岁以上的老人每月每人都能收到一份敬老养老金，今年已发放敬老爱心金近100万元。他敬老献爱心之举成了禄步镇的佳话。就连“六一”儿童节，附近的小学生都能收到他亲自购买的文具等。由于他一直热心公益事业，树立了良好的企业形象，从而受到社会各届的一致好评和认可。他先后被评为“高要市荣誉市民”、“肇庆市青年企业家协会第三届理事会副会长”等。
叶永楷一贯坚持“依法治企”与“以德治企”相结合，今年以来，企业与禄步镇委、镇政府密切合作，企业成立了党支部、团支部、工会和妇女组织，目的在于推进企业依法治企，以德引导企业进步。如今，该公司禄步生产基地已走上了规模化发展轨道，为当地经济发展注入了源源不断的动力，受到了社会的充分肯定。目前，“萨米特”商标及其产品更被授予“中国驰名商标”、“广东省名牌产品”、“中国环境标志产品”、“中国陶瓷行业名牌产品”、“广东省用户满意产品”等众多称号，在国内行业享有很高的声誉。
80后企业家的创业故事
自主创业始于实干
1995年，13岁的黄少彬初中毕业后，来到在深圳做小生意的父亲那里。在深圳读完高中后，他想外出务工。父亲难以说服倔强的儿子，就依了他。没有一技之长，黄少彬只能做体力活：当搬运工、做建筑工地散工、当玩具厂工人。
吃苦，农村出身的黄少彬并不害怕。黄少彬说，2005年，他进了一家生产LED电子显示屏等产品的企业。拼命地学习、请教、积累，使他脱颖而出。很快，他被提拔为公司的领班，直至部门主管。最后，企业老总把整个公司交给他管理。4年之后，这家小企业在黄少彬的管理下，成为一家上规模的LED产品生产企业。
看似少语、腼腆的黄少彬，其实有一颗果敢、坚定而激情奔放的心。谈起LED行业，他脸上露出自信的微笑。
2012年，黄少彬的“野心”开始膨胀。他在考察市场后认为：LED产品可广泛应用于电子显示屏、景观装饰、民用照明、电器等，而目前国内LED产品只应用到了十分之一的市场。而且，LED产品最大的优势是节能。他说，如果全国所有家庭都有LED照明灯，一年可以节约一个三峡电站的发电量。
